孫穎瑩：抖音這頭“公?！闭陉J入“瓷器店”

這幾天，抖音可能將要被分拆上市的消息在坊間流傳。主要原因是，4 月末新任 CFO 高準(zhǔn)到任，而高準(zhǔn)在幫助中概股上市方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

5 月初，多家字節(jié)系公司進(jìn)行了更名。其中，字節(jié)跳動(dòng)（香港）有限公司已更名為抖音集團(tuán)（香港）有限公司，由該公司全資持有的北京字節(jié)跳動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司則更名為抖音視界（北京）有限公司。

而作為字節(jié)跳動(dòng)的境內(nèi)經(jīng)營(yíng)主體，字節(jié)跳動(dòng)有限公司也已更名為抖音有限公司。

顯然，一些大的變化正在這家 APP 工廠內(nèi)部持續(xù)發(fā)生，并且絕不僅僅只和資本相關(guān)。

例如，近日，曾內(nèi)嵌在 ” 同城 ” 版塊下的 ” 學(xué)習(xí) ” 頻道開(kāi)始了新一輪內(nèi)測(cè)，不少用戶發(fā)現(xiàn)，” 學(xué)習(xí) ” 在抖音 tab 頁(yè)上直接取代了原本 ” 同城 ” 的位置，成為一級(jí)入口。

一位接近抖音人士告訴《最話》，學(xué)習(xí)頻道在立項(xiàng)時(shí)，在整個(gè)抖音的優(yōu)先級(jí)就非常高，連張一鳴都親自過(guò)問(wèn)了，他參與過(guò)一些討論。

” 抖音做知識(shí)這個(gè)事兒，應(yīng)該是張一鳴腦子里很早就在思考的事情。” 上述人士說(shuō)，高層專門(mén)做過(guò)一些討論，” 重點(diǎn)是要不要以集團(tuán)的名義做知識(shí)，做字節(jié)知識(shí)而不是抖音知識(shí)，不過(guò)目前還沒(méi)有結(jié)論。但這個(gè)事兒的可行性不用論證了，在內(nèi)部傳達(dá)的意思是一定要做。”

此外，今年，抖音還上線了圖文種草功能，1 月開(kāi)始，該功能曾在 Tab 頁(yè)一級(jí)入口內(nèi)測(cè)過(guò)一段時(shí)間，現(xiàn)在該入口嵌入到了抖音 “+” 號(hào)發(fā)布的選項(xiàng)下面，用戶可以選擇多張圖片配合長(zhǎng)文的方式發(fā)送，且可以直接關(guān)聯(lián)商品鏈接或是店鋪。

這種圖文種草首先當(dāng)然是針對(duì)小紅書(shū)的。眾所周知，抖音是平臺(tái)邏輯，而生活消費(fèi)型的小紅書(shū)，以及學(xué)習(xí)型的知乎、B 站，他們的社區(qū)屬性更強(qiáng)。在這些公司工作的人們，總要花很大力氣在保持平衡上，一邊要持之以恒的維持社區(qū)氛圍，一邊又在小心翼翼的尋求商業(yè)化突圍。

只是如今，抖音來(lái)了，來(lái)勢(shì)洶洶，如同一頭公牛闖入了瓷器店。

其實(shí)抖音加強(qiáng)種草業(yè)務(wù)，并不只是為了戒備小紅書(shū)的成長(zhǎng)。目前，抖音和美團(tuán)在本地生活業(yè)務(wù)上咬的很緊，而種草也是本地生活業(yè)務(wù)中很重要的一環(huán)。

據(jù)一位在電商行業(yè)從業(yè)十年的人士透露，自從前年抖音開(kāi)始布局本地生活賽道以來(lái)，探店相關(guān)的短視頻內(nèi)容獲得了大力度的扶持，如今圖文的形式更是進(jìn)一步降低了內(nèi)容種草的門(mén)檻，這其實(shí)能看出抖音進(jìn)軍本地生活的野心。

上述接近抖音人士佐證了這一點(diǎn)，他認(rèn)為，種草這一業(yè)務(wù)本質(zhì)就是抖音押注本地生活的一種補(bǔ)充和配合。

而巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，本來(lái)就是你中有我，我中有你。所以，除了本地生活，另一個(gè)生態(tài)邊界上的戰(zhàn)火也已蔓延開(kāi)來(lái)。

在網(wǎng)易云音樂(lè)和騰訊音樂(lè)再次開(kāi)戰(zhàn)的背景下，一款由抖音官方出品，叫做汽水音樂(lè)的 App 已經(jīng)悄悄上架，該產(chǎn)品目前在內(nèi)測(cè)階段，有獲邀用戶已進(jìn)行了初體驗(yàn)，” 汽水音樂(lè)的歌曲播放界面和抖音可以說(shuō)是師出同門(mén)了，非常簡(jiǎn)單的上下滑動(dòng)快速切歌 “。

另?yè)?jù)了解，在這些業(yè)務(wù)的突圍背后，抖音進(jìn)行了一輪組織架構(gòu)調(diào)整作為支撐。2021 年下半年開(kāi)始，原市場(chǎng)總經(jīng)理支穎兼任了運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，包括音樂(lè)、時(shí)尚、知識(shí)等類目都被單獨(dú)拎出來(lái)，作為專項(xiàng)，向支穎匯報(bào)。而支穎則向抖音負(fù)責(zé)人張楠匯報(bào)。

01

打開(kāi)抖音目前上線的學(xué)習(xí)頻道，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這并不是傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)，在這里你可以學(xué)習(xí)寵物喂養(yǎng)的知識(shí)，學(xué)習(xí)某條法律知識(shí)，學(xué)習(xí)某個(gè)健身動(dòng)作，學(xué)習(xí)泰語(yǔ)冷知識(shí)，學(xué)習(xí)不能再掛靠社保的社會(huì)新規(guī)，學(xué)習(xí)外貿(mào)郵件的黑話，更可以學(xué)習(xí)網(wǎng)上閱卷是如何進(jìn)行的。

總之，它更像一面泛知識(shí)水域，甚至可以擴(kuò)大到信息層面，畢竟結(jié)構(gòu)化的信息本身就是知識(shí)。從這個(gè)角度去想，抖音做知識(shí)，很像是今日頭條的延伸。

因?yàn)?10 年前今日頭條推出的時(shí)候，就是以信息流內(nèi)容起家的，而后推出的頭條號(hào)，其實(shí)也是邀請(qǐng)大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者入駐，給用戶輸出信息化的內(nèi)容。包括到了 2021 年，今日頭條還推出了 ” 真知專項(xiàng) “，對(duì)包括公開(kāi)課等體裁進(jìn)行專項(xiàng)扶持。

另一位相關(guān)人士則向《最話》透露，因?yàn)閺堥矸莸奶厥庑?，她不只?fù)責(zé)抖音，還有今日頭條、西瓜視頻、番茄小說(shuō)等多個(gè) app，如果說(shuō)這些都統(tǒng)稱為一個(gè) ” 大抖音 ” 的概念，那么 ” 大抖音 ” 做知識(shí)，一定不止于上線一個(gè)學(xué)習(xí)頻道，而是這些 app 都會(huì)去開(kāi)展知識(shí)相關(guān)的探索，甚至單一個(gè)抖音 app 內(nèi)部，短視頻和直播兩條線也都在各自探索。

” 直播那條線也研究過(guò)知識(shí)，用知識(shí)大 V 去開(kāi)課堂。”

所以，今天，學(xué)習(xí)頻道在抖音上的權(quán)重不斷增強(qiáng)，甚至是在一級(jí)入口下面，背后其實(shí)蘊(yùn)含著包括 ” 大抖音 ” 在內(nèi)，整個(gè)字節(jié)都在對(duì)知識(shí)這個(gè)版塊作重度考量。

在抖音學(xué)習(xí)頻道上線之時(shí)，就有不少人分析稱，泛知識(shí)付費(fèi)擁有一個(gè)大的增長(zhǎng)空間。三節(jié)課創(chuàng)始人還曾在自己的公眾號(hào)發(fā)文稱，抖音 2021 年學(xué)習(xí)類內(nèi)容的 GMV 可能有 50 億的量級(jí)。

但上述接近抖音人士表示，50 個(gè)億的 GMV 不難實(shí)現(xiàn)，但這個(gè)量級(jí)并不足以讓抖音將重心投入知識(shí)專項(xiàng)，甚至在抖音內(nèi)部，認(rèn)為投入知識(shí)這事兒從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)投入產(chǎn)出比并不高，相對(duì)于商業(yè)目的，此舉更多的是源自對(duì)現(xiàn)實(shí)的壓力，以及對(duì)未來(lái)的思考。

QuestMobile 在去年 9 月統(tǒng)計(jì)過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)，抖音平臺(tái)每日重度用戶規(guī)模（日均 30 分鐘以上）已經(jīng)達(dá)到了 2.92 億，排在后面的依次是快手、嗶哩嗶哩、小紅書(shū)，數(shù)值分別是 1.32 億、0.27 億、0.2 億。

事實(shí)上，不用說(shuō) 30 分鐘，在抖音上每天刷 2 個(gè)小時(shí)的重度用戶數(shù)量規(guī)模都不容小覷。根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)《2021 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，短視頻人均單日觀看時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)從 2017 年的 76 分鐘升至 2021 年的 125 分鐘。

這些數(shù)據(jù)擺出來(lái)，外界看到的是，抖音當(dāng)下日活數(shù)值非常高，在短視頻平臺(tái)擁有絕對(duì)領(lǐng)先的頭部位置。但對(duì)于抖音內(nèi)部來(lái)說(shuō)，這些數(shù)據(jù)不止光鮮，更需要警醒。

上述人士告訴《最話》，當(dāng)下的抖音其實(shí)是有焦慮感的。

其一，從用戶的角度來(lái)說(shuō)，因?yàn)槭褂玫臅r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不少用戶刷完抖音后會(huì)產(chǎn)生空虛感，甚至是罪惡感，類似這樣的用戶感知對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是一個(gè)不好的信號(hào)。

其二，從產(chǎn)品迭代的角度來(lái)講，在用戶有限的碎片化時(shí)間里，從 125 分鐘上再去突破時(shí)長(zhǎng)很難，并且，在這樣的時(shí)長(zhǎng)里，如果內(nèi)容過(guò)于淺層次，恐怕于監(jiān)管環(huán)境也不利。” 那就只能往深做，往各個(gè)細(xì)分品類里面扎得更深。”

那么，要去深扎哪些行業(yè)呢？據(jù)了解，抖音曾拿著用戶瀏覽各品類數(shù)據(jù)做過(guò)很多分析，教育就是首先被 PICK 的一項(xiàng)垂類，而知識(shí)、音樂(lè)、中視頻、長(zhǎng)視頻，甚至游戲，也都是目前在瞄準(zhǔn)或研究的品類。

在資源的傾斜下，抖音的學(xué)習(xí)版塊迅速起量。在去年 12 月的 36 氪 WISE 大會(huì)上，支穎分享了幾組數(shù)據(jù)， 2021 年，抖音上泛知識(shí)內(nèi)容播放量同比增長(zhǎng) 74%，抖音上泛知識(shí)內(nèi)容播放量占平臺(tái)總播放量的 20%。最近一個(gè)月在抖音消費(fèi)了 100 條知識(shí)視頻的人高達(dá) 4.5 億，這意味著近 1/3 中國(guó)人在抖音上獲得有用的信息。

02

無(wú)可厚非，抖音做知識(shí)這事兒，能讓抖音 ” 刷時(shí)間 ” 的產(chǎn)品屬性得到中和。但這事兒要做成，肯定不是抖音單方面就能完成的，也不可能僅停留在單拎出一個(gè) ” 學(xué)習(xí) ” 子集層面。

如何源源不斷的吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者入場(chǎng)，如何吸引用戶入場(chǎng)，這些都是變現(xiàn)的關(guān)鍵前提，并且只有將優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者和用戶都留在平臺(tái)上，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的正向循環(huán)。

顯然，當(dāng)下抖音面臨著不小的挑戰(zhàn)。

首先是競(jìng)爭(zhēng)層面。

知識(shí)屬性濃厚的問(wèn)答社區(qū) ” 知乎 ” 在自己十周年之際，提出將視頻化作為下一個(gè) 10 年的戰(zhàn)略目標(biāo)，他們?yōu)榇诉€提出了一個(gè) ” 獲得感 ” 的概念，表示為了符合公司定位，他們的視頻將不同于抖音和 B 站，以符合 ” 內(nèi)容 ” 調(diào)性的嚴(yán)肅類、知識(shí)類視頻為主。

為了激發(fā)更多視頻創(chuàng)作者進(jìn)來(lái)、推進(jìn)優(yōu)質(zhì) ” 獲得感 ” 視頻類內(nèi)容的快速發(fā)展，2021 年 10 月，知乎還提出了 ” 聯(lián)合創(chuàng)作 ” 的概念，允許文本創(chuàng)作者授權(quán)視頻創(chuàng)作者使用他們的原創(chuàng)答案作為視頻腳本的基礎(chǔ)，并與他們分享版權(quán)。

當(dāng)然，從當(dāng)下知乎對(duì)視頻業(yè)務(wù)的裁員以及業(yè)務(wù)在集團(tuán)降權(quán)來(lái)說(shuō)，知乎的視頻化道路走的并不順利。但這并不妨礙知乎成為抖音做知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

畢竟問(wèn)答社區(qū)本身就有知識(shí)屬性，哪怕很多人覺(jué)得今天的知乎變 ” 水 ” 了，這樣的判斷也是基于知乎 ” 高開(kāi) ” 的一個(gè)起家背景，它的社區(qū)里仍留有很多高知和精英階層，今天它涉獵泛知識(shí)類的競(jìng)爭(zhēng)，也有降維打擊的優(yōu)勢(shì)。

一位在抖音和知乎兩個(gè)平臺(tái)都有試水知識(shí)類賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的教培行業(yè)人士告訴《最話》，雖然他們?cè)诙兑糇隽撕芏嗵剿鳎还苁亲稣n程本身的引流還是售賣(mài)圖書(shū)等教輔資料，感覺(jué)只要不花錢(qián)、不投 Dou+，其實(shí)效果都不算太好。反而在知乎平臺(tái)，可能只是發(fā)布一些圖文文章，轉(zhuǎn)化率要比抖音高很多。

” 還是人群不一樣吧，知乎的人群質(zhì)量相對(duì)于抖音會(huì)更高一些，也更貼合知識(shí)類內(nèi)容的屬性。當(dāng)然知乎池子還是太小了，整體的引流效果肯定不如抖音。”該教培人士表示。

另一方面，B 站對(duì)抖音的威脅力度顯然更大，畢竟這是純視頻對(duì)純視頻的碰撞。

” 本身短視頻這個(gè)體裁去做知識(shí)這事兒，就不是很 work。今天很多用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)抖音其實(shí)做了‘合集’這個(gè)事兒，這確實(shí)可以在一定程度上解決短視頻這個(gè)體裁，難以讓知識(shí)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化傳播的問(wèn)題。” 一位業(yè)內(nèi)人士告訴《最話》。

但相反，B 站因?yàn)楸旧砭陀兄幸曨l、長(zhǎng)視頻的基因，所以用中長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)來(lái)承載更多知識(shí)含量的內(nèi)容，這與平臺(tái)調(diào)性和用戶調(diào)性都不違和。

更關(guān)鍵的是，不管是 B 站還是知乎，他們都可以算作社區(qū)，而社區(qū)是有氛圍的。這種氛圍感可以將很多志同道合的人凝聚到一起，讓大家覺(jué)得是在一起學(xué)習(xí)的，從而對(duì)抗學(xué)習(xí)本身的枯燥和反人性。

這是用戶側(cè)的視角。而在生產(chǎn)側(cè)，抖音這個(gè)平臺(tái)雖然有隨手拍、有剪映等工具做支撐，但很多創(chuàng)作者其實(shí)并不專業(yè)，B 站的 up 主就不一樣了，他們確實(shí)很專業(yè)，生產(chǎn)出的視頻質(zhì)量也很高。

所以，當(dāng)下抖音學(xué)習(xí)上的內(nèi)容，更多屬于泛知識(shí)領(lǐng)域，對(duì)創(chuàng)作者要求的門(mén)檻沒(méi)那么高，例如近期走紅的劉畊宏健身操。的確，在巨量引擎發(fā)布的《泛知識(shí)付費(fèi)報(bào)告》中提及，運(yùn)動(dòng)休閑是目前短視頻領(lǐng)域排名前五的成人用戶學(xué)習(xí)場(chǎng)景。

但一位業(yè)內(nèi)人士告訴《最話》，劉畊宏走紅可能是自己多年堅(jiān)持健身的質(zhì)變，也可能是周杰倫因素的加成，但不太可能是抖音去策劃成功的。

該人士表示，” 也許 B 站有這個(gè)能力，因?yàn)樗麄儽旧淼倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)很大，也一直會(huì)積極跟 up 主聯(lián)合做一些策劃，讓 up 主投稿，但過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抖音官方不太具備這樣的能力，抖音的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)其實(shí)人很少，跟 B 站不是一回事。”

他認(rèn)為，這其實(shí)跟張一鳴的風(fēng)格有關(guān)系，基于平臺(tái)邏輯，張一鳴本人認(rèn)為能用機(jī)器解決的事情就盡量不要用人，所以字節(jié)的各類產(chǎn)品也都不是重運(yùn)營(yíng)的。抖音的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)更多做的是拉人頭的工作，即把創(chuàng)作者拉進(jìn)來(lái)，而不會(huì)做很重的策劃。

在此前我們的《制造劉畊宏》一文中，其實(shí)也闡述了劉畊宏走紅的原因，他背后更多的是多家 MCN 機(jī)構(gòu)運(yùn)作的結(jié)果。

03

因此，抖音做知識(shí)，更多是出于平衡的考慮，無(wú)論是內(nèi)容上的深淺結(jié)合，還是功能上，既幫用戶 kill time，又幫用戶做時(shí)間的主人。

但在圖文種草功能上，抖音顯然是出于一種商業(yè)上的天然。這個(gè)動(dòng)作的準(zhǔn)星既有美團(tuán)，也有小紅書(shū)。

這無(wú)可厚非，因?yàn)闊o(wú)論是美團(tuán)還是小紅書(shū)，都在發(fā)力電商業(yè)務(wù)，后者是抖音非常重要的收入來(lái)源。尤其是小紅書(shū)，這不僅因?yàn)樾〖t書(shū)天然的消費(fèi)基因，也因?yàn)樗纳鐓^(qū)屬性，導(dǎo)致其在做電商業(yè)務(wù)時(shí)，更貼近私域邏輯，眾所周知，私域流量的轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率是會(huì)高于公域的。

此外，據(jù)了解，抖音的電商業(yè)務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在，其實(shí)也遇到了一些挑戰(zhàn)。

上述接近抖音人士告訴《最話》，內(nèi)外部結(jié)構(gòu)的不一致是挑戰(zhàn)的一部分。例如，在用戶視角下，一個(gè)賬號(hào)項(xiàng)下有櫥窗，發(fā)布的短視頻里有小黃車，同時(shí)這個(gè)賬號(hào)還會(huì)直播帶貨，但在抖音內(nèi)部，這些條線真的非常復(fù)雜。因?yàn)槎桃曨l和直播其實(shí)是兩套人馬。

” 舉個(gè)例子，我是個(gè)達(dá)人，我可以接星圖（廣告）變現(xiàn)，可以帶貨變現(xiàn)，可以本地生活變現(xiàn)，可以直播變現(xiàn)，但我的主頁(yè)只有一個(gè)，店鋪也只有一個(gè)。當(dāng)所有東西放在一起的時(shí)候，負(fù)責(zé)直播的、負(fù)責(zé)短視頻的、負(fù)責(zé)賬號(hào)的、負(fù)責(zé)店鋪的，各方的利益是要平衡，內(nèi)部會(huì)有很多牽扯。”

在抖音內(nèi)部，曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)關(guān)于星巴克的激烈討論，如果是星巴克中國(guó)區(qū)官方賬號(hào)入駐要怎么去操作，如果只是一個(gè)星巴克店鋪入駐要怎么去操作。” 我是一家星巴克店鋪，想讓人來(lái)店里消費(fèi)，我算本地生活嗎？但我也可以去賣(mài)杯子、賣(mài)禮券，那我算電商嗎？這兩條業(yè)務(wù)線，究竟誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng)我，GMV 怎么算，都是問(wèn)題。還有那些搞加盟的品牌，涉及的問(wèn)題更復(fù)雜。”

除此之外，隨著電商業(yè)務(wù)的壯大，把握好商業(yè)化和用戶好感度之間的平衡，這個(gè)問(wèn)題的重要性也在提高。

不久前，抖音推出了 ” 抖音盒子 ” 這個(gè) app，tab 頁(yè)既有貨架陳列式的商品，也有關(guān)聯(lián)商品的視頻種草，當(dāng)然也有購(gòu)物車，這是一個(gè)專門(mén)為種草和拔草而生的產(chǎn)品，但目前還在非常早期。

以上就是抖音電商目前的挑戰(zhàn)，它既存在內(nèi)部，也來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而對(duì)于這個(gè)資源型的巨頭來(lái)說(shuō)，進(jìn)攻就是最好的防御。

所以，在與美團(tuán)正面競(jìng)爭(zhēng)的本地生活版塊，抖音非常進(jìn)取。” 這事兒比知識(shí)的戰(zhàn)略層級(jí)還要高，它是一個(gè)很明確的業(yè)務(wù)線的角度，但知識(shí)可能只是一個(gè)項(xiàng)目而已，團(tuán)隊(duì)規(guī)模各方面也是不一樣的。”知情人士告訴《最話》。

與此同時(shí)，也到了要防御小紅書(shū)的時(shí)候了。” 其實(shí)小紅書(shū)的增長(zhǎng)很好，電商發(fā)展的也不錯(cuò)，所以，小紅書(shū)的內(nèi)容，抖音得有，小紅書(shū)有的形式，抖音也得有，你可以理解為搭基建，” 一位業(yè)內(nèi)人士告訴《最話》。

” 抖音不可能放任小紅書(shū)成為下一個(gè)快手。”他說(shuō)。

相關(guān)的動(dòng)作既多且密，從一級(jí)入口內(nèi)測(cè)圖文種草，到現(xiàn)在發(fā)布按鈕覆蓋圖文類別，再到多次策劃圖文活動(dòng)，對(duì)優(yōu)質(zhì)圖文投稿進(jìn)行單創(chuàng)作者月度上限為 300 萬(wàn)的流量獎(jiǎng)勵(lì)等。

那么小紅書(shū)是如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性防御的呢？日前，在最新發(fā)布的《社區(qū)商業(yè)公約》中，這家公司提到，” 請(qǐng)?jiān)谄脚_(tái)內(nèi)完成交易、保障買(mǎi)賣(mài)雙方權(quán)益 “，此舉被業(yè)內(nèi)人士解讀為” 不為他人‘嫁’草，不在我這賣(mài)貨請(qǐng)走開(kāi) “。

生物界有個(gè)富氧環(huán)境的概念，就是說(shuō)在氧氣含量非常高的時(shí)候，生物會(huì)普遍變大，最典型的就是侏羅紀(jì)世紀(jì)，空氣中氧含量達(dá)到峰值，地球上遍地都是巨大的爬行動(dòng)物，是恐龍最繁盛的時(shí)期。

但當(dāng)環(huán)境氧氣趨于穩(wěn)定甚至日漸稀薄時(shí)，越龐大的生物就越會(huì)感到缺氧。如果它們不想有一天變成恐龍化石的話，那么就只能快速進(jìn)化。

互聯(lián)網(wǎng)世界也曾有過(guò) ” 富氧環(huán)境 “，那是流量天花板還很高的時(shí)候。抖音也好，快手、小紅書(shū)也罷，他們都很容易獲得自己的發(fā)展空間，地盤(pán)越來(lái)越大。但今天，侏羅紀(jì)世紀(jì)顯然結(jié)束了。

它們只能進(jìn)化，哪怕是互相傾軋。