市場(chǎng)營銷新廣告收錄：把尿液滴在測(cè)試紙上，宜家“尿性”廣告讓人大跌眼鏡！

創(chuàng)意無極限

▎為了促銷嬰兒床 宜家讓你在廣告上尿尿

“尿在這個(gè)廣告上能改變你的生活?！边@句來自宜家的廣告語雖然看起來有點(diǎn)不可思議，但它的確是真的。

宜家在瑞典女性雜志《Amelia》上投放了一則特別的廣告，鼓勵(lì)女性在上面尿尿，如果你懷孕了，即將成為準(zhǔn)媽媽，你可以拿著這張確認(rèn)懷孕的廣告，去宜家店內(nèi)獲得一張5折折扣優(yōu)惠的嬰兒床。

（把尿液滴在測(cè)試紙上）

（如果確認(rèn)懷孕，紅色的折扣信息會(huì)顯現(xiàn)出來）

這其實(shí)是宜家為了促銷嬰兒床而做的一次營銷活動(dòng)，這張廣告其實(shí)是懷孕測(cè)試的工具。想想，平常只要把雜志內(nèi)頁撕下來就可以獲得的優(yōu)惠券，宜家卻加入了一項(xiàng)有點(diǎn)獵奇卻又有趣的互動(dòng)，對(duì)于消費(fèi)者來說著實(shí)是一種挺新鮮的體驗(yàn)。

無論從趣味性、創(chuàng)意性、話題性，還是從目標(biāo)客戶的準(zhǔn)確性來說，宜家這則營銷廣告既讓人眼前一亮又達(dá)到了促銷的有效性，可以堪稱優(yōu)秀。

▎Gucci“花園”開張 吃飯看展購物都不誤

Gucci在佛羅倫薩建了一個(gè)“花園”。

在一座已有680年歷史的古老建筑Della Mercanzia宮殿，粉色的“Gucci Garden”招牌豎立倒掛，再配以粉色的霓虹燈，充滿了古典與少女氣息結(jié)合的詭秘感。

Gucci的創(chuàng)意總監(jiān)Alesandro Michele再次實(shí)現(xiàn)了一個(gè)了不得的設(shè)想。這座宮殿在2011年由Gucci接手改造成Gucci的博物館，這一次Alesandro對(duì)其進(jìn)行了更新，換成自己的審美風(fēng)格，還加入了米其林三星餐廳和精品店。

宮殿的一層就是精品店，里面售賣了不少獨(dú)家系列，Gucci還將在這個(gè)“花園”里發(fā)布新一季的花園系列新品。

如果向上樓看看展覽，得購買8歐元的門票，里面包含了咖啡簡(jiǎn)餐店、書店、Gucci藏品常年展區(qū)以及當(dāng)代藝術(shù)空間等。

Gucci用了6個(gè)房間，匯集了品牌自1929年于佛羅倫薩成立以來的眾多經(jīng)典設(shè)計(jì)，包括最為經(jīng)典的Gucci旅行箱包的起源與發(fā)展，此外還介紹了品牌雙G logo的演變史以及品牌創(chuàng)始人Guccio Gucci的故事。

Gucci把宮殿游覽、博物館看展、吃飯和購物結(jié)合在一起，打造“一條龍”服務(wù)，融合古典藝術(shù)與當(dāng)代時(shí)尚，就像在逛一個(gè)高端市集，是一次非常不錯(cuò)的新零售體驗(yàn)的創(chuàng)新嘗試。

▎北美突發(fā)重大新聞 原來是貓狗缺糧啦！

近日，據(jù)Tmall Discovery駐北美記者報(bào)道（哈哈，當(dāng)然是虛構(gòu)的呀，你也信？），當(dāng)?shù)匕l(fā)生了多起惡性破壞事件，背后的肇事者居然是巨型貓狗！到底是什么原因?qū)е滤鼈冏兇蟮哪?？又有什么方法可以解決呢？

事實(shí)證明，萌寵鬧脾氣并不是什么好笑的事，好好喂養(yǎng)他們，才是孝敬主子的正確方式。

Tmall Discovery是目前天貓備受矚目的消費(fèi)升級(jí)項(xiàng)目，一檔名為Tmall Discovery的新聞節(jié)目也成為其創(chuàng)意內(nèi)容的包裝形式，相信貓奴狗奴們一定被萌到了吧！
差評(píng)有道理

▎穿特步相親被拒？多好的營銷機(jī)會(huì)啊，可特步?jīng)]做好！

最近，一杭州小伙兒穿著特步去相親慘遭拒絕的新聞成了熱點(diǎn)話題。據(jù)悉，這位姑娘認(rèn)為27歲的男生穿特步不太合適，那是“小學(xué)生初中生穿的”，她喜歡精致一點(diǎn)的男孩。

消息出來后，認(rèn)證為阿里巴巴官方文化賬號(hào)的@阿里味兒官方微博表示，這個(gè)被拒絕的小伙是他們阿里的員工，還是個(gè)高級(jí)研發(fā)工程師。

阿里的回應(yīng)一出，網(wǎng)友們就炸開了鍋。有的說姑娘其實(shí)沒什么錯(cuò)，相親不合適就直說，互不耽誤時(shí)間；有的說程序員衣著簡(jiǎn)樸情有可原，姑娘反而是個(gè)勢(shì)利眼，憑鞋子看人，沒想到人家是個(gè)高薪碼農(nóng)，這種價(jià)值觀要不得；有的說這是特步被黑得最慘的一次，國產(chǎn)品牌到底哪里不好了？

事件快速發(fā)酵后，特步作為品牌方開始介入，在微博上發(fā)起#我穿特步，你會(huì)拒絕我嗎#的話題進(jìn)行官方回應(yīng)，隨后一大波藍(lán)V官微也以此話題為基礎(chǔ)加入了回應(yīng)陣列。

放下價(jià)值觀不談，從傳播的角度來看，這實(shí)屬特步近年來極少見的一次高傳播事件營銷。一方面，“阿里程序員”的角色定位加上“相親”的場(chǎng)景設(shè)置使其極具話題性；另一方面，考慮到品牌的知名度與國內(nèi)國際地位，特步的植入，更增加了事件的討論性和價(jià)值觀的爭(zhēng)議性。

但是，這對(duì)特步的品牌形象，以及品牌在消費(fèi)者心目中的地位并沒有實(shí)質(zhì)性的改變。這次事件發(fā)生后確實(shí)引發(fā)了人們對(duì)于特步的大討論，但討論的中心更多還是圍繞在“物質(zhì)崇拜”上，特步在里面只是充當(dāng)了一個(gè)催化劑和被鄙視的物件。

而特步本身呢？人們還是認(rèn)為特步只是一個(gè)國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，價(jià)格比較便宜，既不算高逼格的大牌，也沒有什么國際影響力，比起耐克和阿迪還是差遠(yuǎn)了。特步除了賺取了一次流量外，并沒有獲得對(duì)品牌形象轉(zhuǎn)換有利的效益，反而是在輿論聲勢(shì)上加劇了自身處于消費(fèi)鄙視鏈低端的尷尬。

在一眾藍(lán)V對(duì)其進(jìn)行聲援后，特步官微引出了特步體“我xxx你會(huì)拒絕我嗎”，并通過獎(jiǎng)品激勵(lì)的方式刺激粉絲參與。但搞笑的是，獎(jiǎng)品居然是手持花灑而不是特步的運(yùn)動(dòng)鞋，導(dǎo)致粉絲的參與熱情低迷，因此也沒能在后續(xù)為特步帶來持續(xù)的營銷效應(yīng)。

將營銷內(nèi)容打包成充滿爭(zhēng)議的新聞事件，利用新聞事件的話題性吸引用戶關(guān)注并參與討論是品牌營銷的一個(gè)好方法，但如果事件營銷的新聞性遠(yuǎn)大于品牌宣傳的有效性，甚至帶來負(fù)面的消費(fèi)聯(lián)想，那這次營銷活動(dòng)就是失敗的。

特步費(fèi)了那么大動(dòng)靜，想必也沒能激起人們對(duì)特步的購買欲吧？自黑也不用這么用力吧

▎蘋果危機(jī)加重：“電池門”未完全解決又出“爆炸門”

蘋果應(yīng)該沒能過個(gè)好年。

上一年年末的“電池門”事件，美國各聯(lián)邦法院已受理了八起來自用戶的集體訴訟，這幾起訴訟索賠額可能高達(dá)9990億美元，已遠(yuǎn)超蘋果市值。

蘋果隨后在官網(wǎng)發(fā)布了一封公開道歉信，信中就故意對(duì)舊款iPhone機(jī)型降頻的事情進(jìn)行了道歉，并且給出了解決方案——換電池。

沒想到換電池也換的這么不走心，沒多久蘋果就宣布電池供應(yīng)出現(xiàn)緊張，授權(quán)店換電池要加收服務(wù)費(fèi)。

蘋果的這個(gè)解決方式可不怎么明智，據(jù)悉，僅將美國的換電池業(yè)務(wù)處理完畢，蘋果恐怕就得花上大概2年的時(shí)間，實(shí)在沒有節(jié)省多少成本。

可沒想到，這個(gè)危機(jī)還未完全解決，蘋果又遭遇了“爆炸門”，可謂禍不單行。據(jù)報(bào)道，歐洲已發(fā)生兩起iPhone爆炸事件，而原因可能又出現(xiàn)在手機(jī)電池上。截至目前，蘋果公司尚未對(duì)此事做出任何回應(yīng)。

其實(shí)早在2017年9月iphone就被曝光過多起“爆裂”事件，原因是被彎曲變形的電池給撐破了后殼，雖然手機(jī)未發(fā)生爆炸，但也早該引起蘋果的重視。

蘋果一貫采取的冷處理方法也是其致命傷，事實(shí)證明，這一招對(duì)消費(fèi)者來說已經(jīng)行不通了。接二連三的電池爆炸事件，對(duì)蘋果的品牌形象已經(jīng)造成了極大的負(fù)面影響，“換電池”的方法更是讓消費(fèi)者吐槽為“為了清理庫存”，可見消費(fèi)者對(duì)蘋果的信任度已經(jīng)下降。

回想起當(dāng)年三星那場(chǎng)極為嚴(yán)重的“爆炸門”事件，蘋果也從中獲益良多。要知道，任何一個(gè)品牌，想要樹立良好的形象可謂是萬般艱難，可要?dú)У粢粋€(gè)品牌可能就在一夜之間。

三星當(dāng)年在處理爆炸危機(jī)時(shí)犯了不少錯(cuò)誤，態(tài)度傲慢，遲遲不展開召回行動(dòng)，行動(dòng)展開后又區(qū)別對(duì)待中國市場(chǎng)，市值和品牌信譽(yù)遭遇了雙重打擊，這個(gè)明晃晃的鮮活例子還不足以讓蘋果這個(gè)曾經(jīng)的受益者引起警戒嗎？

蘋果要不能從中吸取教訓(xùn)，正確應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，那可真是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，回頭叫爹都沒用了。

文：寧飛虹

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