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運(yùn)營體系的搭建,概括來說就是目的+策略
1 目的
運(yùn)營體系搭建之初,明確目的是關(guān)鍵,不然就是空談。目的可以從以下兩個維度進(jìn)行分析:
1.1 產(chǎn)品所處的周期
一般產(chǎn)品的生命周期可以分為:驗(yàn)證期、探索期、增長期、成熟期、衰落期,根據(jù)不同階段的目標(biāo)來明確運(yùn)營目的
- 驗(yàn)證期:這個階段目標(biāo)是驗(yàn)證產(chǎn)品。運(yùn)營要拉著推著用戶,從接觸產(chǎn)品到死忠全部走一遍,測試CAC和LTV用戶數(shù)據(jù),主戰(zhàn)場在微信群,積累種子用戶過程。
- 探索期:這個階段目標(biāo)對基于種子用戶不斷打磨產(chǎn)品。為將來服務(wù)海量用戶做準(zhǔn)備,策略上更注重驗(yàn)證期的種子用戶,基于種子用戶帶動更多用戶。如當(dāng)初微博挑用戶,邀請名人帶動大眾群體。。
- 增長期:這個階段目標(biāo)擴(kuò)張過程。需要傾盡一切占領(lǐng)市場,利用事件+話題營銷,政策補(bǔ)貼,精細(xì)化用戶運(yùn)營,對用戶分類運(yùn)營。
- 成熟期:這個階段目標(biāo)是穩(wěn)定期,高度關(guān)注用戶活躍,變現(xiàn)路徑,精細(xì)化用戶運(yùn)營。模塊化運(yùn)營,樹立品牌形象等。
- 衰退期:這個接收端需要通過手段延長產(chǎn)品生命,對流失用戶進(jìn)行召回,并且要盡力尋找新的增長點(diǎn),引領(lǐng)下一次爆發(fā)點(diǎn)到來。
1.2 產(chǎn)品的側(cè)重模塊
運(yùn)營工作從模塊上分可以是:內(nèi)容/用戶/活動/產(chǎn)品/新媒體/渠道/商品/其他,其中新媒體和商品寬松來看也可以劃歸到內(nèi)容層面。根據(jù)產(chǎn)品的不同,側(cè)重的模塊也不一樣
- 內(nèi)容運(yùn)營:所有能給用戶瀏覽的事物都屬于內(nèi)容運(yùn)營。
- 用戶運(yùn)營:所有圍繞產(chǎn)品用戶相關(guān)的工作都屬于用戶運(yùn)營。
- 活動運(yùn)營:你能想到的活動,基本你都是活躍運(yùn)營范疇。
- 產(chǎn)品運(yùn)營:所有圍繞產(chǎn)品發(fā)展階段的策略和方案都屬于產(chǎn)品運(yùn)營。
- 渠道運(yùn)營:應(yīng)用商店推廣(ASO)/SEO/SEM/廣告投放/流量等運(yùn)營。
2 策略
在明確了目的之后,就需要根據(jù)目的確定具體的運(yùn)營策略,例如在「用戶運(yùn)營」體系中,有一個經(jīng)典的策略框架叫做AARRR模型,即新增、活躍、留存、收入、傳播。
2.1 獲取用戶 Acquisition
關(guān)鍵指標(biāo):下載量、安裝量、激活量
獲取用戶指的是我們要了解目標(biāo)用戶群在哪,并且要最大程度地將他們轉(zhuǎn)化成我們產(chǎn)品的用戶。本階段最主要的目的是將潛在的目標(biāo)用戶轉(zhuǎn)化成我們產(chǎn)品的用戶,并且開始使用產(chǎn)品。
在獲取用戶階段,我們要盡可能的擴(kuò)大獲取目標(biāo)用戶的渠道范圍,常用的推廣策略有:
- 利用開放平臺、社交網(wǎng)站的第三方開放接口導(dǎo)入用戶。
- 利用種子用戶(專家或意見領(lǐng)袖)帶來用戶。
- 主流媒體發(fā)布關(guān)于產(chǎn)品的軟文,提高產(chǎn)品的曝光度。
- 對產(chǎn)品品牌、吉祥物、產(chǎn)品等采用植入廣告的方式,提高曝光度。
- 與其他公司戰(zhàn)略合作,取長補(bǔ)短。
- 搜索引擎優(yōu)化,百度關(guān)鍵詞競價(jià)推廣。
- 激發(fā)用戶瘋搶稀缺資源,例如限時購買等。
- 在主流論壇創(chuàng)建賬號,策劃事件,大量轉(zhuǎn)載或媒體介入。
- 進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)意推廣。
- QQ群或微信群推廣,百度百科推廣,圖片視頻推廣等。
2.2 提高活躍度 Activation
關(guān)鍵指標(biāo):登錄次數(shù)、啟動次數(shù)、每次啟動平均使用時長、每個用戶每日平均啟動次數(shù)、日活躍用戶數(shù)、周活躍用戶數(shù)、月活躍用戶數(shù)
活躍度的定義取決于產(chǎn)品,有的產(chǎn)品只要用戶在指定時間內(nèi)登錄或啟動一次就算用戶活躍。對于移動應(yīng)用產(chǎn)品,用戶活躍度還有另外兩個關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo):每次啟動平均使用時長和每個用戶每日的平均啟動次數(shù)。
在提高用戶活躍度階段,常用的運(yùn)營策略有:
- 借鑒游戲類產(chǎn)品的用戶成長體系,如任務(wù)系統(tǒng)、等級系統(tǒng)等,構(gòu)建自己產(chǎn)品的用戶成長體系。
- 利用種子用戶的入駐,可以吸引其粉絲的入駐。
- 策劃運(yùn)營活動。包括線上和線下活動,比如每年的重大節(jié)日都可以策劃一些活動,激發(fā)用戶活躍。
- 采用VIP用戶會員制,差異化對待,VIP用戶享有特權(quán)。滿足VIP用戶的虛榮心,促使普通用戶轉(zhuǎn)化為VIP用戶 。
2.3 提高留存率 Retention
關(guān)鍵指標(biāo):次日留存率、第7日留存率、第30日留存率
用戶留存率是非常重要的一個數(shù)據(jù)指標(biāo),留存率衡量著一個產(chǎn)品是否健康。
留存率=登錄用戶數(shù)/新增用戶數(shù)*100%,其中,新增用戶數(shù)是當(dāng)前時間段內(nèi)新注冊并登錄應(yīng)用的用戶數(shù),登錄用戶數(shù)是當(dāng)前時間段內(nèi)至少登錄過一次的用戶數(shù)。留存率反映的是一種轉(zhuǎn)化率,由初期不穩(wěn)定的用戶轉(zhuǎn)化為活躍用戶、忠誠用戶的過程。
留存率一般有三個重要的指標(biāo):次日留存率=當(dāng)天新增且在第2天還登錄應(yīng)用的用戶數(shù)/當(dāng)天新增的用戶數(shù)。第7日留存率=當(dāng)天新增且在第7天還登錄應(yīng)用的用戶數(shù)/當(dāng)天新增的用戶數(shù)。第30日留存率=當(dāng)天新增且在第 30天還登錄應(yīng)用的用戶數(shù)/當(dāng)天新增的用戶數(shù)。
提高用戶留存率階段常用的運(yùn)營策略有(提升用戶活躍的方法同樣也有效):
- 定義流失用戶,定義流失區(qū)間,不同用戶特性的產(chǎn)品流失區(qū)間的定義不同,有的是用戶一天不回頭使用就算 流失,而有的產(chǎn)品是用戶一個月不使用才算流失。
- 采取用戶召回機(jī)制,確定用戶的核心訴求??梢酝ㄟ^短信、郵箱等形式召回用戶,召回用戶的方式應(yīng)當(dāng)別出 心裁,只是幾句毫無吸引力的文字是無法打動用戶的。
- 增加產(chǎn)品的尖叫體驗(yàn)。產(chǎn)品在功能、內(nèi)容或運(yùn)營機(jī)制上產(chǎn)出用戶預(yù)期,才會提升產(chǎn)品的留存率。
2.4 獲取收入 Revenue
關(guān)鍵指標(biāo):LTV、轉(zhuǎn)化率、人均消費(fèi)額
獲取收入就是要用戶買單、消費(fèi),把留存用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。本階段的一個重要數(shù)據(jù)指標(biāo)是LTV,即用戶給產(chǎn)品貢獻(xiàn)的收入價(jià)值,是公司從用戶所有的互動中所得到的全部經(jīng)濟(jì)收益的總和。
在提高收入階段,主要的策略有:
- 合理的定價(jià)策略,根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì),采用心理定價(jià)、折扣定價(jià)、差別定價(jià)等策略制定產(chǎn)品的價(jià)格。
- 消費(fèi)模式制定。比如,先試用后消費(fèi)、VIP用戶免費(fèi)、積分體系等。
2.5 病毒式傳播 Refer
關(guān)鍵指標(biāo):K因子(推薦系數(shù))
自傳播是指用戶自發(fā)對產(chǎn)品進(jìn)行口碑傳播。自傳播的數(shù)據(jù)指標(biāo)是K因子(推薦系數(shù)),K=每個用戶向朋友們發(fā)出的邀請數(shù)量*收到邀請的人轉(zhuǎn)化為新用戶的轉(zhuǎn)化率。如果K>1,用戶群就會不斷增加;如果K<1,用戶群就會逐步的停止增長。
在自傳播階段,我們就要提高K因子,常用的策略有:
- 分享邀請機(jī)制的制定。完善產(chǎn)品的分享邀請機(jī)制,通過分享邀請可以獲得更多的潛在用戶,要注意的是,我們需要給用戶響應(yīng)的獎勵。
- 口碑傳播,對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意推廣、事件炒作等。形成產(chǎn)品的相關(guān)話題,吸引用戶的眼球。
- 增加產(chǎn)品的尖叫體驗(yàn)。有了超出用戶預(yù)期的尖叫點(diǎn),用戶自然會主動傳播我們的產(chǎn)品。
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