大家好我是微視紅,今天按照約定,我將為大家分析小紅書下一步的動向,首先國際網(wǎng)紅第一人,金·卡戴珊入駐小紅書以后,基本宣告著小紅書出海,全球化是定局了。由于在國內(nèi)小紅書的用戶增長經(jīng)驗(yàn)有一部分是可以應(yīng)用在海外市場的,因此,微視紅認(rèn)為,小紅書方面,或許會嘗試組建增長黑客海外團(tuán)隊(duì),由一部分總部指定的熟悉海外具備管理能力的增長運(yùn)營帶隊(duì),在當(dāng)?shù)卣心家慌X洞大開的老外們,殺入海外市場。
我們可以看到小紅書官網(wǎng)上的招聘信息顯示是這樣的,增長運(yùn)營任職資格:
1. 市場營銷項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣成功案例優(yōu)先
2. 全局觀和整體規(guī)劃能力,擅長獨(dú)立思考
3. 獨(dú)立完成用戶調(diào)研,數(shù)據(jù)分析,規(guī)定產(chǎn)品策略工作
4. 精通英語,熟悉國外社會文化
成功案例優(yōu)先,全局觀,整體規(guī)劃,獨(dú)立思考,用戶調(diào)研,數(shù)據(jù)分析,規(guī)定策略,精通英語,熟悉國外社會文化,這是在找什么人?。窟@估計(jì)就是要找執(zhí)行方面比較擅長的優(yōu)秀人才。微視紅昨天和幾家網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聊了聊天,了解一下增長黑客這一培訓(xùn)課程近期的熱門程度,據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示,增長黑客這一崗位目前在業(yè)界內(nèi)的就業(yè)率是非??捎^的,
因?yàn)闃I(yè)內(nèi)缺少這方面的人才,培訓(xùn)也沒有那么容易學(xué)會,通常培訓(xùn)期結(jié)束,做一些周邊的工作是有可能的,至于掌握增長黑客技術(shù),靠培訓(xùn)或許不是很容易。因?yàn)樵鲩L黑客這個崗位它對綜合能力的要求是很強(qiáng)的,對數(shù)據(jù)的分析能力算是核心競爭力。因此,筆者認(rèn)為以小紅書對增長黑客的成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)來講,對于數(shù)據(jù)分析以及增長技術(shù)這兩方面的人才,是有可能會重點(diǎn)栽培且重用的。
微視紅的看法主要有兩點(diǎn):
1. 如果職業(yè)規(guī)劃定向是增長技術(shù)崗,最佳的任職公司或許是小紅書,抖音等等這類公司。
2. 如果職業(yè)規(guī)劃原本是數(shù)據(jù)分析崗,最佳的轉(zhuǎn)崗方向或許是增長技術(shù)崗。
3. 如果是和筆者差不多的小白,正準(zhǔn)備學(xué)一門技術(shù)的話,增長技術(shù)會是一個很不錯的選擇,相信未來5-10年,崗位的薪酬待遇都不會很差。
接著微視紅帶看看,小紅書品牌商家方面,我們可以看到小紅書官網(wǎng)上的招聘信息是:
1. 負(fù)責(zé)第三方商家入駐的審核,包括公司基本資料,優(yōu)質(zhì)資料,財(cái)務(wù)資料等
2. 關(guān)注國家標(biāo)準(zhǔn),法規(guī)動向并更新審核標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化,完善相關(guān)的審核流程
3. 協(xié)助法務(wù)經(jīng)理和風(fēng)控經(jīng)理處理其他相關(guān)工作
如果你想知道更多行業(yè)內(nèi)幕的話,這里一定是沒有的,從哪里可以知道,你可以評論區(qū)問微視紅。單純站在外部的視角,從官方的幾次大動作來看,首先,之前為品牌商開放的官方廣告渠道已然關(guān)閉,隨后杳無音信,那一次開放應(yīng)該只是一次試探。其次,對于違規(guī)達(dá)人賬號的處理上,也是重重拿起,輕輕放下,不會貿(mào)然破壞平衡,或許會通過精細(xì)化運(yùn)營去逐漸的解決這些難題。
小紅書在針對低齡用戶的內(nèi)容方面,我們可以看到小紅書做了兩方面動作:
招聘泛娛樂運(yùn)營實(shí)習(xí)生:主要是兩個方向
內(nèi)容管理方向:
1. 分析時下娛樂影音熱點(diǎn),結(jié)合社區(qū)生態(tài),策劃設(shè)計(jì)UGC活動,并擴(kuò)大UGC內(nèi)容在社區(qū)的影響力
2. 管理/審核品類筆記,保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的曝光
用戶管理方向:
對社區(qū)內(nèi)部用戶分級管理,通過與用戶互動活躍社區(qū)氛圍
小紅書的官方公眾號,剛剛更新推出了,14天學(xué)渣救命計(jì)劃:
尋找散落在各處的50位優(yōu)秀學(xué)渣,帶領(lǐng)大家互相督促學(xué)習(xí),養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)打卡的好習(xí)慣。微視紅認(rèn)為,如果你做過運(yùn)營相關(guān)的工作,就知道,這完全是針對低齡用戶的痛點(diǎn),制定了學(xué)習(xí)打卡視頻,考試及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享的吸粉方案,小紅書這一個運(yùn)營方案我認(rèn)為家長,
校方及有上進(jìn)心的孩子都不會抵觸,妥妥的劍指校園KOL,扶持學(xué)渣變學(xué)霸,用各種福利實(shí)物獎品大搞社群運(yùn)營的路線,只是負(fù)責(zé)操作這件事的人,壓力和責(zé)任會十分重大,稍不留神就有可能會出新聞的。關(guān)于小紅書的猜想就寫到這里,回復(fù)微視紅,了解更多關(guān)于品牌商與小紅書的相關(guān)新聞。
文:Tino / 紅書優(yōu)質(zhì)KOL推薦
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增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…
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