明日A站數(shù)據(jù)或被清零,誰來拯救這樣的商業(yè)模式?

“沒轍,誰讓自己中二呢?老想拯救世界,這事兒沒救?!?/p>

3年前,劉炎焱加入A站時(shí),A站剛遭遇了一場(chǎng)前所未有的版權(quán)風(fēng)波,一度“藥丸”聲音不斷。最終,這次危機(jī)以當(dāng)年8月優(yōu)酷土豆入股告終。

劉炎焱曾對(duì)媒體說,很多人勸他不要去,但他仍毅然加入。因?yàn)樗矚g二次元,喜歡A站的氛圍??墒?,他的中二和熱血也不能力挽狂瀾,A站十年已經(jīng)積重難返。

明日A站數(shù)據(jù)或被清零,誰來拯救這樣的商業(yè)模式?

2月2日,A站發(fā)布微博稱:“我想再活五百年”,并配上大哭的表情。隨后,網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn)A站網(wǎng)頁端與APP均已無法打開。就在同一天,B站在開年會(huì),董事長陳睿吐槽,“最近雖然B站發(fā)展很快,但自己的生活幸福指數(shù)直線下降,連追劇都沒時(shí)間,心煩?!?/p>

天下漫友本是一家,如今卻境遇懸殊令人唏噓。有網(wǎng)友說,這大概就是所謂的“墳頭蹦迪”吧。

走到今日地步,并非一日之寒。

去年11月A站關(guān)停了三天,今年1月底有A站員工在社交媒體上發(fā)布消息表示,A站已經(jīng)拖欠員工工資近三個(gè)月,社保也需由員工自己繳納。1月31日晚間,騰訊發(fā)文稱:A站的服務(wù)器由阿里云提供,在1月31日晚上12點(diǎn)就到期,如果不能按時(shí)續(xù)費(fèi),A站將被關(guān)停服務(wù)器。

其實(shí),自2007年成立以來,A站經(jīng)常因技術(shù)問題炸站,無論是用戶還是官方,都曾無數(shù)次自嘲:吃棗藥丸。沒想到竟一語成讖。截止今日發(fā)稿前,奇跡依然沒有出現(xiàn)。

據(jù)阿里云客戶滿意中心在微博上的回應(yīng),服務(wù)器到期后數(shù)據(jù)可以保留7天,如若不及時(shí)續(xù)費(fèi),A站將被完全清空數(shù)據(jù)。

這意味著,A站最后的生死大考,就在明天。

誰會(huì)拯救A站?

自救?

從31日晚到2月2日,曾有一線生機(jī)閃現(xiàn)。

據(jù)《三聲》報(bào)道,2月1日上午,在A站的工作群“花果山”里,劉炎焱發(fā)微信稱中午就到公司,請(qǐng)各部門選幾個(gè)工會(huì)代表,開個(gè)“激動(dòng)的會(huì)”?!斑@都是咱取經(jīng)該過的山,就是師傅被妖怪吃了散伙也得看見骨頭不是?!?/p>

不過,到了2月2日,這筆資金還是沒有到來。

接近A站的業(yè)內(nèi)人士對(duì)媒體說,劉炎焱盡力了。他要做的不是把A站從0做到1,而是從負(fù)10000做到0。“他還是很有內(nèi)容情懷的一個(gè)人,也想把A站做得更好。只不過,在資本面前,情懷的力量實(shí)在太小了。況且,A站實(shí)在缺錢,幾乎寸步難行?!?/p>

10年來,資本來了又去,A站控制權(quán)幾經(jīng)易手,伴隨著每一次融資,都會(huì)發(fā)生劇烈的人事動(dòng)蕩。2016年7月,經(jīng)歷6次權(quán)力更迭之后,劉炎焱接任A站CEO,A站迎來了難得的一段穩(wěn)定期。除了引入中文在線出資2.5億成為第二大股東,劉炎焱還針對(duì)A站長期被忽視的商業(yè)化做了一些嘗試。

去年6月9日,A站舉行了第一次對(duì)外廣告推介會(huì),計(jì)劃在廣告、展會(huì)和直播等領(lǐng)域推動(dòng)更多的商業(yè)化嘗試。這一度被認(rèn)為是A站復(fù)蘇的標(biāo)志。發(fā)布會(huì)上,A站與利歐數(shù)字集團(tuán)簽署相關(guān)的戰(zhàn)略協(xié)議,并拿下洛天依上海演唱會(huì)的獨(dú)家直播權(quán)。

“在最糟糕的年景里,A站就是靠著調(diào)性留住核心用戶。以后將會(huì)往更加垂直的方向發(fā)展,包括二次元在內(nèi)的先鋒文化、亞文化社區(qū)平臺(tái)。從現(xiàn)在開始,你每一天用A站,都會(huì)有新的驚喜。”

可惜話音剛落,兩周后A站就迎來當(dāng)頭一棒。

6月22日,廣電總局下發(fā)通知,責(zé)成屬地管理部門,采取有效措施關(guān)停了A站、新浪微博、鳳凰網(wǎng)的視聽節(jié)目服務(wù)。經(jīng)營了十年的A站,居然沒有牌照。

其實(shí)早在2014年初,AB站就同時(shí)被曝出無證經(jīng)營,并被工信部拉入黑名單。只不過,B站后來掛靠SMG(上海文化廣播影視集團(tuán)),解決了視聽許可證的問題。

緊接著,9月5日,北京市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法總隊(duì)整治彈幕網(wǎng)站,A站首當(dāng)其沖遭到行政處罰,罰款12萬元,根據(jù)官方公布的最終核查數(shù)據(jù),被清理下架視頻的總數(shù)量多達(dá)32萬余條,占當(dāng)時(shí)A站UGC內(nèi)容的70%。

根據(jù)36氪的報(bào)道,2017年6月前,A站實(shí)際擁有60萬up主,每日可以生產(chǎn)11000個(gè)原創(chuàng)視頻,用戶的日停留時(shí)間為54分鐘,日PV5500萬。這些數(shù)據(jù)在遭遇政策挑戰(zhàn)之后開始急速下降,“僅日活一項(xiàng)就從年初的800萬掉到160萬”。

正要重新出發(fā)的A站,因?yàn)楸O(jiān)管勢(shì)頭又衰減下去。

按照常理,面臨危機(jī),自家人是最有可能施以援手的。但是過去的一年,大股東奧飛娛樂也不順利。

1月29日,奧飛娛樂在夜間發(fā)布業(yè)績修正公告,預(yù)計(jì)2017年度盈利4984萬元至1.99億元,同比下降60%至90%。此前,公司曾預(yù)告2017年度業(yè)績下滑幅度在30%以內(nèi),即凈利潤在3.5億元以上。

奧飛娛樂表示,業(yè)績大幅下調(diào)的原因有三個(gè):一是去年第四季度上線的潮流玩具業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)期,二是海外影視業(yè)務(wù)收縮調(diào)整及影視投資業(yè)務(wù)虧損,三是游戲業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)期及對(duì)應(yīng)該業(yè)務(wù)子公司商譽(yù)減值等。

根據(jù)《上海證券報(bào)》報(bào)道,在2016年4月奧飛披露的定增方案里,擬非公開發(fā)行股份募集不超過45億元,直到2017年6月,該方案才獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。2018年1月,定增方案實(shí)施完畢,合計(jì)募資約7億元,遠(yuǎn)低于預(yù)期。

而二股東中文在線的投資并未全部到賬。

據(jù)中文在線《2017年1-10月、2016年度備考合并財(cái)務(wù)報(bào)表審閱報(bào)告》顯示,截止到2017年10月31日,中文在線對(duì)A站的實(shí)際投資為1.31億元。基于前兩期打款情況,這意味著在2017年6-10月之間,也就是A站兩次遭遇政策管控的時(shí)期之內(nèi),第二大股東中文在線僅為A站打款2100萬元。

根據(jù)36氪的報(bào)道,A站去年11月25日—27日爆發(fā)的“宕機(jī)事件”,大概率就是一場(chǎng)因?yàn)橘Y金鏈緊張而觸發(fā)的公司運(yùn)營危機(jī)。

大股東自顧不暇,二股東明顯對(duì)A站信心不足,他們有多大概率對(duì)A站出手相救呢?

阿里系?

2月2日晚間,有消息稱A站將增發(fā)新股,控制人由奧飛系更換為阿里系。3日A站官微點(diǎn)贊了一條“三天內(nèi)會(huì)有一筆意外之財(cái)”的微博,引發(fā)粉絲歡呼,但它隨后也點(diǎn)贊了另一條微博:“A站已死,有事燒紙。”

實(shí)際上,阿里投資A站的消息已經(jīng)傳了很久。去年12月20日,據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,阿里旗下的云峰基金將以10億人民幣的估值,計(jì)劃入股超過20%。賽伯樂以及一家地產(chǎn)背景的基金也有意入場(chǎng)。

12月28日,36氪提出了更為詳細(xì)的交易方案細(xì)節(jié):A站預(yù)計(jì)增發(fā)2.5億新股,投后股權(quán)結(jié)構(gòu)為“云鋒+阿里”占31%,至于A站原實(shí)際控制人奧飛動(dòng)漫董事長蔡冬青則出讓28%的股權(quán),中文在線投后占比則為16%。加之此前優(yōu)酷土豆持有的13.23%股權(quán),阿里系實(shí)現(xiàn)對(duì)A站的控股地位。

兩則報(bào)道出來后,云峰基金的態(tài)度變得更為謹(jǐn)慎和敏感,內(nèi)部人士坦言,“相關(guān)報(bào)道并不屬實(shí),最終交易方案還遠(yuǎn)未形成”。A站公關(guān)負(fù)責(zé)人則回應(yīng):“我這邊沒有收到(融資)停止或已經(jīng)有結(jié)果的消息,融資還在過程中?!?/p>

此次A站關(guān)停后,知情人士透露,在云峰入股的問題上,多個(gè)股東爭執(zhí)不下,很大程度上阻礙了A站融資進(jìn)程。爭論的焦點(diǎn)在于,A站狀況日益糟糕,使得估值只能下調(diào)。

A站的第二任站長辰音奈奈把A站比喻成幾易其手后過了氣的土妞,新的金主覺得,“你看也沒人愿意買這姑娘了,要不直接賣身給我得了。

各方股東能否最終達(dá)成妥協(xié),將決定A站最終的命運(yùn)。

根據(jù)易觀千帆的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年10月手機(jī)移動(dòng)端B站APP的月活用戶高達(dá)5134.89萬,行業(yè)滲透率為68.31;而A站的月活用戶已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)10個(gè)月的下跌,從年初的500萬跌至目前的222.99萬,行業(yè)滲透率也僅為2.97。

明日A站數(shù)據(jù)或被清零,誰來拯救這樣的商業(yè)模式?

A站盈利情況也并不理想:2015年的營業(yè)收入約為363萬元,凈虧損達(dá)1.13億元,2016年前9個(gè)月營收約為71萬元,凈虧損達(dá)1.46億元。截至2016年9月30日,A站的負(fù)債總額高達(dá)1.48億元,凈資產(chǎn)為-1.12億元。

即使關(guān)鍵數(shù)據(jù)下降極快,但是A站依然是一個(gè)具有戰(zhàn)略性價(jià)值的入口型平臺(tái)。如果阿里想要進(jìn)軍二次元市場(chǎng),那么這家網(wǎng)站依然可以充當(dāng)“敲門磚”。

在第五屆互聯(lián)網(wǎng)視聽大會(huì)的ACGN創(chuàng)新高峰論壇上,愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉的介紹,2017年中國二次元用戶規(guī)模達(dá)到了3.08億,90后、00后占據(jù)97%以上,二次元市場(chǎng)規(guī)模上,2017年泛娛樂市場(chǎng)規(guī)模為5800億元,而二次元行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模占比高達(dá)57%,這塊三千億的大蛋糕也引起了巨頭們的垂涎。

騰訊已經(jīng)投資了B站,2017年在此領(lǐng)域共出手了34次,從國產(chǎn)原創(chuàng)漫畫制作商、國產(chǎn)原創(chuàng)3D動(dòng)畫制作商到衍生品開發(fā)與授權(quán)公司和動(dòng)畫影視創(chuàng)作服務(wù)提供商等均有涉獵。

這也意味著,留給阿里的標(biāo)的已經(jīng)不多了。

在這個(gè)意義上,阿里系投資A站有很大的可能性。

B站?

如今A站仍在苦苦等待阿里系輸血,B站卻已經(jīng)準(zhǔn)備赴美上市。

1月11日,據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,B站已進(jìn)入上市前靜默期,并最快將于2018年第一季度在美國上市,估值在30至35億美元左右。

事實(shí)上,B站創(chuàng)始人徐逸原來是A站早期用戶,創(chuàng)立B站“只是希望二次元粉們?cè)贏站宕機(jī)時(shí),有地方可去?!焙髞黼S著A站經(jīng)營的持續(xù)惡化,B站得以迅速崛起。

2007年5月,如果沒有一個(gè)ID為“acg_xilin”的網(wǎng)友在酷6網(wǎng)上傳的一段20分鐘的動(dòng)漫歌曲串燒視頻,可能就沒有如今耳熟能詳?shù)摹癆B站”。同年6月4日,AcFun正式上線,成為國內(nèi)第一家視頻彈幕網(wǎng)站。

后來,A站深陷服務(wù)器出錯(cuò)、稿件審核混亂等問題,2009年6月A站爆發(fā)內(nèi)訌,7月因?yàn)闄C(jī)器故障連續(xù)一個(gè)月無法訪問。剛從北郵畢業(yè)的徐逸就“趁機(jī)”弄了個(gè)叫mikufans的網(wǎng)站,后來改名叫B站,與A站自此劃江而治。

2010年成了AB站的轉(zhuǎn)折點(diǎn),二者的命運(yùn)自此發(fā)生了變化。

那一年,Xilin在沒經(jīng)過其他人同意的情況下,以400萬的價(jià)格把A站賣給了陳少杰,有網(wǎng)友稱其是為了在長沙買房買車。

當(dāng)時(shí)正是A站最好也是最混亂的時(shí)候:2月A站剛剛以第一屆Acfun春晚打響了名頭,下半年卻遭遇大量水軍惡意灌水刷屏,網(wǎng)站服務(wù)器不穩(wěn)定、審核緩慢的問題達(dá)到了巔峰。大量UP主和用戶流向B站。

也正是在那一年,徐逸遇上了陳睿。

陳睿是獵豹移動(dòng)的第三號(hào)員工、副總裁,和搜狗CEO王小川是成都七中的同班同學(xué)。他自稱“大齡動(dòng)漫愛好者”,是B站最早的兩萬名用戶之一,直到現(xiàn)在還會(huì)抽空看動(dòng)漫和追新番。2010年,他給B站投了一筆錢,此后一直做B站的業(yè)務(wù)顧問,2014年獵豹移動(dòng)IPO后,陳睿正式加入B站,并擔(dān)任董事長。

陳睿的到來加速了B站的商業(yè)化進(jìn)程,布局遍及游戲聯(lián)運(yùn)、電商、廣告、線下活動(dòng)、游戲直播等多領(lǐng)域。

據(jù)騰訊深網(wǎng)報(bào)道,2017年前4個(gè)月,B站整體營收達(dá)7.292億元,并獲得9854萬元的盈利。其中,游戲代理和聯(lián)運(yùn)占比超過9成,高達(dá)6.41億元,而且同比增長267%。

明日A站數(shù)據(jù)或被清零,誰來拯救這樣的商業(yè)模式?

陳睿還是一名老金山人,自從雷軍的鬼畜視頻在B站走紅之后,小米也有意將B站作為一個(gè)前哨基地,為小米Max 1和2都做過超耐久直播。雷軍甚至不忘在《奇葩說》上自黑:你們沒在B站聽過我的歌嗎?

而反觀A站,2010年陳少杰接盤A站后,并未對(duì)社區(qū)經(jīng)營下功夫,把重心都放在直播上,并孵化出斗魚直播。2014年年初,陳少杰將A站轉(zhuǎn)手賣給手游公司晶合思動(dòng)的創(chuàng)始人楊鑫淼,并帶走了斗魚直播。

此后,A站幾年內(nèi)數(shù)次易主,每一次融資都伴隨著高層的震蕩,開始了漫長的宮斗之路。據(jù)騰訊《深網(wǎng)》報(bào)道,一位熟悉A站的人士稱,公司一個(gè)月?lián)Q一任總監(jiān)是常事,招人開人如同兒戲。A站早已成為各方代理人和多方勢(shì)力互相博弈的戰(zhàn)場(chǎng)。

相比之下,B站管理團(tuán)隊(duì)一直很穩(wěn)定,雖然先后迎來IDG、啟明、掌趣以及騰訊等資方,但B站的掌控權(quán)始終在以陳睿、徐逸為首的核心團(tuán)隊(duì)手中。

2017年7月,PingWest品玩稱,只有B站才能救A站。因?yàn)榕c一張牌照都沒有的A站相比,B站卻有2張牌照。一張B站正常使用,另一張則掛在B站投資的一家音頻類亞文化網(wǎng)站M站上。

根據(jù)工商信息顯示,這張牌照是在2016年8月被收入囊中。一位了解牌照交易內(nèi)幕的FA人士稱,一般一家企業(yè)手持兩張牌照,主要是為了之后的并購做儲(chǔ)備。同時(shí),也表示在這張牌照交易的時(shí)候,圈子里曾有過“是為A站準(zhǔn)備”的傳聞。

拋開AB站的淵源,B站收購A站也有可能性。

畢竟從2015年起,陳睿默默投資了專業(yè)動(dòng)漫媒體Anitama、成都知名老牌漫展Comic day、老牌動(dòng)漫論壇Stage1、輕小說方向創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輕文輕小說等30多家ACG相關(guān)的公司。

而對(duì)于A站來說,陳睿也不失為好選擇。

“天下漫友是一家”或?qū)⒉辉僦皇且痪淇谔?hào)。

文:何思妤@商業(yè)人物(ID:biz-leaders)


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