(01)
猿輔導(dǎo),教培行業(yè)大猩猩。
前段時(shí)間教培行業(yè)周期遇冷,許多實(shí)體灰飛煙滅。
但猿輔導(dǎo)還在。
雖然還在,感覺應(yīng)該是在吃土。所以市面上傳來消息,說猿輔導(dǎo)要進(jìn)入羽絨服產(chǎn)業(yè)。業(yè)界果斷認(rèn)為這是謠言。
因?yàn)槭澜缡菍I(yè)化的,你招個(gè)專業(yè)老師,讓他去賣衣服,這就好比讓姚明去跳健美操,讓全紅嬋去舉重,不是他們干不了,只是贏家妥妥是別人。
然而猿輔導(dǎo)介入羽絨服產(chǎn)業(yè),并非空穴來風(fēng)。
(02)
猿輔導(dǎo)介入羽絨服產(chǎn)業(yè),是真的。
但目前只有幾個(gè)人在做,還沒有派全體老師出動(dòng),去賣衣服。
所以媒體稱猿輔導(dǎo)此時(shí)正進(jìn)軍B端智能教育市場(chǎng),為公立學(xué)校提供智能教育平臺(tái)及產(chǎn)品,諸如此類。
聽起來C端企業(yè)轉(zhuǎn)型B端,還在教育產(chǎn)業(yè),變化不大——然而你派姚明跳健美操,派全紅嬋舉重,他們?nèi)匀辉隗w育運(yùn)動(dòng)行業(yè),甚至仍然是C端,是不是他們就一定會(huì)贏?
(03)
教培行業(yè)周期遇冷,暗夜迷茫,未來出路在何方?
這個(gè),先要從日本人吉田說起。
吉田,62歲。
所以38年前,吉田24歲。
那一年他風(fēng)華正茂,意氣風(fēng)發(fā),昂首走入神奈川公立學(xué)校,開始執(zhí)教。
38年前的日本,跟教培行業(yè)遇冷之前的中國,完全沒區(qū)別。
全社會(huì)都在抓升學(xué)率,內(nèi)卷嚴(yán)重,分?jǐn)?shù)導(dǎo)向成為教學(xué)重點(diǎn)。
年輕的吉田大顯身手,各種補(bǔ)課,各種加班,各種掐尖,各種快慢班,可以說用盡方法了。
功夫不負(fù)苦心人,當(dāng)年有30多枚學(xué)崽,考入大學(xué)。
其中5名,考入東京大學(xué)和京都大學(xué)——這兩所學(xué)校在日本的地位,相當(dāng)于北大清華,在咱們這邊的地位。
于是學(xué)校成為名校,吉田成為名師。
各地家長紛紛送孩子來這里,為讓孩子進(jìn)入這所名校,甚至有家長當(dāng)街對(duì)吉田下跪。
吉田感覺爽爆。
感覺人生充實(shí)而有意義。
然而天有不測(cè)風(fēng)云,忽如一夜寒風(fēng)來,日本爆打奮斗逼??v吉田再努力,考入大學(xué)孩子數(shù)目是固定的,大多數(shù)孩子,最后還是落榜。
落榜孩子的家長怒了,群起發(fā)難,指吉田的教育方法毀掉了更多孩子。
輿論風(fēng)潮,來勢(shì)洶洶,校方只能轉(zhuǎn)型,關(guān)閉快慢班,停止補(bǔ)課,對(duì)私下授課的行為進(jìn)行嚴(yán)懲。于是吉田眼睜睜的看著他的學(xué)校,淪為渣娃惡搞集中營,男生結(jié)幫成伙打群架,女生沉迷援交,所有的渣生都盯緊了老師,但凡老師敢鼓勵(lì)哪個(gè)自發(fā)學(xué)習(xí)的孩子,就會(huì)立即被投訴。
此前,這所學(xué)校每年都會(huì)送走30多個(gè)大學(xué)生,7、8個(gè)名校生。
但現(xiàn)在,這所學(xué)校要隔五年七年,才會(huì)有個(gè)偷著用功的孩子,考入大學(xué)。
此校泯然眾校矣。
已經(jīng)退休的吉田,看著這一切的變化,淚如雨下。
他也接受時(shí)代的變化,但想到每年都會(huì)有30多個(gè)孩子,甚至7、8個(gè)有資質(zhì)的名校生,卻因?yàn)橐櫦啊疤善胶⒆拥母惺堋?,不可?nèi)卷,而淪為平庸之輩,吉田就心疼如絞。
(04)
日本發(fā)展算是慢的。
歐洲諸國,早在20年前,就已經(jīng)進(jìn)入了“躺平時(shí)代”,教師的心思,主要放在不愛讀書的孩子身上,整個(gè)社會(huì)苦思冥想,如何讓這個(gè)孩子,躺得更舒服些?
于是就有CITO出現(xiàn)。
CITO,就是小升初。
歐洲孩子12歲之前,以玩為主,學(xué)業(yè)介于有無之間。甚至有法律明文規(guī)定,許多課程老師不可以教,如果教了,輕者罰款,重者坐牢——但到孩子12歲,統(tǒng)一參加小升初考試。
考試之后,排名在前25%的孩子,直接進(jìn)入大學(xué)預(yù)科,6年中學(xué)畢業(yè),任選一所大學(xué)就讀。
排名居中的25%孩子,進(jìn)入應(yīng)用技術(shù)類大學(xué),學(xué)點(diǎn)理論,更重實(shí)踐。
最后剩下一半孩子,進(jìn)入初級(jí)職業(yè)學(xué)校,相當(dāng)于咱們這邊的中專。
歐洲的社會(huì)分流,就這樣完成。
排名前25的孩子,工作后平均月薪2500歐,排名在后的孩子,工作后平均月薪只有1000歐。而且前者失業(yè)率低,后者失業(yè)率是前者的兩倍還多。
不讓老師教,最后孩子還是個(gè)考,難道說人在歐洲,是純粹比拼天賦嗎?
答案是否。
在歐洲,孩子的未來,主要是拼爹。
(05)
歐洲有部電視片,控訴CITO嚴(yán)重不公。
這個(gè)不公簡(jiǎn)單來說,就是龍生龍,鳳生鳳,老鼠兒子去打洞。名校畢業(yè)的父母,孩子有極大概率再讀名校。而工薪階層的父母,孩子即使很優(yōu)秀,往往也會(huì)被強(qiáng)制去讀中專。
在歐洲,最常見的是一個(gè)工薪階層的孩子,很努力很優(yōu)秀了,但校方仍然認(rèn)為,這個(gè)孩子讀中專最妥貼,OK?就會(huì)把這個(gè)優(yōu)秀孩子,分到三流學(xué)校。除非這個(gè)孩子非常成熟,小小年紀(jì)就有成年人的見識(shí),又或是孩子的父母,雖然只是讀的中專但超有腦子善于人際,否則的話,孩子的命運(yùn)很難改變。
許多游客到了歐洲,發(fā)現(xiàn)那里的教育很隨意,師生皆躺平,就以為歐洲人人如此。然而事實(shí)上,旅游者做為國際盲流,看到的都是歐洲底層窮人,這些窮人朝不保夕,早就認(rèn)了命。真正的歐洲和任何一個(gè)地方?jīng)]區(qū)別,一方面是父母拼命雞娃爭(zhēng)讀名校,另一方面是影子培訓(xùn)機(jī)構(gòu)悄然興起。
(06)
講日本,說歐洲,只是想說教培行業(yè)是剛需,但行業(yè)遇冷,也是現(xiàn)實(shí)。
那么這種環(huán)境下,教培行業(yè)或是從業(yè)者,如何選擇呢?
第一個(gè),此前惡性競(jìng)爭(zhēng),恰是教培產(chǎn)業(yè)最難的時(shí)候。
前段時(shí)間頻爆新聞,有家長向教培機(jī)構(gòu)交了30萬或50萬,甚至更多??尚袠I(yè)遇冷,企業(yè)跑路,讓家長們無處哭訴。
用腳后跟想一下,你如果真心想教育孩子成長,讓孩子學(xué)個(gè)編程,或是學(xué)門外語,你會(huì)交30萬或50萬嗎?
你才不會(huì)。
正經(jīng)的教育成材,家長是舍不得花錢的。只有那種表象需求,比如保持你孩子愚蠢如故,卻能考入名校,這種明顯作弊的產(chǎn)品,才會(huì)有家長重力砸錢。
幸運(yùn)的是,行業(yè)周期遇冷,會(huì)讓這類家長退出惡性競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)正常的家長來說,絕對(duì)是件好事。
第二個(gè),資本退出,讓行業(yè)恢復(fù)本色。
行業(yè)變冷,不過是資本逃離,對(duì)產(chǎn)業(yè)并無影響。
資本進(jìn)入,一定是盯緊那些高回報(bào)短周期的項(xiàng)目,然而教育是個(gè)細(xì)水長流的動(dòng)態(tài)過程,根本不存在這樣的項(xiàng)目。但沒有這樣的項(xiàng)目,資本就會(huì)創(chuàng)造出這樣的項(xiàng)目,所以才會(huì)有家長怒砸30萬或50萬的新聞爆出。說到底,資本和浮躁型家長是孿生雙胎,有一個(gè)必有另一個(gè),正是此二者的錯(cuò)亂勾合,讓行業(yè)失去本來面目,惹來政策反彈。
此后資本退出,行業(yè)一下就清爽了。吐B也好,吐C也罷,大家各做各的事兒,各忙各的活,教培行業(yè)反倒會(huì)變得容易。
第三個(gè),時(shí)下正是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)的良機(jī)。
時(shí)下正是夯實(shí)教培產(chǎn)業(yè)的良機(jī),因?yàn)檫@個(gè)需求是剛性的,無論時(shí)代如何變化,讓孩子有出息的愿望與努力,不會(huì)變。
資本退出,家長的心態(tài)歸復(fù)平靜,這時(shí)候就可以從容為孩子提供與選擇相應(yīng)的產(chǎn)品,無非不過是提升孩子的智能類產(chǎn)品,純粹性知識(shí)類產(chǎn)品。
簡(jiǎn)單說,此后十年,一定會(huì)有幾家編程型教育實(shí)體,成長為巨無霸。建國初期的掃盲,是讓每個(gè)人學(xué)會(huì)識(shí)字。這個(gè)時(shí)代的掃盲,則是讓每個(gè)孩子及家長,全都學(xué)會(huì)編程。
除了編程,還有我們通常說的人際力,語言表達(dá)力,寫作能力等諸方面,這些都是需要我們付諸一生不斷優(yōu)化的技能。而這個(gè)需求就決定了,我們一生都離不開教培行業(yè),又或者,我們終其一生,都是與孩子共同實(shí)踐教培行業(yè)的理念。
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