兩萬(wàn)五一臺(tái)的Vision Pro,能給蘋果一個(gè)支點(diǎn)嗎?

蘋果尋找新“iPhone”。

兩萬(wàn)五一臺(tái)的Vision Pro,能給蘋果一個(gè)支點(diǎn)嗎?

來(lái)源 | 伯虎財(cái)經(jīng)(bohuFN)

作者 | 陳平安

兩萬(wàn)五一臺(tái)的Vision Pro,能給蘋果一個(gè)支點(diǎn)嗎?

過(guò)去一段時(shí)間,你很難不注意到蘋果頭顯Vision Pro的消息。

自從1月19日開放預(yù)售以來(lái),全世界已經(jīng)有無(wú)數(shù)的科技博主、媒體和愛(ài)好者自發(fā)的選擇購(gòu)買Vision Pro:開啟預(yù)售不到五分鐘,服務(wù)器被擠爆。國(guó)內(nèi)許多同行們甚至選擇專門飛往美國(guó),只為了更早的體驗(yàn)到這臺(tái)行業(yè)最強(qiáng)的頭顯產(chǎn)品。

這種空前的盛況很容易讓人不禁感嘆,又讓蘋果裝到了?

01 Magic,utill it is not

“我們所做的是,我們對(duì)某件事情感到非常興奮,然后我們就開始牽線搭橋,看看它會(huì)把我們帶向何方。是的,我們?cè)诼肪€圖上已經(jīng)有了一些東西,是的,我們有一個(gè)明確的觀點(diǎn)。但很多時(shí)候,我們也在探索和摸索。有時(shí)候,點(diǎn)與點(diǎn)之間是相通的。它們會(huì)把你帶到你意想不到的地方。”

這個(gè)是庫(kù)克在接受《名利場(chǎng)》采訪時(shí),對(duì)于Apple Vision Pro未來(lái)的一個(gè)回答。

過(guò)去五年,蘋果至少投入了 200 億美元在這一項(xiàng)目的研發(fā)上,陸續(xù)申請(qǐng)了 5000 余項(xiàng)與 Vision Pro 相關(guān)的專利。

從產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō),依靠著持續(xù)投入和對(duì)供應(yīng)鏈的極致掌控,蘋果造出了這個(gè)星球上目前最優(yōu)秀的頭顯設(shè)備:庫(kù)克企圖在Vision Pro復(fù)現(xiàn)iPhone對(duì)手機(jī)所產(chǎn)生的交互變革。

第一,Micro OLED顯示屏,4K顯示,搭配強(qiáng)大的M2芯片和R1芯片,Vision Pro能夠達(dá)到市面上最強(qiáng)的顯示效果,在清晰度、亮度、色彩呈現(xiàn)上都能做到最真實(shí)的效果,這也讓蘋果想要重點(diǎn)展現(xiàn)的AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))功能非常強(qiáng)勁。幾乎所有的評(píng)測(cè)評(píng)者都認(rèn)為,在顯示功能方面,蘋果要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好得多。

兩萬(wàn)五一臺(tái)的Vision Pro,能給蘋果一個(gè)支點(diǎn)嗎?

第二,Vision Pro不需要借助傳統(tǒng)的輔助操作工具,使用者可以完全通過(guò)眼部和手部對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控。當(dāng)你在使用時(shí)時(shí),視線關(guān)注,手指點(diǎn)擊抓取,即可完成操作。

它最神奇的地方在于,不像是手機(jī)、電腦、ipad局限在一個(gè)設(shè)備框里,它將這一切呈現(xiàn)在你所處的現(xiàn)實(shí)空間里,帶有很強(qiáng)的真實(shí)感。比如和朋友家人視頻時(shí),它的虛擬形象會(huì)等比例出現(xiàn)在你面前。

兩萬(wàn)五一臺(tái)的Vision Pro,能給蘋果一個(gè)支點(diǎn)嗎?

同時(shí),畫面也不受設(shè)備局限,在你面前,是一塊比MAX影院還大的空間。具體來(lái)說(shuō),你可以在視線的正前方放《家有兒女》,左邊打開word文檔修改文章,右邊打開微信聊天框,crush發(fā)來(lái)的消息可以第一時(shí)間看到進(jìn)行回復(fù)。

你不僅完全不用縮小這些畫面來(lái)進(jìn)行這些操作,甚至當(dāng)你疲憊時(shí),還可以一鍵進(jìn)入虛擬世界,可以看火山爆發(fā)、也可以看鵝毛大雪,在Vision Pro強(qiáng)大的顯示下,會(huì)有身臨其境之感。

兩萬(wàn)五一臺(tái)的Vision Pro,能給蘋果一個(gè)支點(diǎn)嗎?

1月30日,有蘋果銷售人士對(duì)媒體表示,蘋果售出了超過(guò)20萬(wàn)臺(tái)Vision Pro,從中獲得的收入超過(guò)7億美元。

不過(guò)Vision Pro的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)一樣明顯,正如《The Verge》對(duì)它的評(píng)價(jià)——magic,until it’s not。

首先它太貴了,3499美元的售價(jià)(約合25000元人民幣),對(duì)全球人民來(lái)說(shuō),這個(gè)價(jià)格并也不便宜,且這只是裸機(jī)價(jià)格。

其次,盡管蘋果宣稱生態(tài)豐富,但一方面,visionOS主要面向的目標(biāo)用戶是iOS開發(fā)者,他們對(duì)空間開發(fā)環(huán)境還不熟悉。有開發(fā)者表示,他目前基于 SwiftUI(一款用于 Apple 生態(tài) App 的開發(fā)框架)的應(yīng)用代碼在遷移至visionOS 的成本很小,但經(jīng)常會(huì)遇到一些代碼在 visionOS 上跑不起來(lái)、導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目編輯失敗的情況。

另一方面,高昂的售價(jià)注定了短期內(nèi)出貨量不高的結(jié)局,這讓許多開發(fā)者望而卻步。Netflix就表示,蘋果 Vision Pro 頭顯目前太小眾,不值得開發(fā)原生應(yīng)用

此外,Vision Pro也難逃頭顯設(shè)備的窠臼,重量達(dá)到了600-650g。雖說(shuō)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Quest Pro等設(shè)備相比,Vision Pro已算輕便,但對(duì)于使用者頸部仍是一個(gè)巨大考驗(yàn)。以及Vision Pro的續(xù)航只能維持兩個(gè)半小時(shí),期間還不能斷開電池連接電源。

目前從各路測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,Vision Pro只是取代了二維屏幕,但并沒(méi)有對(duì)生活場(chǎng)景和工作場(chǎng)景有太多實(shí)質(zhì)性幫助。

02 Vision Pro能救蘋果嗎?

在蘋果Vision Pro正式開售的北京時(shí)間2月2日,蘋果發(fā)布了2024財(cái)年一季報(bào)(即2023自然年四季度業(yè)績(jī))的財(cái)報(bào)。

一句話總結(jié)財(cái)報(bào)內(nèi)容:iPhone回頭望去,靠得住的還是自己。

去年四季度,蘋果的營(yíng)收和利潤(rùn)都超出外界預(yù)期;營(yíng)收1195.8億美元,同比增長(zhǎng)2%;凈利潤(rùn)為339.16億美元,同比增長(zhǎng)13%。

被視作第二增長(zhǎng)曲線的服務(wù)收入231億美元,同比增長(zhǎng)11%,但整體體量較小,在整體收入的占比不到20%。

值得一提的是,由于各方對(duì)于“蘋果稅”積怨已久,監(jiān)管方已經(jīng)開始出手。

2022年,歐盟通過(guò)迄今為止力度最大的、遏止大型科技公司壟斷競(jìng)爭(zhēng)的法案——?dú)W盟數(shù)字市場(chǎng)法案(DMA),在此規(guī)則下,“蘋果稅”從30%降到了17%。

雖然降費(fèi)僅限于歐盟地區(qū),且降費(fèi)之后,蘋果引入了了兩項(xiàng)新規(guī)定來(lái)彌補(bǔ)降費(fèi)帶來(lái)的損失:一是使用蘋果內(nèi)購(gòu)系統(tǒng)的應(yīng)用需要交3%的支付處理費(fèi),二是安裝數(shù)超過(guò)100萬(wàn)次的軟件,之后的每次App下載都要征收0.50歐元的安裝費(fèi)。但這顯然會(huì)影響到服務(wù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

其他的業(yè)務(wù)中,Mac增長(zhǎng)了不到1%,iPad和可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)分別下滑25%和11%。主要的增長(zhǎng)還是由iPhone貢獻(xiàn),去年四季度iPhone營(yíng)收697億美元,同比增長(zhǎng)6%。

但手機(jī)業(yè)務(wù)的問(wèn)題在于,在進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里,很難看到進(jìn)一步的增長(zhǎng)空間。

某種程度上,蘋果是過(guò)去幾年行業(yè)下行周期里唯一的受益者:在創(chuàng)新乏力的環(huán)境里,消費(fèi)者換機(jī)周期變長(zhǎng),這使得高端市場(chǎng)的份額逆勢(shì)增長(zhǎng),而在華為出局以后,蘋果在高端幾乎沒(méi)有對(duì)手。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2023年蘋果時(shí)隔多年重新登頂全球手機(jī)市場(chǎng)份額第一的寶座。

同時(shí)大中華區(qū)市場(chǎng)的低迷加重了外界對(duì)于iPhone業(yè)務(wù)的擔(dān)憂:去年四季度,蘋果在其他所有市場(chǎng)都取得了增長(zhǎng),唯獨(dú)大中華區(qū)的銷量則較去年同期下滑了近13%。盡管庫(kù)克把原因歸結(jié)為大環(huán)境問(wèn)題,但顯然,iPhone 15口碑下滑才是更主要的原因。

去年四季度,卷土重來(lái)的華為重回中國(guó)市場(chǎng)前五,小米也靠著新旗艦小米14系列取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這些來(lái)自中國(guó)的廠商們同時(shí)也在依靠折疊屏手機(jī)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)獲取高端用戶——2023年,平均售價(jià)在1100-1200美元的折疊屏手機(jī)出貨量增速高達(dá)140%。

過(guò)去十年,依靠iPhone的驚艷,蘋果成為了移動(dòng)終端時(shí)代的標(biāo)桿。標(biāo)桿最大的危機(jī),永遠(yuǎn)是如何保持標(biāo)桿的地位?蘋果的經(jīng)驗(yàn)是,不斷的投入,不計(jì)成本追求極致體驗(yàn)。

在蘋果過(guò)去的歷史里,結(jié)局慘淡的產(chǎn)品并不少見(jiàn)。喬布斯耗盡心血打造的Macintosh銷量不佳,他也因此被趕出公司;繼任的約翰·斯庫(kù)利花費(fèi)5 億美金做出的Apple Newton同樣因?yàn)閮r(jià)格昂貴(售價(jià)1000 美金)、使用體驗(yàn)差等原因而慘淡收?qǐng)觥?/p>

這場(chǎng)失敗恰好為后來(lái)蘋果在智能手機(jī)的成功埋下了伏筆。Newton團(tuán)隊(duì)在喬布斯的引導(dǎo)下參與了電腦系統(tǒng)Mac OS X的開發(fā),而 iOS 手機(jī)系統(tǒng)的誕生也正是基于這套系統(tǒng)。

2023年,蘋果一共賣出了2.34億臺(tái)iPhone,這個(gè)數(shù)字Vision Pro想都不敢想。但比起iPhone,Vision Pro更有可能成為翹起蘋果未來(lái)的那個(gè)支點(diǎn)。

參考來(lái)源:

量子位:蘋果歷史性讓步:“蘋果稅”腰斬、允許App Store以外下載

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