做品牌,遠(yuǎn)離流量X轉(zhuǎn)化率邏輯|營創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室

每一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,對這個公式一定不陌生。哪怕是最傳統(tǒng)的企業(yè),多多少少也都聽說過這個公式:

銷售額=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價

看起來無比正確,以至于從來沒有人去懷疑它。按照這個公式去做,能不能得到滿意的結(jié)果就另當(dāng)別論了。

然而在今天,它失效了。

如果你思考業(yè)務(wù)的邏輯起點(diǎn)還是如此,那可千萬要警惕。

第一、你不可能做天下所有人的生意。戰(zhàn)略除了是選擇做什么,更是選擇不做什么。

流量 X 轉(zhuǎn)化率的公式相對比較實(shí)用于平臺經(jīng)濟(jì),不太適用于品牌經(jīng)濟(jì)。

為什么呢?

互聯(lián)網(wǎng)平臺的邊際成本幾乎為零,只要獲客成本低于LTV,上面有一大堆的品牌商家去服務(wù),而單一品牌商家不可能不挑用戶。

市場營銷的第一步,就是做市場細(xì)分,找準(zhǔn)用戶族群。

因?yàn)槿艘灶惥?,物以群分。你找得越?zhǔn),賣貨的效率越高,營銷的成本越低。

營銷管理的第一課,就是讓你思考,誰是你的目標(biāo)顧客和潛在顧客。

任何一個品牌,哪怕是全球市值第一的蘋果,也不可能做天下所有人的生意。

既然已經(jīng)知道你的顧客是誰,那更高效的方法是他在哪兒你就去哪兒找,為什么還要廣撒網(wǎng),走流量 x 轉(zhuǎn)化率這個公式呢?

關(guān)注你的人不一定會買你。

第二、商業(yè)始于效率。企業(yè)組織資源的效率更高,才能賺到錢。

問題出在中間乘號后面的轉(zhuǎn)化率上,太低了,你就不應(yīng)該再用這個公式了。就好像我告訴你,出門撿到錢的概率 = 出門的次數(shù) X 單次出門撿到錢的概率,有意義嗎?

過去20年,每一個細(xì)分品類誰先上電商,誰賺錢。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上一大把優(yōu)質(zhì)的用戶等著你去賣,這時你效率是高的。

2000年到2020年,從PC到手機(jī),互聯(lián)網(wǎng)還是一片未過度開發(fā)的寶地,品牌商家也沒有那么擁擠,那時候誰先去,誰就能搶到用戶成交。

那時候的互聯(lián)網(wǎng)是一個精英社區(qū)。而今天,越來越貴的流量,反而可能是垃圾流量。

幾乎全中國人10多億人都被搬上了互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)民素質(zhì)還普遍低于中國國民素質(zhì),所有人都可以穿著馬甲說話不必負(fù)責(zé),商家也魚龍混雜。

到處是垃圾流量,到處都是競爭對手和噪聲,再用這個公式就很不代表“先進(jìn)生產(chǎn)力”了。

我經(jīng)??吹揭恍┢放茽I銷從業(yè)者,還在想如何制造一個牛逼創(chuàng)意,刷爆全網(wǎng),從邏輯的起點(diǎn)就錯了!

想盡辦法一切的辦法制造別人不需要的信息不是垃圾嗎?被垃圾信息吸引來的用戶是你的精準(zhǔn)用戶嗎?

你必須回到經(jīng)典的商業(yè)世界,重新思考你的目標(biāo)用戶是誰。關(guān)注你的人不一定會買你,想不清楚,你制造出來的流量轉(zhuǎn)化率是極低的,商業(yè)效率也是極低的。

第三、流量公式讓你失去對顧客的感知。購買你產(chǎn)品的是一個人,不是一個流量。

你會忘了你是誰,你會忘了你的用戶是誰,你會失去對用戶的感知和洞察,不知道怎么去溝通,怎么去營銷。

你團(tuán)隊寫出來的文案,會逐漸變成抓人眼球的所謂人性之惡“貪嗔癡”的博人眼球的信息垃圾。

平臺搞流量我懂,因?yàn)閷ζ脚_來說,流量就是錢,品牌這么搞我就不明白了。

我見過太多的品牌被所謂流量和算法裹挾,不知不覺忘記了自己是誰,偏離了業(yè)務(wù)方向。

做品牌,遠(yuǎn)離流量X轉(zhuǎn)化率邏輯|營創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室

中國有7000個圈層,每個圈層20萬人,服務(wù)好20萬用戶,足以養(yǎng)活一個公司。

假設(shè)有70000個圈層,每個圈層2萬人,服務(wù)好2萬用戶,也足以養(yǎng)活一個公司!

今天為什么我會說B站的絕對優(yōu)勢已經(jīng)不在了?

它不想做平臺,而是對標(biāo)迪士尼的娛樂文化品牌,但它已經(jīng)不聚焦。

一個接近3億用戶的平臺,告訴你我這里都是優(yōu)質(zhì)的年輕人,你信嗎?首先我們在物理上要算清楚,中國有多少優(yōu)質(zhì)的年輕人,3億嗎?不可能。

未來我會單開一節(jié)課,講講為什么我說B站2021-2022年從戰(zhàn)略到運(yùn)營是不清晰的,一把好牌打得稀爛,也是被流量裹挾的典型案例。

結(jié)論

今天我們做品牌,不要過多關(guān)注流量公式,而是應(yīng)該回歸用戶價值。

做品牌,遠(yuǎn)離流量X轉(zhuǎn)化率邏輯|營創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室

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