從今日頭條的整體產(chǎn)品架構(gòu)看其產(chǎn)品的思路

文章主要目的是通過對今日頭條目前的產(chǎn)品架構(gòu)進行梳理，推測其產(chǎn)品思路，在了解今日頭條是如何一步步發(fā)展成一個超級應用的同時，也有助于提升自己日后規(guī)劃產(chǎn)品的思路。

一．了解行業(yè)

1.移動端新聞資訊產(chǎn)業(yè)鏈的組成

建立在服務商的基礎設施服務之上的移動端新聞資訊產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上是一個內(nèi)容供應鏈體系，這個體系中有由自媒體、媒體機構(gòu)和個人用戶UGC組成的內(nèi)容提供方，有由移動新聞資訊平臺和第三方內(nèi)容平臺組成的內(nèi)容分發(fā)渠道方，在鏈條最后端則是作為內(nèi)容消費者的用戶。

在這個過程中，內(nèi)容方主要創(chuàng)造用戶價值，平臺方則通過更精準的內(nèi)容分發(fā)策略滿足內(nèi)容方的曝光需求和用戶消費更好內(nèi)容的需求，同時用戶數(shù)據(jù)的積累和精準推送能力也為上游合作方創(chuàng)造了營銷價值，但隨著不斷發(fā)展，平臺方的能力邊界也在不斷擴展。

2. 移動端新聞資訊產(chǎn)業(yè)價值鏈

目前移動新聞資訊平臺的主要收入仍是來源于廣告業(yè)務，相比之下內(nèi)容方收入類型則更加豐富。

二．了解市場

1.市場概況 —— 低滲透率的高增量市場

2.市場參與者類型

目前移動綜合新聞資訊平臺主要有四種類型：

• 一是傳統(tǒng)新聞機構(gòu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，具備的媒體公信力較強，兼具新聞生產(chǎn)和分發(fā)雙重角色，如鳳凰新聞；
• 二是門戶型，具備品牌優(yōu)勢，采用“編輯+算法”分發(fā)，具備前期積累的資源優(yōu)勢，比如搜狐網(wǎng)易騰訊三大門戶新聞產(chǎn)品；
• 第三類是聚合型，算法分發(fā)成為主力；
• 第四類是垂直型，垂直于某個領域資訊，打造專業(yè)化的品牌形象，實現(xiàn)差異化競爭。

今日頭條處于聚合型的新聞資訊平臺。

3.市場現(xiàn)狀

由于無法獲取更多數(shù)據(jù)，目前只能粗略地從AppStore排名上感知，目前今日頭條排名新聞榜前列，聚合型新聞資訊平臺AppStore第一。

三．了解用戶

1.用戶特征：男性居多

2.主要用戶需求

• 打發(fā)時間：在碎片化的時間和場景中打發(fā)時間
• 自我實現(xiàn)：瞬息萬變的信息時代，人們內(nèi)在的焦慮感，轉(zhuǎn)化成了對外部動態(tài)的高度關注，從而培育出了高頻的資訊瀏覽習慣，利用碎片化的時間去了解更多信息，從而提升認知、增加社交談資

四．了解產(chǎn)品

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

2.目前的今日頭條（6.4.7安卓版）

5.產(chǎn)品思路梳理

（1）打造用戶內(nèi)容精準匹配引擎

今日頭條一開始的主要內(nèi)容生產(chǎn)方式是靠系統(tǒng)抓取，通過匹配用戶喜好進行精準地推送，這個自我學習成長的推薦引擎也成為了日后今日頭條拓展其他內(nèi)容產(chǎn)品的核心利器。

（2）穩(wěn)固內(nèi)容生產(chǎn)

相比傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站，今日頭條在媒體資源上處于劣勢，通過爬取獲得的內(nèi)容一來會有很大的侵權(quán)風險，此外也不利于頭條長久的發(fā)展。于是便有了頭條的自媒體平臺，通過與媒體結(jié)構(gòu)以頭條號的形式入駐頭條的形式進行合作，拿到了媒體內(nèi)容，同時第三方和個人的加入也豐富了頭條上的內(nèi)容，讓頭條通過平臺對接的模式有了比較穩(wěn)定的內(nèi)容來源，當然內(nèi)部也少不了相關內(nèi)容審核系統(tǒng)的建設。

（3）垂直內(nèi)容服務化

上圖是目前今日頭條中進行服務化的垂直內(nèi)容，在進一步滿足用戶需求的同時，采取合作或自己建立新產(chǎn)品的方式來滿足用戶需求，比如三農(nóng)、汽車、房產(chǎn)就是分別和一畝田、易車、優(yōu)優(yōu)好房等合作。在財經(jīng)內(nèi)容方面，對接其在在2017年10月22日推出了1.0版本的鈉鎂股票。

（4）內(nèi)容大拓展，本質(zhì)是綜合信息平臺

一是在內(nèi)容類型上拓展，增加小說、內(nèi)涵段子（張一鳴頭條之前的產(chǎn)品）、圖蟲攝影（頭條投資）等等，比較值得一說的是問答，早在2016年4月7日就推出了“頭條問答“，直到2017年6月26號才將其正式升級為“悟空問答”，同時分離出獨立的產(chǎn)品進行運營。我認為問答的推出大致下面幾點意義：

1. 豐富內(nèi)容，而且問答內(nèi)容的問號標題更容易引發(fā)用戶的好奇心，配合精準的內(nèi)容匹配機制，能夠有效地提升用戶在線時長，為平臺創(chuàng)造更大的價值；
2. 相比以往的資訊用戶大多處于被動接收信息的狀態(tài)，問答產(chǎn)品能夠更好地提升用戶的參與度，提升用戶活躍度；
3. 領域?qū)I(yè)用戶和達人有了一個平臺能以比寫文章更低的內(nèi)容創(chuàng)造成本來展現(xiàn)自己收獲粉絲，對于平臺而言也就擁有了這些大V資源；
4. 豐富了普通用戶之間建立連接的場景。

二是在內(nèi)容形態(tài)上的擴展，對接外部短視頻產(chǎn)品矩陣（抖音，西瓜，火山），一方面作為核心的今日頭條可其帶來流量，另一方面產(chǎn)品矩陣又源源不斷地為頭條輸出新的內(nèi)容；

三是IP內(nèi)容的拓展，包括了外部IP如快樂男生，也包括了自主IP的內(nèi)容如中國新唱將和中國好表演，其中自主IP的更大意義其實在于挖掘新的內(nèi)容創(chuàng)造源。

（5）社交化

“微頭條“是今日頭條旗下的一款社交媒體產(chǎn)品，在2017年4月上線吸引了多名明星名人大咖入駐，既有趙麗穎、郭德綱、吳京等各界名人，本身“微頭條”展開講內(nèi)容就會很多，所以這里還是講微頭條對于今日頭條的意義：

1. 從內(nèi)容角度看，簡短的內(nèi)容表明更加生活化，不僅降低了內(nèi)容創(chuàng)造者包含普通用戶的內(nèi)容生產(chǎn)門檻，也降低了用戶的閱讀成本，場景滲透力也更強了；
2. 在傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)渠道上增加了社交分發(fā)的渠道，讓內(nèi)容分發(fā)渠道更加完整，用戶可以通過關注大V，從大V評論了哪條相關內(nèi)容從而跳轉(zhuǎn)了解對應內(nèi)容；
3. 增加今日頭條的社交場景，用戶原本在今日頭條中都是處于以閱讀為主的場景中，如今通過“微頭條”，用戶可以與更多的名人和關注的內(nèi)容創(chuàng)作者進行互動；

我認為頭條做“微頭條”不僅意義上說得通，能力上也說得同。一方面通過用戶在頭條中豐富的內(nèi)容消費場景建立更加精準的用戶畫像，另一方面基于核心推薦引擎的能力，讓創(chuàng)作者的內(nèi)容送到更可能感興趣的用戶面前，舉個例子，把岳云鵬的內(nèi)容分發(fā)給更熱愛看搞笑視頻和段子的用戶促成關系鏈建立，這樣建立起來的關系也更加穩(wěn)固，互動也更加強烈。

五．總結(jié)

本文先通過對行業(yè)、市場和用戶的簡單闡述，意在先塑造一個背景，核心部分在后面對今日頭條從產(chǎn)品角度的解析，先是展示了目前今日頭條的整體產(chǎn)品架構(gòu)，后面再梳理出今日頭條的產(chǎn)品思路。

希望看完本文后，你能對今日頭條的思路更加了解，當然這只是筆者從今日頭條上看到的思路，any ideas are welcome~，最后來一個小互動吧，就是問答和微頭條之間的聯(lián)系是什么？筆者聯(lián)想到了知乎和知乎后面上線的一個版塊“想法”。

作者：洪林偉，秋招中的PM，微信公眾號“產(chǎn)品有溫度”

本文由 @洪林偉 原創(chuàng)發(fā)布于GrowthHK。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

GrowthHK（Growth Hacker）：增長黑客是依靠技術和數(shù)據(jù)來達成各種營銷目標的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…