榮耀三年，破心中三“賊”

王陽(yáng)明曾言：欲成大事，需破三賊。坐中靜，破焦慮之賊；舍中得，破欲望之賊，事上練，破猶豫之賊——這既是心性成長(zhǎng)的路徑，亦貫穿了數(shù)百年，在當(dāng)下的商業(yè)世界散發(fā)著余溫。

3月31日，榮耀以全新頂級(jí)域名honor.com，結(jié)束了hihonor.com超過(guò)十年的使命，迎來(lái)了品牌發(fā)展的全新階段。

回溯2021年的3月31日，剛剛獨(dú)立的榮耀，迅速整合資源，展開(kāi)全面的戰(zhàn)略沖刺。而不過(guò)短短三年間，榮耀基本已兌現(xiàn)當(dāng)初定下的戰(zhàn)略承諾。

時(shí)隔三年，榮耀在此時(shí)間節(jié)點(diǎn)啟用全新域名，交出三年答卷，正是對(duì)王陽(yáng)明“破心賊”哲學(xué)的實(shí)踐證明和對(duì)“三賊皆破，萬(wàn)事皆成”這句話(huà)的現(xiàn)代注解。

重注研發(fā)，打破焦慮

在這個(gè)不停流轉(zhuǎn)，無(wú)法停留的時(shí)代，焦慮幾乎成為了每個(gè)人生命中不可回避的影子。

無(wú)論是職業(yè)道路的不確定性、家庭的重?fù)?dān)，還是對(duì)健康亦或是未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)，種種未知和變數(shù)不停地沖擊著我們的思緒。若無(wú)法得到消解，焦慮不僅可能演變?yōu)樽璧K我們向前的無(wú)形枷鎖，更會(huì)逐漸侵蝕我們的心性。

“只存得此心常見(jiàn)在便是學(xué)。過(guò)去未來(lái)事，思之何益？徒放心耳?！痹谕蹶?yáng)明看來(lái)，焦慮在本質(zhì)上，源于對(duì)過(guò)往的追戀和對(duì)未來(lái)的過(guò)度憂(yōu)慮，從而使人忽視了最為寶貴的現(xiàn)在。

對(duì)此，王陽(yáng)明提出了“坐中靜”——“心不安定,則一事無(wú)成”。即通過(guò)維持內(nèi)心的寧?kù)o和專(zhuān)注，從而有效地釋放那些無(wú)謂的焦慮和幻想，從而集中精力于眼前的瞬間，以更加泰然的姿態(tài)迎接未來(lái)。

而榮耀的故事，便是這種哲學(xué)思想在商業(yè)領(lǐng)域的生動(dòng)實(shí)踐。從華為剝離后，榮耀的獨(dú)立之路充滿(mǎn)了復(fù)雜性。

一方面，彼時(shí)的智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和。自2018年以來(lái)，全球智能手機(jī)出貨量普降，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量下滑2%——對(duì)那時(shí)剛剛獨(dú)立的榮耀而言，自身需要面對(duì)的，是一個(gè)被巨大的不確定性所籠罩的存量市場(chǎng)。

另一方面，榮耀作為獨(dú)立品牌，需要重構(gòu)自身競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值。畢竟榮耀獨(dú)立初期，市場(chǎng)和消費(fèi)者仍舊將榮耀看作華為的一部分，榮耀雖能在一定程度上繼承延續(xù)源自華為的心智優(yōu)勢(shì)，但這卻又限制著榮耀完成更大程度上的“獨(dú)立”。

復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，使榮耀獨(dú)立初期面臨著諸多焦慮。

彼時(shí)，由于國(guó)內(nèi)供應(yīng)尚未恢復(fù)，榮耀無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是全球市場(chǎng)，都曾面臨著諸多桎梏——海外市場(chǎng)，榮耀在長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里未能發(fā)貨；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)亦只能像“滴灌”一般，緩慢供貨以保證線(xiàn)下零售商的存活。

而除卻現(xiàn)實(shí)層面所面臨的難關(guān)，亦有著對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)和恐懼。

彼時(shí)，手機(jī)行業(yè)正處疲倦期。折疊屏尚未大規(guī)模爆發(fā)，反倒因折痕、鉸鏈、軟件適配等問(wèn)題，頻頻招致消費(fèi)市場(chǎng)的懷疑；而當(dāng)下炙熱的AI手機(jī)，那時(shí)更是死水微瀾。

面對(duì)焦慮，榮耀并未退縮，而是借由新戰(zhàn)略發(fā)力5大方向。其中，持續(xù)沖擊高端的同時(shí)，亦在諸多領(lǐng)域追求極致技術(shù)體驗(yàn)，并逐漸將目光投向AI與操作系統(tǒng)層面。

如何實(shí)現(xiàn)，榮耀的選擇是重注研發(fā)，篤定了方向就往前走。

據(jù)悉，三年間，榮耀每年研發(fā)投入均超過(guò)營(yíng)收的10%，比例遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)其他手機(jī)廠商；當(dāng)下僅研發(fā)人員數(shù)量，便已追平榮耀剛獨(dú)立時(shí)全公司的人數(shù)。同時(shí)押注研發(fā)的榮耀，逐漸在全球布局了七大研發(fā)中心，100余所創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，覆蓋多個(gè)前沿領(lǐng)域。

而這，最終堆砌成了榮耀現(xiàn)階段的一系列核心技術(shù)成果。三年來(lái)，榮耀重構(gòu)了AI、屏幕、結(jié)構(gòu)、材料等諸多領(lǐng)域，推出了平臺(tái)級(jí)AI、護(hù)眼屏幕、青海湖電池等標(biāo)桿技術(shù)?，F(xiàn)如今回顧三年發(fā)展，榮耀市場(chǎng)份額上升的同時(shí)，自身亦已實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

以榮耀Magic6系列為例，其在屏幕顯示、續(xù)航能力、影像系統(tǒng)以及玻璃材質(zhì)上的卓越表現(xiàn)，堪比華為的Mate和P系列旗艦；2022年，榮耀推出MagicOS 7.0操作系統(tǒng)，其平臺(tái)級(jí)AI技術(shù)和個(gè)性化全場(chǎng)景服務(wù)，已使其足以在用戶(hù)體驗(yàn)層面，同iOS等頂尖操作系統(tǒng)相媲美。

因此，即便面對(duì)華為5G回歸，榮耀亦沒(méi)有擔(dān)心，反而因遇到最強(qiáng)對(duì)手而興奮。

這意味著，榮耀在全球智能手機(jī)市場(chǎng)中，正以一種更加成熟、自信的姿態(tài)，構(gòu)筑其品牌的獨(dú)特價(jià)值，成為自己。

榮耀的舍與得

欲望，既可成就志向，激揚(yáng)人生；亦能淪為貪婪之源，使理智潰敗。

以樂(lè)視為例，從視頻網(wǎng)站，一度發(fā)展為橫跨智能電視、手機(jī)、體育傳媒等賽道的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，然而，樂(lè)視的膨脹最終導(dǎo)致資金鏈斷裂，賈躍亭不得不遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，留下一地雞毛。

往事雖已成風(fēng)，但留給科技語(yǔ)境的思考卻依然深遠(yuǎn)——欲望的駕馭需謹(jǐn)慎，過(guò)度的擴(kuò)張有如走鋼絲，一不小心便會(huì)跌入無(wú)底深淵。

而破欲望之賊，核心在于舍與得的平衡。

正如王陽(yáng)明所說(shuō)：“減得一分人欲,便是復(fù)得一分天理?！睂W(xué)會(huì)減法，把那些冗余的“欲望”減去，回歸初心，才能使目標(biāo)更加清晰，從而不斷前進(jìn)。

過(guò)去三年間，隨著榮耀羽翼逐漸豐滿(mǎn)，和市場(chǎng)份額一同增長(zhǎng)的，還有令人眼花繚亂的誘惑。好在榮耀，在追求長(zhǎng)期發(fā)展層面，有著不俗的定力。

時(shí)間回到2021年初，彼時(shí)，一眾玩家預(yù)測(cè)銷(xiāo)量將上漲20%至30%，并不遺余力地朝著所謂的目標(biāo)發(fā)起沖刺。殊不知，不僅未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，反而隨著終端市場(chǎng)的萎縮深陷庫(kù)存積壓的危機(jī)。

由于對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局有著不同預(yù)判，榮耀并沒(méi)有選擇盲目擴(kuò)張市場(chǎng)，而是秉持理性，根據(jù)自身局面靈活調(diào)整戰(zhàn)略，避免了庫(kù)存積壓的困境。

榮耀此后的步調(diào)，亦證明了其具備破欲望之賊的能力——如其CEO趙明所言，榮耀的戰(zhàn)略聚焦，是在手機(jī)、平板、筆記本、智慧屏、穿戴、音頻等核心領(lǐng)域持續(xù)深耕，拒絕資源分散，直至在各自領(lǐng)域達(dá)到領(lǐng)先地位。

而后來(lái)的事實(shí)證明，榮耀的確兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾。

過(guò)往，諸多強(qiáng)調(diào)互聯(lián)的手機(jī)廠商往往會(huì)構(gòu)建封閉的生態(tài)系統(tǒng)，限制用戶(hù)選擇，從而拴住用戶(hù)。而這，在一定程度上使不愿購(gòu)入“全家桶”的用戶(hù)體驗(yàn)大打折扣。

而榮耀則采取了不同的策略，其通過(guò)開(kāi)放的生態(tài)吸納合作伙伴，一方面為提升用戶(hù)體驗(yàn)而主動(dòng)讓出“蛋糕”；另一方面則避免自身被欲望沖昏頭腦，畢竟智能設(shè)備盤(pán)子過(guò)大，諸如冰箱、空調(diào)等智能家居等長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)，一招不慎，便會(huì)陷入“重復(fù)造輪子”的困局之中。

再比如造車(chē)。熱絡(luò)的新能源市場(chǎng)，吸引了一眾手機(jī)玩家轉(zhuǎn)向布局，試圖從中分得一杯羹。造車(chē)?yán)顺毕?，榮耀并沒(méi)有隨波逐流，而是審時(shí)度勢(shì)，專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)——面對(duì)行業(yè)的不確定性，當(dāng)一眾手機(jī)玩家試圖拓寬自身業(yè)務(wù)范圍時(shí)，榮耀扛住了誘惑，并選擇了繼續(xù)深挖手機(jī)業(yè)務(wù)，以自身對(duì)智能手機(jī)的堅(jiān)守，來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。

是故，識(shí)欲界，明心路，方能御欲而不為欲所困。有所為有所不為的策略，使榮耀在競(jìng)爭(zhēng)中保持清醒，為其避免了資源的無(wú)謂分散——信奉“戰(zhàn)略聚焦”的榮耀，顯然更愿意將資金、時(shí)間投入到主航道上，構(gòu)建整體的創(chuàng)新生態(tài)。

一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，彼時(shí)還被互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境普遍視為“偽需求”的折疊屏，當(dāng)下已然成為振興智能手機(jī)的錨點(diǎn)。而榮耀面對(duì)折疊屏浪潮，不是簡(jiǎn)單地跟隨市場(chǎng)潮流進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而是選擇了一條更為艱難的道路——挑戰(zhàn)并重新定義行業(yè)內(nèi)對(duì)于折疊屏手機(jī)的設(shè)計(jì)哲學(xué)，將折疊屏基因里的痛點(diǎn)“輕薄化”推至極致，端出了首次將折疊屏厚度帶入“毫米時(shí)代”的榮耀Magic V2。

而在護(hù)眼領(lǐng)域，重注研發(fā)的榮耀更是深入無(wú)人區(qū)。在眾多手機(jī)制造商競(jìng)相追求屏幕分辨率和刷新率的同時(shí)，榮耀選擇投身于長(zhǎng)期被忽視的護(hù)眼領(lǐng)域，并成立了綠洲護(hù)眼實(shí)驗(yàn)室，邁出堅(jiān)定步伐。

據(jù)悉，過(guò)去三年中，榮耀在顯示技術(shù)上的研究與開(kāi)發(fā)投入巨大，總額超過(guò)了10億元人民幣，端出了包括3840Hz的超高頻脈寬調(diào)制（PWM）調(diào)光技術(shù)、模擬自然光的護(hù)眼技術(shù)、助眠顯示技術(shù)等一系列行業(yè)標(biāo)桿成果。

IDC數(shù)據(jù)顯示，榮耀Magic V2在去年第三季度成為折疊屏市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊；而在線(xiàn)下渠道，其產(chǎn)品更是供不應(yīng)求，以至于許多消費(fèi)者甚至愿意支付高于市價(jià)的溢價(jià)；而榮耀的護(hù)眼技術(shù)，亦成為了榮耀的一大招牌，也為Magic6系列等產(chǎn)品立足高端保駕護(hù)航。

顯然，信奉“戰(zhàn)略聚焦”的榮耀，已然得到了應(yīng)有的回報(bào)。

成年榮耀，不再猶豫

猶豫不決，往往源自于對(duì)失敗的恐懼和對(duì)未來(lái)的不確定性。

正所謂站在岸上永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)游泳，心理學(xué)中的“過(guò)道效應(yīng)”，亦揭示了玩家們面臨重大決策時(shí)的普遍心態(tài)：在暗長(zhǎng)的過(guò)道里，人們往往靜候感應(yīng)燈的亮起，希望在光亮中確認(rèn)前方的道路。這種被動(dòng)姿態(tài)忽略了一個(gè)關(guān)鍵的動(dòng)作——前進(jìn)。畢竟現(xiàn)實(shí)往往是，若不主動(dòng)邁出腳步，感應(yīng)燈永遠(yuǎn)不會(huì)亮起。

猶豫之賊如何破？藏在“事上練”之中。王陽(yáng)明在《傳習(xí)錄》里寫(xiě)道:“人須在事上磨煉做功夫,乃有益。若只好靜,遇事便亂,終無(wú)長(zhǎng)進(jìn)。”唯有在持續(xù)的實(shí)踐、深入的思考中錘煉自我，才能以更加堅(jiān)毅的姿態(tài)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

2024年，浪潮之巔的AI，已然成為智能手機(jī)行業(yè)穿越周期的主要引擎。而榮耀的AI步調(diào)，其實(shí)早在8年前便已展開(kāi)。

2016年，榮耀在業(yè)內(nèi)首次提出手機(jī)AI的概念；2022年，發(fā)布平臺(tái)級(jí)AI——Magic Live智慧引擎；今年初，榮耀則發(fā)布了自研端側(cè) 70 億參數(shù)平臺(tái)級(jí) AI 大模型“魔法大模型”。

而在MWC 2024上，依托于折疊屏輕薄技術(shù)和平臺(tái)級(jí)AI能力，榮耀Magic V2 RSR保時(shí)捷設(shè)計(jì)榮獲“最佳產(chǎn)品大獎(jiǎng)”。 這也是時(shí)隔五年，再次有中國(guó)科技企業(yè)榮膺此項(xiàng)殊榮——AI手機(jī)浪潮里，榮耀已占得先機(jī)。

顯然，面對(duì)AI重塑手機(jī)的機(jī)遇，榮耀之所以并未猶豫，而是快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，源于其長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自身能力的修煉。

AI，只是榮耀“事上練”的冰山一角。事實(shí)上，從三年前的獨(dú)立伊始，到沉寂中積蓄力量，再至今日的華麗轉(zhuǎn)身，水面之下的榮耀，早已經(jīng)歷了從挑戰(zhàn)到突破的完整周期。那些獨(dú)立之初的目標(biāo)，如今也已逐一成為現(xiàn)實(shí)。

正如榮耀CEO趙明所言：“曾經(jīng)，我們懷著打造全球標(biāo)志性科技品牌的愿景向HONOR致敬say hi，選擇了一條正確而艱難的道路。今天，在對(duì)極致產(chǎn)品主義的不斷追求中我們終于走出屬于自己的海闊天空，迎來(lái)‘榮耀’的實(shí)至名歸?！?/p>

如今的榮耀，不僅已然站穩(wěn)高端，自身亦已成長(zhǎng)為折疊屏領(lǐng)域的引領(lǐng)者；而不到兩年時(shí)間，榮耀重新開(kāi)拓海外市場(chǎng)的征程中，既成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的自我循環(huán)和盈利增長(zhǎng)，更在全球市場(chǎng)展現(xiàn)了自身的強(qiáng)勁實(shí)力。

因此，榮耀啟用honor.com，既是強(qiáng)化全球影響力，進(jìn)一步發(fā)力全球市場(chǎng)的信號(hào)，更是榮耀品牌擺脫舊影，脫胎換骨的重要時(shí)刻。

歸根結(jié)底，當(dāng)下手機(jī)行業(yè)正值動(dòng)蕩時(shí)期，越是這種時(shí)候，越要保持戰(zhàn)略定力以及對(duì)投入的堅(jiān)定性——既需對(duì)未來(lái)的清晰預(yù)見(jiàn)，更需在動(dòng)蕩中不失本心的堅(jiān)持。而成年的榮耀，已然具備破猶豫之賊的能力，面向未來(lái)的發(fā)展，如今的榮耀更加篤定。

正如王陽(yáng)明說(shuō)，破山中賊易，破心中賊難。榮耀獨(dú)立的這三年，不斷沉淀，最終破除了自己心中的三“賊”，實(shí)現(xiàn)嬗變。如今，榮耀勢(shì)必將以全新的姿態(tài)，奔赴更為廣闊的天地。