晚清名臣曾國藩在家書中曾說，“用功譬若掘井，與其多掘數(shù)井而皆不及泉，何若老守一井，力求及泉而用之不竭乎？”

翻譯過來，大致意思是，“下功夫做事好比挖井取水，與其挖幾個井都挖不倒泉水，不如守著一口井挖，全力挖到泉水，這樣才能取之不盡用之不竭！”

曾國藩的思想用一句話總結(jié)就是——“深井思維”，它看似心靈雞湯，實乃成事法則。無論做人，還是做企業(yè)，唯有把事做透，方能成功。

1月4日，一加11新品發(fā)布會，讓“懂懂筆記”再次對“深井思維”深有感觸。

「 01 」

不是好一點，而要好很多

臨近年底，是手機新品的密集上市期，各家都鉚足了勁兒，拿出“拳頭”產(chǎn)品，希望在逐漸走出疫情陰影的2023年迎來開門紅。

于是，拼性能、拼性價比成為各家基本操作。不過，說實話，單個看各家產(chǎn)品都有讓人眼前一亮的感覺，但看了多家以后，這種感覺消失了，似乎各有千秋但又大差不差。畢竟，手機新品文案里經(jīng)常出現(xiàn)的“巔峰”“持久”“超級”等等，看多了也容易膩。

卷了這么多年以后，手機廠商已經(jīng)卷到了外殼顏色、鏡頭位置等等，你說這些不重要吧，也能帶來差異化，說重要吧，總感覺有些避重就輕，沒什么實質(zhì)性進展。因此，這些功能特別像沒挖到泉水的幾口井，有差異化但不至于讓用戶最終決定購買。

1月4日的一加11發(fā)布會，有種“一桿子捅到底”“直搗黃龍”“挖到泉水”的感覺。除了在鏡頭、快充等常規(guī)維度的突破外，它用內(nèi)存基因重組、仿生振感馬達、游戲云計算專網(wǎng)和超幀超畫引擎突破了安卓“四大不可能”，實現(xiàn)了系統(tǒng)流暢運行48個月、安卓馬達振感革新、120幀游戲畫質(zhì)、弱網(wǎng)游戲不掉線等重大體驗。

值得一提的是，這幾項技術(shù)均是全球首發(fā)，直指安卓手機深層次、根源性問題，帶來了實質(zhì)性進展。

憑什么說它們是“深井思維”？很簡單，它們的技術(shù)深度足夠深，深到挖到泉水——顛覆性體驗。比如，卡頓甚至發(fā)燙是很多用戶對安卓手機的印象，一般的“挖井人”解決方案就是加內(nèi)存，從2G加到4G、8G。可這并不能從根源上解決卡頓問題，要想像蘋果手機那樣少卡頓，只能從底層系統(tǒng)入手。

一加除了把手機內(nèi)存加大到起步12GB以外，還首創(chuàng)了“內(nèi)存基因重組”技術(shù)，以30多項專利技術(shù)解決安卓內(nèi)存運行機制，從系統(tǒng)底層解決卡頓問題，獲得了南德48個月A 級流暢認證、SGS人因流暢性A+認證。

再比如，超幀超畫引擎帶來手機游戲畫質(zhì)的飛躍。因空間和系統(tǒng)限制，手機游戲無法像PC游戲那樣，通過不斷加顯卡、內(nèi)存實現(xiàn)畫質(zhì)提升。對此，一加的做法是，自研專業(yè)渲染芯片，并融合軟件算法、游戲開發(fā)引擎等多項軟硬協(xié)同技術(shù)，用低功耗實現(xiàn)幀率和畫質(zhì)巨大提升。

這些技術(shù)，從安卓底層系統(tǒng)入手，瞄準一個井深挖，直到帶來顛覆式創(chuàng)新。馬斯克曾說過，不要比別人強10%，而是要強1000%，“你必須有個創(chuàng)新思維，而不是創(chuàng)造更好的同一性?！边@也可以解釋一加正在走的道路：不是更好用的安卓手機，而是一種體驗不同的安卓手機。

「 02 」

讓“好很多”成為習慣

手機廠商都在“挖井”，為什么只有一加挖到了？當前，手機行業(yè)的激烈競爭讓很多廠商要么簡單堆砌硬件而忽視研發(fā)投入，要么僅僅重視短期的交付型研發(fā)，而忽視了長期的基礎(chǔ)研發(fā)投入，導致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，無法給用戶帶來真正的體驗提升。

在這方面，蘋果有著另一種思路。蘋果的硬件配置高自不必說，但沒人將蘋果歸為堆料的類別，其做的是系統(tǒng)、生態(tài)的協(xié)同、流暢。一加的做法類似，雖然它也是業(yè)內(nèi)最早使用3GB內(nèi)存，最早搭載2K+分辨率、90Hz刷新率屏幕的手機廠商，但它出圈靠的是流暢的體驗、高端的質(zhì)感。

這些年，手機產(chǎn)品的創(chuàng)新看起來大同小異，但底層技術(shù)的差異卻天壤之別。要實現(xiàn)技術(shù)的底層突破，不僅需要錢，更需要時間。一加11的內(nèi)存基因重組、仿生振感馬達、游戲云計算專網(wǎng)和超幀超畫引擎，不是今年頭腦一熱，加班加點做到的，而是兩年前，甚至五年前就開始布局的。

比如，游戲云計算專網(wǎng)，解決了地鐵、高鐵站、商場等弱信號、弱WIFI場景下游戲掉線的問題。經(jīng)過3年多的持續(xù)研發(fā)和投入，依托OPPO全球8大云計算中心，一加11開啟了網(wǎng)絡(luò)專屬快車道，超過10萬個服務(wù)器為一加用戶的網(wǎng)絡(luò)保駕護航，為用戶提供納秒級數(shù)據(jù)的融合傳輸，解決弱網(wǎng)難題。厚積才能薄發(fā)，有了前面多年的積淀，才有如今的顛覆性體驗創(chuàng)新。

特別是在與OPPO合并后，一加獲得了技術(shù)、資金多重支持，有望進一步放大技術(shù)紅利。在前不久的一加九周年慶上，OPPO首席產(chǎn)品官、一加創(chuàng)始人劉作虎宣布“OPPO未來三年單獨為一加投入100億”，一加中國區(qū)總裁李杰 Louis進一步表示“這100億絕大部分用在產(chǎn)品研發(fā)上”，這為一加堅持在底層技術(shù)創(chuàng)新提供了資金保障。

更重要的是，一加還能享受OPPO的技術(shù)積淀。比如，OPPO旗下1萬名研發(fā)工程師和馬里亞納項目帶來的芯片級底層技術(shù)能力。

「 03 」

中國手機產(chǎn)業(yè)還要多“挖幾口井”

一加的“深井思維”在底層系統(tǒng)和產(chǎn)品體驗上實現(xiàn)了顛覆性創(chuàng)新，在大同小異的安卓手機市場，給用戶帶來了新的價值。不僅如此，“深井思維”對當下的中國手機行業(yè)，也是稀缺存在，具有特殊意義。

從本世紀初的亦步亦趨跟隨國際品牌，到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的引領(lǐng)全球，中國手機在過去十多年實現(xiàn)了“改天換命”。但今天，中國乃至全球手機市場正迎來拐點。從用戶感受看，各家手機都不錯，大同小異，無從選擇；從市場大盤看，中國及全球手機市場均進入存量市場。

存量市場的競爭更為激烈，表層競爭已經(jīng)難分勝負。真正能拉開差距的是深井思維下構(gòu)筑起的底層技術(shù)能力。

在此形勢下，中國手機產(chǎn)業(yè)必須要實現(xiàn)“淺井思維”向“深井思維”的轉(zhuǎn)變，將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層面的創(chuàng)新紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榈讓酉到y(tǒng)深水區(qū)的技術(shù)紅利。

談到為何100億主要花在研發(fā)上。李杰表示，手機的發(fā)展史就是性能的發(fā)展史。早期手機性能更多是靠器件的發(fā)展，例如芯片制程、內(nèi)存制程、內(nèi)存疊加所帶來的體驗。現(xiàn)在，手機提升性能已經(jīng)進入了深水區(qū)，必須要深入安卓最底層，對內(nèi)存的編譯、執(zhí)行的邏輯做更改?！斑@不僅包括硬件的定制，更多是軟硬件技術(shù)的疊加，賽道長、壁壘深，需要很長期的人力和技術(shù)儲備?！?/p>

這就是“深井思維”的體現(xiàn)，瞄準底層技術(shù)和產(chǎn)品主義進行長期持續(xù)投入，最終實現(xiàn)質(zhì)變。研究機構(gòu)Counterpoint日前更新其市場展望，預測全球智能手機市場將在2023年實現(xiàn)2%的同比增長。在大盤回暖的手機市場，中國手機廠商再一次迎來大展身手的機會。

一加已率先作出“深井思維”的示范，在市場回暖，以及中國手機由大變強的關(guān)鍵時刻，需要更多手機廠商跟進，實現(xiàn)底層系統(tǒng)的突破，中國手機才能迎來第二個高峰。