2015年的樂視正處于發(fā)展的巔峰期,市值一度突破千億,成為繼“BATJ”之后第五家市值超千億的互聯(lián)網(wǎng)公司。
當時,意氣風發(fā)的樂視CEO賈老板似乎想要革APP的命,在宣傳樂視新產(chǎn)品時,在微博發(fā)文表示:“蘋果通過APP引領(lǐng)了人與設(shè)備的交互體驗。但用戶趕場子般在應(yīng)用間不停切換,生活被孤立的APP割裂,這種孤島體驗難道只能通過獨立的APP來解決?”
賈老板想通過新的系統(tǒng)UI,打破信息孤島和割裂的APP交互問題。但APP作為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要載體,時至今日仍是行業(yè)主流,即使是微信/支付寶小程序,也沒能革APP的命。
另一方面,APP“吸萬物”的屬性,也在革許多傳統(tǒng)行業(yè)的命。
4月27日,國內(nèi)老牌IT刊物《計算機世界》發(fā)布通告稱,“自2022年4月27日起,公司將停工停業(yè),全體員工安排待崗?!逼鋵嵲缭谌ツ昴曛?,《計算機世界》就宣布停止發(fā)行紙質(zhì)刊物,轉(zhuǎn)向自家APP和各大新媒體內(nèi)容平臺,不過值得注意的是,《計算機世界》消失的只是紙,其品牌還會一直服務(wù)下去。
《計算機世界》現(xiàn)在的遭遇,正是許多紙媒發(fā)展的真實寫照,要么仍在頑強地堅持、要么斷臂求生積極轉(zhuǎn)型,要么宣布???,與讀者和自己的過往揮手告別,正式成為歷史的一部分。
01 逐漸消失的紙質(zhì)報刊
創(chuàng)刊于1980年的《計算機世界》,在那個計算機還沒普及的年代里,是許多人了解計算機軟硬件技術(shù)的重要渠道。相信就有不少讀者,是因為初高中時無意中看了《計算機世界》,進而打開了新世界的大門,最后走上了泛IT類行業(yè)的道路。
在當時,與《計算機世界》一樣比較火的IT類刊物還有《中國計算機報》、《電腦報》和《電腦商情》等,都擁有許多忠實的讀者。
因為內(nèi)容質(zhì)量較高和市場需求量大,不少IT類刊物受到了品牌方的青睞。《計算機世界》也不例外,一份報紙內(nèi)夾雜有許多廣告版面,使得整份報紙變得很厚。一個比較有趣的說法是,一份《計算機世界》買回來看完再當廢品賣出去后,得到的錢與買的錢一致,相當于免費讀了一份報紙。
面對報紙中的大量廣告版面,讀者們同樣也很反感,只是考慮到當時國內(nèi)市場里IT類期刊讀物的稀缺性,他們沒得選罷了。同樣的,在內(nèi)容層面,不少IT類報紙在發(fā)展的中后期存在內(nèi)容質(zhì)量下滑的問題,但部分讀者首先要解決的是“有沒有”的問題,故而多只能選擇被動接受。
隨后,在經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,IT類內(nèi)容在內(nèi)的許多紙質(zhì)報刊的市場定位變得愈發(fā)尷尬。
一方面,在渠道影響力和信息傳播介質(zhì)上,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及沖擊了傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊渠道,讀者能更便捷地獲取更豐富的內(nèi)容;另一方面,在媒體話語權(quán)上,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及帶動了自媒體的發(fā)展,人人都有可能成為KOL和KOC,讀者每天有限的注意力和傳統(tǒng)紙媒的行業(yè)話語權(quán)被分散。
許多老牌紙質(zhì)IT類內(nèi)容媒體的影響力,在PC/移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大浪潮中被逐漸稀釋,一些轉(zhuǎn)型較慢的媒體,也只能淪為新媒體發(fā)展的時代背景板。
據(jù)不完全統(tǒng)計,僅在過去的一年時間里,就有多家報紙、雜志社發(fā)布??蛐菘南?,其中不乏有城市當?shù)剌^為知名的地方報紙。上游新聞的報道稱,去年年末共有《貴陽晚報》、《宜賓晚報》、《河北科技報》和《洛陽商報》等至少八家報紙或雜志發(fā)布??蛐菘?,不再推出紙質(zhì)版報紙。
此刻,擺在傳統(tǒng)紙媒面前的,無非是選擇順應(yīng)時代發(fā)展潮流,在各大新媒體內(nèi)容平臺上開設(shè)賬號,以另一種形式為讀者服務(wù)。
02 誰是贏家?
公眾對于新信息的獲取,如消費發(fā)展的脈絡(luò)一樣,都經(jīng)過物資匱乏(期刊匱乏)的時代,在此階段人們多是有什么讀什么,以滿足基礎(chǔ)物質(zhì)/精神需求為主。
到了消費發(fā)展的品牌式與體驗式發(fā)展模式之時,人們的信息獲取同樣也經(jīng)歷了門戶網(wǎng)站與內(nèi)容聚合APP的發(fā)展。區(qū)別在于前者側(cè)重信息的收集和標簽式分類,使得用戶在一個版面上看到更多信息,后者則在原有基礎(chǔ)上帶來了智能算法與多維度交互能力(表情和文字評論等),提升內(nèi)容的分發(fā)效果和用戶瀏覽體驗。
說到底,技術(shù)的升級并未直接決定內(nèi)容的質(zhì)量,但更普惠的技術(shù)讓讀者便捷地獲取各種信息的同時,也在側(cè)面推動著內(nèi)容供給量的增加。
以網(wǎng)絡(luò)文學為例,《2021年中國網(wǎng)絡(luò)文學發(fā)展研究報告》指出,2016至2021現(xiàn)實題材作品五年內(nèi)復(fù)合增長率超過30%。不僅如此,各大內(nèi)容資訊平臺上自媒體每日生產(chǎn)的內(nèi)容更是數(shù)不勝數(shù),以前是找內(nèi)容看,現(xiàn)在則是自己或AI幫我們在浩如煙海的內(nèi)容庫中,尋找自己想讀的內(nèi)容。
而在新技術(shù)的推動下,傳媒行業(yè)關(guān)于誰是贏家的問題,則要分兩個層面來看。
其一,在內(nèi)容產(chǎn)出層面上。正如前文所言自媒體的蓬勃發(fā)展會在一定程度上壓縮傳統(tǒng)媒體的空間,但主要影響的是地方性的傳統(tǒng)媒體和非公有制性質(zhì)的各類型期刊,部分具有先發(fā)優(yōu)勢的頭部自媒體無疑會是贏家。
正如部分網(wǎng)友所說的:“有的賬號發(fā)的內(nèi)容不見得有多優(yōu)質(zhì),只是賬號起步得較早吃了時代的紅利罷了,積累了大量關(guān)注者。”
其二,在讀者角度看來,內(nèi)容供給數(shù)量暴增但質(zhì)量參差不齊,多數(shù)非公有制媒體與私營企業(yè)類似,具有明顯的逐利性,追熱點、搞噱頭多是為了博取市場關(guān)注,增加了讀者辨別新信息的成本。
其三,智能算法的內(nèi)容分發(fā)模式,一方面使許多用戶深陷信息繭房之中,另一方面部分自媒體會猜測什么內(nèi)容或關(guān)鍵詞更易獲得機器推薦,助推各種標題黨文章的出現(xiàn)。
讀者夾在技術(shù)發(fā)展的浪潮中,表面上是贏家,也有可能最終轉(zhuǎn)變?yōu)槭Ю囊环健?/p>
03 尾聲
對廣大讀者而言,好內(nèi)容才是根本。令人唏噓的是,《計算機世界》公眾號近幾篇文章閱讀量最高的是關(guān)于“紙媒退場,擁抱未來”的宣告文,而其他推文的閱讀量多在幾百到一千不等。
另一家老牌IT紙媒《電腦報》的公眾號數(shù)據(jù)較好,但仍不敵同類型主流自媒體賬號,本文截稿時其新榜指數(shù)為711,在新榜科技類中排名第100。
或許對于許多轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)紙媒來說,擁抱新媒體并不是一件容易的事。不僅在賬號運營思維上比新媒體要慢一拍甚至慢幾拍,還要在保證內(nèi)容質(zhì)量的同時尋找爆點,爭取在網(wǎng)絡(luò)上吸引到更多讀者的關(guān)注。
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