停擺的頂流：誰創(chuàng)造了李子柒的商業(yè)神話？?

從 2021 年 6 月至今，知名短視頻賬號 ” 李子柒 ” 已經(jīng)停更長達半年。這背后，關于李子柒 IP 創(chuàng)造者——李佳佳和背后的投資方微念的討論卻一直在持續(xù)。

期間，李子柒系列產(chǎn)品還在熱賣中，而李佳佳也不再 ” 低調(diào) “，出席微博紅人節(jié)、參加線下活動，接受采訪等。作為短視頻時代最受關注的 IP 之一，李子柒已然成長為有持續(xù)影響力的國際 IP，而在這背后，公眾更多得知的是李佳佳本人對 IP 的貢獻。

但誠然，一個 IP 的制造和爆火，除了李佳佳本人，背后微念團隊的運營、內(nèi)容支持以及商業(yè)化探索等在大多數(shù)時刻會被忽視。事實上，據(jù)零態(tài) LT（ID：LingTai_LT）從知情人士處獲悉，無論是最初探索 YouTube 等海外頻道運營，將李子柒推向海外，還是后期打造 ” 李子柒 ” 食品品牌，背后推手微念的作用都難以忽視。

新消費浪潮下，各平臺從業(yè)者紛紛從單純的紅人模式、電商模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槿素浧放埔惑w的新模式。從紅人 IP 走向品牌，是大多數(shù)紅人團隊的發(fā)展方向。分手之后，李佳佳和微念，誰能走得更遠呢？

01、從內(nèi)容到品牌 ，誰打造了李子柒

2019 年年底，知乎上出現(xiàn)一個熱門問題——在 YouTube 爆火的李子柒，是否是一種文化輸出？ 在上千個回答中，很多人列舉了海外用戶對李子柒視頻的褒獎，證明李子柒是一種很好的文化輸出。

2016 年 8 月，微念與李佳佳簽約，彼時，李子柒擁有美拍粉絲 30 萬，微博粉絲數(shù) 9000 多，遠沒有現(xiàn)在的影響力。當時短視頻行業(yè)剛剛興起，MCN 體系并不完善。李佳佳也曾在微博中提到，為了能夠達成合作，微念創(chuàng)始人劉同明從杭州專門到四川，這才有了后來的故事。

這三年里，李佳佳和微念，讓 ” 李子柒 ” 這個 IP 從中國走出國門揚名于海外，成為文化輸出的一個重要符號。

內(nèi)容上，李佳佳的視頻從單純的田園生活和美食記錄，逐漸拓展到發(fā)掘和傳播中國傳統(tǒng)文化，短視頻品質(zhì)穩(wěn)步提升。而微念，配置人員、做視頻做相關流量投放、做增粉、做 IP 定位等；業(yè)內(nèi)人士透露，微念和平臺的年框在千萬級別；同時負責李子柒包括 YouTube 等國內(nèi)外各個平臺的運營推廣，這也讓這個 IP 頻繁上熱搜，線下活動也大量曝光，真正完成了破圈。

但從當今網(wǎng)紅 IP 的發(fā)展趨勢來看，短視頻內(nèi)容變現(xiàn)并非持續(xù)策略。一位微念投資人對零態(tài) LT（ID：LingTai_LT）表示，該部分因為地區(qū)政策不同，李子柒賬號收入并不像外界網(wǎng)友描述的每年能有上千萬元，并且微念也一直拒絕直接的帶貨、品牌廣告等商業(yè)化的行為，實際營收并不多，更多是為了保護了李子柒視頻內(nèi)容的的純正度。

眾所周知，一個 IP 想要維持熱度，持續(xù)活躍在公眾前，除了需要加大內(nèi)容創(chuàng)新，還需要尋找具有長遠發(fā)展價值的機會和賽道。而這正是微念在李子柒 IP 的發(fā)展過程中承擔的角色，也是此前雙方開啟合資公司和合作模式的核心原因之一。

” 一個 IP 要持續(xù)發(fā)展，必須要發(fā)展成為品牌。” 有 MCN 從業(yè)者這樣告訴零態(tài) LT（ID：LingTai_LT）。2018 年之后，在國內(nèi)新消費大潮下，由微念定位、搭建并運營的李子柒美食品牌迅速成長和出圈。

以螺螄粉品類為例，微念 2019 年精準入局螺螄粉賽道，伴隨著疫情后宅家經(jīng)濟興起，” 螺螄粉 ” 等速食品成為深受年輕人喜歡的產(chǎn)品，淘寶直播間中，每天都有數(shù)十個品牌在熱賣。李子柒品牌螺螄粉也乘著 ” 宅經(jīng)濟 ” 的東風，迅速走進大眾視野。

在運營螺絲粉品牌的過程中，微念一方面與柳州官方合作，從上游自建工廠，獲得穩(wěn)定的渠道和供應商。一方面在電商渠道加強投入，通過產(chǎn)品曝光來反哺李子柒 IP 的影響力，比如借助在頭部主播直播間曝光，和中小主播直播間的長期推廣，使更多受眾認識李子柒 IP，也使李子柒品牌螺螄粉快速在一眾競品中脫穎而出。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人，電商分析師莊帥認為，微念給李子柒品牌做的定位是成功的，商業(yè)化也克制，因為品牌的 SKU 比較少，走的不是 ” 廣撒網(wǎng) ” 路線，而是看哪些品類有潛力，集中力量做少量精品。這可能是它在相對短的時間內(nèi)能做出爆款的原因之一。

” 按理說，依靠李子柒這個美食 IP 影響力，微念可以做很多品類的嘗試，也可以直接找代工，然后把主要精力放在品牌包裝上就可以，但微念顯然有更多的想法，打造供應鏈，做品牌電商閉環(huán)。” 莊帥認為。

雖然在電商業(yè)務快速發(fā)展的同時，李佳佳自己的團隊子柒文化和操盤公司微念之間的矛盾升級。但根據(jù)上述投資人表示，微念按照成立之初雙方約定廣告和電商收益對半分成，單獨按照李子柒品牌收入項目單獨核算，加上廣告收入，累計分給李子柒約 4000 萬元。彼時，微念虧損一億元。

在新消費領域，爆品案例是否能復制，也是衡量商業(yè)價值與企業(yè)能力的核心標準之一。電商平臺數(shù)據(jù)顯示，螺螄粉產(chǎn)品之外，李子柒品牌的桂花堅果藕粉、海鴨蛋黃醬、貴州糟辣醬、桃桃蒸米糕、水果藜麥脆等等 30 款不同品類的產(chǎn)品，都有不錯的銷量和知名度。其中不乏電商細分類目銷售第一的成功延續(xù)。

02、脫離李子柒 IP ，誰能走更遠

目前，李佳佳與微念的糾紛仍在進行中。而微念投資人透露，微念給了李佳佳幾個方案，股份、錢，或是權益疊加，隨她選。但李佳佳方面并沒有接受提議方案，并且從未提出自己的訴求，單方面在這場合作溝通中缺席。

塵埃落定前，李佳佳和微念，脫離李子柒 IP 后，兩者還剩什么？

一個較為尷尬的局面是，正是因為前期李子柒 IP 并沒有進行商業(yè)化，脫離廣告收益和李子柒品牌的收益，李佳佳本人的商業(yè)化能力尚未被證實。

據(jù)多家媒體報道，已經(jīng)有很多主打直播電商的 MCN 接觸李佳佳，期待打造一位兼具內(nèi)容和主播特質(zhì)的紅人。這與行業(yè)大趨勢分不開，從淘寶到抖音、快手，再到現(xiàn)在的 B 站和小紅書，網(wǎng)紅都開始走直播帶貨的路線。

但不是誰都可以成為薇婭、李佳琦。要孵化出一個成功主播并不容易。對于紅人來說，粉絲很難直接轉(zhuǎn)化成消費者。雖然抖音、快手在不斷培育紅人主播，但至今還沒有下一個薇婭、李佳琦出現(xiàn)。

更多老牌或新晉的美食紅人，停留在為其他品牌植入帶貨，如密子君；或者親自上陣吃播帶貨，在 MCN 的幫助下向主播轉(zhuǎn)型，如辛選旗下的 ” 貓妹妹 “，抖音新晉主播 ” 張喜喜 ” 等。也有一部分網(wǎng)紅完成了從創(chuàng)意到億級帶貨主播的轉(zhuǎn)型，比如無憂傳媒帶出的廣東夫婦，辛選平臺帶出的一系列主播。

不同于明星承接商業(yè)代言和電商主播帶貨的直觀數(shù)據(jù)體現(xiàn)，李佳佳個人的商業(yè)變現(xiàn)能力依然有待考量。前段時間，同一賽道的張同學拒絕 2000 萬簽約沸沸揚揚，被質(zhì)疑自導自演哄抬價格。網(wǎng)紅 IP 的商業(yè)代言價值多少，李佳佳的代言費多少，仍需時間見證。除此以外，脫離微念，若李佳佳想運營品牌，則要重新搭建商業(yè)團隊，這背后困難重重。如果直接做貼牌產(chǎn)品或?qū)a(chǎn)品研發(fā)、供應鏈、選品、直播、物流倉儲等相關業(yè)務外包，后期也許還要面臨類似的商業(yè)糾紛，更甚者，口碑全無。

這背后的原因不難分析，市場上早已把 IP 和個人分開。李佳琦接受采訪時也曾表示，現(xiàn)在 ” 李佳琦 ” 三個字并不屬于我。不是說我沒有使用權，而是這個名字好像屬于很多人：屬于美 ONE，也屬于李佳琦直播間的所有小伙伴，屬于所有女生。從個人到 IP，一個名字代表的早已不是單一的個體，而是個人流量和背后專業(yè)團隊雙重作用的成果。

作為 ” 李子柒 ” 背后的操盤手， 微念通過操盤李子柒品牌，展現(xiàn)打造 ” 文化 + 消費 ” 品牌的能力、和選品、復制爆品的能力、品牌長期主義的決心，已經(jīng)在一次次的銷售榜單、商業(yè)分析中受到市場認可。也就是說，微念在操盤 ” 李子柒 ” 品牌的過程中，探索出了較為成熟的消費品牌發(fā)展模式。

而上述微念投資人認為，市場現(xiàn)在對于 MCN 機構，更看重的不是內(nèi)容帶來的廣告變現(xiàn)，而是從內(nèi)容出發(fā)，打造新品牌的能力。在他看來，如果微念失去了李子柒這個 IP，最差的結果是推倒重來，再孵化一個或者多個品牌，走常規(guī)消費品牌的發(fā)展路徑。” 但可以相信，微念的能力也可以繼續(xù)孵化成熟的紅人和主播。”

03、里子和面子，打破新消費的強

在當下?lián)頂D又迅速迭代的新消費市場，IP 早已不能保障品牌的成長。新消費時代，行業(yè)真正呼喚的是優(yōu)質(zhì)品牌，打破品牌和消費者那堵墻，獲得長期發(fā)展。

就美食帶貨而言，有諸多明星、紅人入局。甚至早在抖音和直播電商爆火之前，與李子柒同一時代出現(xiàn)的明星或紅人就開始打造自己的品牌。比如黃磊的 ” 黃小廚 “、林依輪的 ” 飯爺 “，以及美食博主日食記、日日煮創(chuàng)建的品牌。但這些品牌市場反響平平，只能依靠粉絲和直播電商維持銷量，并沒有做到破圈。

最近兩年中，像李子柒螺螄粉賣爆的食品，如自嗨鍋、阿寬面皮、軒媽蛋黃酥等成功品牌，大多是深耕行業(yè)多年，具備以下特質(zhì)——從源頭和供應鏈發(fā)力，不斷推爆品，口碑高。同樣，在直播電商時代走紅的主播，大多具備電商基因。比如雪梨在大學時期就自己開店賣女裝，李佳琦曾經(jīng)在化妝品公司工作。

而現(xiàn)在行業(yè)呼喚的新消費品牌早已擺脫 ” 面子 ” 為重，開始打造電商的 ” 里子 “，從紅人流量品牌成長為長期主義的優(yōu)質(zhì)品牌。

電商分析師李成東認為，MCN 機構從最早簡單的簽約、直播、投流，進化到更為復雜的紅人 + 電商模式，要么自有供應鏈，要么個人積極去搭建供應鏈，實現(xiàn)人貨場一體。還要在此基礎上，打造自身的品牌。如李佳琦的 ” 奈娃家族 ” 等。

李成東透露，超級 IP 李子柒背后，微念組建了 500 余人團隊，包括產(chǎn)品研發(fā)、渠道、供應鏈品控、新媒體運營等，各個部分完整的鏈條，微念可以提供全套服務。

站在產(chǎn)業(yè)的角度，一個李子柒品牌的價值要遠遠高于其他的主播和紅人團隊。無論多么成熟的 IP，都愈加需要平臺化、成熟的操盤手和團隊，這也越來越成為晉級市場核心玩家的關鍵。

尾聲

當下，紅人和背后的操盤手對于一個 IP 的發(fā)展是相輔相成的。

如何更好保證一個 IP 的成長和商業(yè)化運營，發(fā)揮 IP 最大的價值，是所有從業(yè)者要思考的。在直播電商和新消費的大趨勢下，行業(yè)需要有綜合能力的品牌，也需要不斷孵化和發(fā)掘新人的平臺。當李佳佳和微念分道揚鑣，誰能夠孵化出下一個李子柒，不言而喻。