顯而易見(jiàn),直播電商各自為陣、爭(zhēng)相孵化超頭的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,而當(dāng)矩陣化運(yùn)營(yíng)成為行業(yè)新常態(tài)之后,整個(gè)行業(yè)或?qū)㈤_(kāi)啟全新一輪的良性競(jìng)爭(zhēng)。
作者/文林
出品/新摘商業(yè)評(píng)論
歷經(jīng)了前幾年,“靜悄悄”、“最冷618”、“史上最慘618”等慘淡光景,今年的618注定不平凡,各大平臺(tái)都摩拳擦掌想打一場(chǎng)翻身仗。同往年一樣,直播電商依然是“618”大促的重要戰(zhàn)場(chǎng)。
據(jù)了解,今年淘寶天貓618迎來(lái)了超5萬(wàn)名新主播的首次開(kāi)播;京東則牽手“交個(gè)朋友”,邀羅永浩在直播間6.18折賣(mài)房;小紅書(shū)比較令人意外,在618派出了“初代名媛”章小蕙,首播帶貨熱度沖上6億。
去年雙11預(yù)售,淘寶官方只是披露了銷(xiāo)售額破千萬(wàn)的直播間數(shù)量,而618預(yù)售剛結(jié)束,淘寶直播就迫不及待地公布了一份成績(jī)單:直播預(yù)售首日,李佳琦Austin、香菇來(lái)了、蜜蜂驚喜社等直播間交易額成功破億。
(圖源:淘寶直播)
頭部梯隊(duì)的數(shù)據(jù)直接躍升了一個(gè)臺(tái)階,足以看出直播電商模式的吸引力依舊較強(qiáng),幾乎可以稱(chēng)得上是電商行業(yè)最受關(guān)注的商業(yè)模式。
只不過(guò),直播電商的浪潮已奔流7年,相比之前的高速發(fā)展時(shí)期,現(xiàn)階段的直播電商已經(jīng)趨于存量競(jìng)爭(zhēng)階段。根據(jù)過(guò)去一年的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,未來(lái)直播電商行業(yè)的發(fā)展或?qū)⒊尸F(xiàn)“內(nèi)容為王”、“矩陣運(yùn)營(yíng)”、“高度規(guī)范”三大趨勢(shì)。
一、內(nèi)容為王,帶貨不再是“無(wú)腦沖”
早期電商直播間的交易生態(tài)遵循“流量高者居之”,只要主播能吸引眼球,搏取流量,就能取得較好的銷(xiāo)售成績(jī)。這也是在直播電商誕生初期時(shí),“叫賣(mài)式”直播泛濫的主要原因。后來(lái),越來(lái)越多自帶巨大流量的明星、網(wǎng)紅達(dá)人入局,更是讓“流量為王”這一理念深入各大平臺(tái)、企業(yè),不惜花費(fèi)巨資請(qǐng)明星或網(wǎng)紅直播帶貨。
但隨著“叫賣(mài)式”直播帶來(lái)的審美疲勞,以及不少明星或網(wǎng)紅直播間“人多單不多”的情況頻繁出現(xiàn),大家開(kāi)始發(fā)現(xiàn),極度缺乏內(nèi)容的直播帶貨降低了消費(fèi)者下單的欲望,消費(fèi)者們更期待看到更多高質(zhì)量?jī)?nèi)容、形式的出現(xiàn)。
于是我們看到,憑借著知識(shí)人文內(nèi)容創(chuàng)新,東方甄選直播間在2022年6月上旬一夜破圈,成為 將“內(nèi)容”優(yōu)勢(shì)在直播電商中發(fā)揮到極致的典型案例。
相比于其他抖音帶貨直播間,東方甄選的直播間顯得較為“慢節(jié)奏”。在直播帶貨的過(guò)程中,主播既不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格,也不過(guò)分宣傳產(chǎn)品的品質(zhì),而是將產(chǎn)品故事娓娓道來(lái)的同時(shí),賦予產(chǎn)品所蘊(yùn)含的文化與生活意義。文化知 識(shí)分享、人生感悟、英語(yǔ)教學(xué)、歌曲才藝等都是東方甄選直播間的常態(tài)內(nèi)容。
這是一種通過(guò)講故事、講場(chǎng)景、講道理來(lái)橫向豐富產(chǎn)品內(nèi)涵的差異化帶貨方式:主播幽默的談吐、真誠(chéng)的分享,既減少了直播間的商業(yè)氣息,也增加了用戶停留時(shí)長(zhǎng),在不疾不徐慢節(jié)奏的講述中,帶貨似乎只是順勢(shì)而為。
而直播間里,有人在內(nèi)容上橫向延展,打差異化,就有人選擇縱向深入,走專(zhuān)業(yè)化。
要知道,從某種程度來(lái)講,電商主播起到的其實(shí)是買(mǎi)手的作用,一方面幫助消費(fèi)者做出高性價(jià)比的購(gòu)買(mǎi)決策,一方面幫助商家獲得更多的曝光和流量,提升品牌影響力。這就意味著,主播既要具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也要懂得幫助消費(fèi)者分析需求、理性決策。
以美ONE旗下的“李佳琦直播間”為例,每逢大促,李佳琦直播間都會(huì)開(kāi)設(shè)“李佳琦小課堂”欄目,把同類(lèi)型產(chǎn)品放在一起,由主播或者邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)產(chǎn)品的功效、成分,使用方法等進(jìn)行講解,幫助消費(fèi)者按需做出理性的購(gòu)物決策。目前,“李佳琦小課堂”的內(nèi)容早已延展到包括運(yùn)動(dòng)健身、口腔護(hù)理、收納、 萌寵、母嬰在內(nèi)的生活領(lǐng)域。
寧可犧牲一部分售賣(mài)的時(shí)間,也要去做產(chǎn)品講解, 可以看出,作為直播電商的頭部勢(shì)力,李佳琦及其背后的直播電商機(jī)構(gòu)美ONE早已意識(shí)到,直播電商并非是單純的流量帶貨、一錘子買(mǎi)賣(mài)。
通過(guò)細(xì)致、深入地講解對(duì)比,讓消費(fèi)者能夠理性消費(fèi),“只買(mǎi)對(duì)的,不買(mǎi)貴的”,讓直播電商能夠充分發(fā)揮其指導(dǎo)、推廣的價(jià)值,才是實(shí)現(xiàn)了最大程度上的多方共贏、品效合一。
而這些也預(yù)示著,在直播電商野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,大家拼的是流量、是紅利、是信息差,誰(shuí)能更好地掌握直播工具,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。但隨著行業(yè)逐漸成熟,進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,大家終歸要回到本質(zhì),著手拼內(nèi)容、拼產(chǎn)品、拼服務(wù)。
二、矩陣運(yùn)營(yíng),機(jī)構(gòu)的多方共贏之舉
人、貨、場(chǎng)是電商直播的三大基礎(chǔ),在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,很多MCN機(jī)構(gòu)開(kāi)啟直播帶貨,都會(huì)把重心放在頭部主播或網(wǎng)紅達(dá)人上,因?yàn)橥ㄟ^(guò)這些人的流量轉(zhuǎn)化是較為快捷、省心的變現(xiàn)路徑。
但事實(shí)上,人本身才是這個(gè)行當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)最大的因素,將所有目光和資源都押寶在某一兩個(gè)超級(jí)主播身上或直播間里,很容易造成內(nèi)容不夠細(xì)分多元、主播“青黃不接”。
還是以直播界的“后起之秀”東方甄選為例。春節(jié)假期,自1月21日-2月7日,有17天的時(shí)間 ,董宇輝沒(méi)有出現(xiàn)在東方甄選的直播間里。
或許是意識(shí)到了董宇輝的個(gè)人“光環(huán)”有些過(guò)大,東方甄選構(gòu)建起了除董宇輝以外的第二陣營(yíng)和第三陣營(yíng),例如明明、YOYO、小七、頓頓等達(dá)人矩陣,并開(kāi)設(shè)了除主號(hào)東方 甄選外的5個(gè)垂類(lèi)賬號(hào)。
表面上看,用矩陣方式孵化更多有影響力的主播、直播間,僅僅是直播電商機(jī)構(gòu)紛紛嘗試,造就了一種行業(yè)新趨勢(shì)。
但實(shí)際上,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),主播不只是帶貨達(dá)人,也是可以隨時(shí)溝通,在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域能給出實(shí)用意見(jiàn)的KOL。越發(fā)垂直細(xì)分的直播間,越能更好地滿足用戶的多元化、深度化需求。而對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō),他們也需要直播間向矩陣化發(fā)展,來(lái)滿足不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售需求和營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,幫助品牌增長(zhǎng)空間釋放更多想象力。
于是我們看到,薇婭的助播們組成了蜜蜂驚喜社、蜜蜂心愿社、蜜蜂歡樂(lè)社,幾大矩陣直播間輪番出場(chǎng);辛巴團(tuán)隊(duì)成功培養(yǎng)出了10多位單場(chǎng)銷(xiāo)售額破億頭部主播,形成辛選獨(dú)有主播IP矩陣;美ONE則陸續(xù)官宣了“所有女生”、“所有女生的衣櫥”直播間, 一方面強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的矩陣化布局,另一方面滿足用戶的個(gè)性化需求。
據(jù)此前阿里巴巴披露的數(shù)據(jù)顯示:過(guò)去一年,淘寶新增了超過(guò)50萬(wàn)名新主播,腰部主播交易額同比增速250%。在此前的在淘寶直播盛典中,淘寶直播事業(yè)群總經(jīng)理程道放曾透露,超頭直播間約30%的用戶轉(zhuǎn)移到商家自己的直播間,約20%和10%的用戶分別轉(zhuǎn)移到第二梯隊(duì)主播和新主播的直播間,其他用戶回歸傳統(tǒng)貨架電商。
顯而易見(jiàn),直播電商各自為陣、爭(zhēng)相孵化超頭的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,而當(dāng)矩陣化運(yùn)營(yíng)成為行業(yè)新常態(tài)之后,整個(gè)行業(yè)或?qū)㈤_(kāi)啟全新一輪的良性競(jìng)爭(zhēng)。
三、高效規(guī)范,找到可持續(xù)發(fā)展之路
據(jù)《2022直播電商白皮書(shū)》顯示,2019年~2020年,直播電商增長(zhǎng)率分別高達(dá)227.7%、136.61%,而2022年預(yù)計(jì)增速為47.69%。雖然相比前幾年增速明顯下滑,但2022年全網(wǎng)直播電商GMV達(dá)到3.5萬(wàn)億元,占總電商零售額的23%。
龐大的市場(chǎng)體量與漸緩的市場(chǎng)增速,預(yù)示著直播電商行業(yè)已告別了高速的野蠻生長(zhǎng)期,進(jìn)入平穩(wěn)的深化發(fā)展期。 而對(duì)于大部分行業(yè)來(lái)說(shuō),要想走向成熟和專(zhuān)業(yè)都離不開(kāi)建立標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)升級(jí)和人才培養(yǎng),電商直播也不例外。
要知道,標(biāo)準(zhǔn)的建立可以保證品質(zhì)和服務(wù),技術(shù)的升級(jí)是通用效率提利潤(rùn),而人才的培養(yǎng)則奠定了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。唯有做好這三點(diǎn),電商直播才能一直保證模式的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)真正的“好貨,好價(jià),好體驗(yàn)”。
早在2020年7月,全國(guó)首部直播電商標(biāo)準(zhǔn)《視頻直播購(gòu)物運(yùn)營(yíng)和服務(wù)基本規(guī)范》就已出臺(tái),為直播購(gòu)物行業(yè)設(shè)門(mén)檻、劃底線、樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)、立規(guī)范。這之后的的全國(guó)性、地方性政策,大大小小、接連不斷。
2021年5月,美ONE推出了直播電商行業(yè)首個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《直播電商商品質(zhì)量與合規(guī)管理規(guī)范》,對(duì)直播選品流程、人員管理、合規(guī)管理、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范。同年7月,商務(wù)部和市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)(商貿(mào)流通專(zhuān)項(xiàng))評(píng)審結(jié)果》,直播電商首次被納入國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)試點(diǎn),美ONE則成為唯一入選的直播電商機(jī)構(gòu)。這一結(jié)果可以說(shuō)是為此前的“ 美ONE標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了官方認(rèn)證。
在技術(shù)升級(jí)方面,核心是整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈與服務(wù)鏈的效率。
要知道,直播電商既是在秀場(chǎng)直播基礎(chǔ)上增加的一種變現(xiàn)方式,也是電商模式的一次渠道創(chuàng)新。它要做到的是提高商品與消費(fèi)者之間的匹配效率,因此其本質(zhì)仍是電商,而不是直播,這就不可避免地要涉及到供應(yīng)鏈、選品、售后等多方面的比拼。
基于此,得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而崛起的直播電商,亟需解決的,就是在與品牌合作過(guò)程中出現(xiàn)的流程、信息等方面的問(wèn)題。
不久前,美ONE對(duì)外公開(kāi)了數(shù)字化、智能化、業(yè)財(cái)法一體化的專(zhuān)業(yè)直播選品平臺(tái)——“ONE家”直播選品平臺(tái),為商家與直播后端之間提供了一個(gè)快速對(duì)接的橋梁,將選品的全鏈路流程線上化,以此簡(jiǎn)化流程、降低成本、提高效率,讓直播帶貨更加便捷、高效,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了信息化技術(shù)對(duì)直播電商的有效賦能。
最后,在人才培養(yǎng)上,2021年12月,人社部、中央網(wǎng)信辦、國(guó)家廣播電視總局聯(lián)合發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)目錄》,對(duì)帶貨主播做出了新的規(guī)范,并把直播帶貨相關(guān)職業(yè)納入了職業(yè)等級(jí)考核。
對(duì)于大眾來(lái)說(shuō),美ONE推出的綜藝《所有女生的主播》,讓一直以來(lái)“隱藏”在主播背后的電商直播全流程工作有了更多的了解,扭轉(zhuǎn)人們對(duì)電商主播這一職業(yè)的刻板印象及誤解,同時(shí)也為整個(gè)行業(yè)的人才篩選及培養(yǎng)做出了“美ON E示范”。
眼下,直播電商行業(yè)已經(jīng)走到激烈變化的下半場(chǎng):各層級(jí)主播的退與進(jìn)、MCN機(jī)構(gòu)的求穩(wěn)和求變、電商平臺(tái)的靠攏和對(duì)峙,幾乎所有入局者都有或趨同、或迥異的選擇。
作為這之中的頭部企業(yè),美ONE成于“直播帶貨”卻又不止于“直播帶貨”,而是更多的在行業(yè)價(jià)值觀教育、社會(huì)責(zé)任承擔(dān)等更加宏觀的方面多維發(fā)力,在為主播職業(yè)祛魅的同時(shí),也以企業(yè)自律助推直播電商行業(yè)自律的加速實(shí)現(xiàn),從而助力整個(gè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
這樣的美ONE,也讓大眾對(duì)一個(gè)更為規(guī)范、高效的直播帶貨時(shí)代,有了更多的想象和期待。
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