淺析自媒體的曾經(jīng)、現(xiàn)在、未來

自媒體內(nèi)容創(chuàng)作的未來只能回歸到內(nèi)容質(zhì)量上。只有打造出一個響亮、可持續(xù)生長的自媒體IP，才能贏得用戶的長久支持。否則，沒有影響力的自媒體要“靠自媒體養(yǎng)活自己”，最終只能是一個噓頭。

今天，騰訊、阿里、百度、今日頭條等平臺對于內(nèi)容入口的爭奪越發(fā)激烈，而對于內(nèi)容生產(chǎn)者的自媒體競爭也就日益激烈，甚至流行得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者得內(nèi)容天下。須不知，對于內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體們來說，他們卻無形之中成為了內(nèi)容平臺的打工仔。

在滴滴估值超過500億美元的今天，滴滴平臺司機卻開始抱怨依托于滴滴的收入越來越低；在今日頭條估值超過百億美金后，眾多自媒體的收入也在開始進入寒冬期，這個隊伍正在變得越來越壯大，狼多肉少，后進入者更多只能喝點西北風(fēng)……

曾經(jīng)：自媒體欲取代傳統(tǒng)媒體

據(jù)艾瑞統(tǒng)計，2017年微博平臺內(nèi)擁有10萬人以上粉絲的KOL數(shù)量較2016年增長了57.3%，而微信公眾號數(shù)量也早已突破1000萬大關(guān)。自媒體數(shù)量急劇增長，其在社會化營銷產(chǎn)業(yè)中占據(jù)的地位也越來越重要。因而，當(dāng)搜狐、網(wǎng)易等資訊門戶，酷狗、荔枝等音頻媒體，微博、微信、知乎等社交媒體，優(yōu)酷、土豆、熊貓直播等視頻媒體紛紛被自媒體攻占后，有人大膽預(yù)言：自媒體將會取代傳統(tǒng)媒體。

從收入維度去看，自媒體職業(yè)者月收入上萬元也早已不是什么秘密。當(dāng)自媒體遍布各大網(wǎng)站搶占主流媒體飯碗的時候，我們不得不感嘆在這個言論自由的新時代，掙大錢的渠道又多了一個。自媒體的營收主要來自于品牌主廣告、經(jīng)銷商和區(qū)域的營銷推廣費用、以及創(chuàng)作者的自營電商收入，咪蒙、羅振宇等知名自媒體人士就享受到了第一波紅利，靠自媒體掙得盆缽滿盈。

而從影響力層面看，自媒體之所以能搶占主流媒體信息傳播渠道，在各個領(lǐng)域大放光彩，得益于其傳播主體的多樣化、平民化和普泛化。隨著數(shù)字科技的發(fā)展，任何時間、任何地點，我們都可以自制信息并在更大網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布，信息傳播的時效性也大大增強。從制作到發(fā)表，自媒體的高效信息傳遞是傳統(tǒng)電視、報紙媒介所無法企及的。

在技術(shù)層面，論壇、博客、微博、微信以及新興的視頻網(wǎng)站構(gòu)成了自媒體現(xiàn)存的主要表達渠道，這些渠道具有非線性傳播、零門檻、低成本等特點，而這種互聯(lián)網(wǎng)的特性決定了用戶發(fā)布的信息內(nèi)容不完全受網(wǎng)站的控制，傳統(tǒng)媒體對信息的篩選、以及議程設(shè)置的特權(quán)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

從三大層面來看，自媒體是有一定價值，它能加速內(nèi)容市場的發(fā)展，但由于新舊媒體在內(nèi)容上的差異，自媒體要想徹底取締傳統(tǒng)媒體還很遙遠。自媒體泛濫會導(dǎo)致其內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，用戶流失；且自媒體供給數(shù)量大增，其廣告價值也隨之降低。自媒體月入百萬，名利雙收的另一面，是自媒體人在這個快時代潛藏的焦慮。

現(xiàn)在：自媒體紅海中亂象叢生

無技術(shù)難度、低準(zhǔn)入門檻、缺規(guī)范約束等先天劣勢，以及流量競爭強、內(nèi)容質(zhì)量低等后天障礙，讓自媒體行業(yè)逐漸浮現(xiàn)泡沫。今年知名企業(yè)頻繁起訴自媒體，一場場官司戰(zhàn)后，自媒體行業(yè)前景令人擔(dān)憂。

1、自媒體行業(yè)陷入訴訟漩渦

眾所周知，個人言論自由的權(quán)利讓自媒體得以萌芽。但是人有千姿百態(tài)，代表個人的自媒體也良莠不齊。有的媒體平臺為了博取關(guān)注而低俗內(nèi)容泛濫，這些依靠低俗、標(biāo)題黨、造謠、虛假等內(nèi)容上位的自媒體，正在一步步蠶食、顛覆著現(xiàn)代社會人們的價值觀。

傳統(tǒng)的新聞行業(yè)有較高門檻，據(jù)中國記協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止2016年底，全國有22萬多持證記者。而來自艾媒北極星的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，僅是全職的自媒體從業(yè)者人數(shù)已近260萬。也就是說，自媒體從業(yè)者的準(zhǔn)入門檻之低相當(dāng)于沒有，過于松散的從業(yè)者篩查加上僅對內(nèi)容進行審核的機制無疑給了很多漏網(wǎng)之魚生存的空間。

另一面在新媒體時代，信息傳播途徑多樣且傳播速度飛快。當(dāng)?shù)退椎木W(wǎng)絡(luò)爆文被人口誅筆伐，成為文學(xué)圈里的笑談時，卻有越來越多的自媒體人開始無下限博眼球，一心朝著“爆款”的方向走，只求將錢收入自己的口袋，“罵得好啊，罵得人越多就越有機會火”也成為了一些自媒體人信奉的生存法則。

自媒體的迅速發(fā)展釀造了魚龍混雜的行業(yè)氛圍。這幾年，阿里、滴滴、哇哈哈等眾多知名企業(yè)都曾經(jīng)將自媒體起訴至法院，起訴原因不外乎就是自媒體不顧行業(yè)道德寫黑稿，制造不良言論、攻擊企業(yè)樹立的良好品牌形象。雖然我國已經(jīng)有很多法令管制網(wǎng)上活動，但大都只是停留在對網(wǎng)站的管理上，監(jiān)管不嚴、法律漏洞也是自媒體亂像頻生的原因之一。

2、自媒體對流量入口的爭奪越來越激烈

自媒體發(fā)展火熱的時期，各個平臺都在利用各種補貼搶占大V等內(nèi)容輸出口，今日頭條就曾用2000萬天價從快手處挖得主播MC天佑。對于內(nèi)容分發(fā)平臺來說，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源至關(guān)重要，內(nèi)容分發(fā)出口也息息相關(guān)。

今年以來，內(nèi)容分發(fā)平臺內(nèi)部整合的速度逐步加快。5月底，百度百家和百家號進行合并；6月初，阿里文娛旗下的大魚號完成第一階段平臺接入及產(chǎn)品融合；騰訊撤銷了新聞資訊部與產(chǎn)經(jīng)資訊部，成立內(nèi)容出品部與資訊運營部，同時成立新聞產(chǎn)品技術(shù)部與對外合作部。BAT對內(nèi)容分發(fā)部門的整合戰(zhàn)略十分重視，自媒體對流量入口的爭奪戰(zhàn)會越來越激烈。

對自媒體來說，用戶量及影響力是吸引廣告主的的關(guān)鍵因素，因而，個別自媒體為抬高廣告價格，動起了用戶數(shù)據(jù)摻水的歪腦筋。只要在淘寶上搜索“公眾號吸粉”等關(guān)鍵字，就能搜索到打著推廣服務(wù)幌子的“刷單”產(chǎn)品。正如中國人民大學(xué)教授黃河所說：由于過度追求短期效果和競爭上的惡性循環(huán)，自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播存在不少“亂象”。

3、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需求強，自媒體生存門檻越來越高

成為一個自媒體人很容易，只要一張身份證件、注冊一個自媒體號即可。當(dāng)社會信息傳播發(fā)展到人人都是自媒體時，偽原創(chuàng)文、信息流廣告、雞湯文也開始在網(wǎng)絡(luò)上泛濫。當(dāng)自媒體用戶意識到低劣的文章占用自己日常時間太多之后，開始有意識減少無效閱讀，自媒體閱讀量頻次降低，是大部分自媒體運營人在頭條無聲無息退出的原因。

在信息傳遞渠道遍地開花的新媒體時代，任何一個渠道都可以分到用戶流量。而進入新媒體時代后，自媒體已經(jīng)沒有辦法像以前那樣，快速通過某個用戶量龐大的平臺來增加自身閱讀量，且其內(nèi)容生產(chǎn)也開始向?qū)I(yè)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容靠攏，自媒體人的生存門檻變得越來越高。

當(dāng)自媒體遍布網(wǎng)絡(luò)時，每個人都可以按照自己的意愿編輯對生活瑣事的流水帳式的記錄、對人生境遇的深刻感悟、對時事政治的觀察評論、對專業(yè)學(xué)問的探索與思考……這也意味著，用戶接受的信息會越來越多，用戶的注意力則越來越分散。長久以往，用戶對自媒體內(nèi)容質(zhì)量的要求會越來越高，自媒體的生存門檻也會逐漸變高。

未來：“靠自媒體養(yǎng)活自己”或成噓頭

自媒體由個人主頁、博客演化而來，然后經(jīng)過微博、微信公眾號、知乎平臺等社交媒體助推，最后通過今日頭條、網(wǎng)易自媒體、百家號等資訊品臺發(fā)展壯大。

然而，根據(jù)艾媒調(diào)查顯示，65.2%網(wǎng)民因公號推送內(nèi)容少而退訂，57.9%網(wǎng)民因公號更新頻次低而退訂。2018年將近，自媒體紅利期已過，“靠自媒體養(yǎng)活自己”會不會成為一個噓頭？

自媒體能否賺錢有三個衡量標(biāo)準(zhǔn)：

• 一是用戶量以及用戶關(guān)系，自媒體的用戶數(shù)多、粉絲粘度高，廣告主就會找上們來，這是自媒體存活的基本條件；
• 二是即便10w+的文章，也要看有沒有商業(yè)價值。如果毫無實際變現(xiàn)的可能，無法對讀者產(chǎn)生實際影響，那么這樣的自媒體內(nèi)容也只是曇花一現(xiàn)；
• 三是在自媒體中的排名，也就是影響力。

從以上三個衡量標(biāo)準(zhǔn)來看，自媒體的大格局基本已定。受移動端用戶紅利減退的影響，真正能活得好的自媒體人已經(jīng)不多了。

如今的公眾號已經(jīng)由開始的個人單打獨斗轉(zhuǎn)向了團體競爭，也就是內(nèi)容已經(jīng)開始向標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的方向輸出。資本的介入和產(chǎn)業(yè)鏈的形成讓自媒體趨向資本化、團隊化和專業(yè)化，越來越多的不穩(wěn)定內(nèi)容開始被淘汰，人人能靠自媒體賺錢的幻想破滅。

現(xiàn)在的自媒體行業(yè)進入了最后的紅利期，但還有許多人躍躍欲試。他們渴望能夠從零開始，將自己打造成下一個自媒體大V，而多數(shù)人則在這條路上茫然地走著。

總的來說，自媒體內(nèi)容創(chuàng)作的未來只能回歸到內(nèi)容質(zhì)量上，一是在內(nèi)容供給上增加精品；二是在需求響應(yīng)上提升針對性。只有打造出一個響亮、可持續(xù)生長的自媒體IP，才能贏得用戶的長久支持。否則，沒有影響力的自媒體要“靠自媒體養(yǎng)活自己”，最終只能是一個噓頭。

#專欄作家#

劉曠，微信公眾號：liukuang110，GrowthHK專欄作家，海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、購團邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng)，把中國傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，以此形成真正具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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題圖來自 unsplash

GrowthHK（Growth Hacker）：增長黑客是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達成各種營銷目標(biāo)的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…