隨著疫情的到來,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,高漲的獲客成本逐漸成為懸在企業(yè)頭上的一塊巨石,隨時(shí)可能將其壓垮。
為了改變當(dāng)前的被動(dòng)局面,企業(yè)開始積蓄自己的私域流量池,除了從線下門店引流外,眾多公域平臺(tái)的流量也成為企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象,尤其是美妝、母嬰等以女性群體作為主要受眾的行業(yè),紛紛將小紅書作為爭(zhēng)奪流量的主陣地。
與其他公域流量平臺(tái)相比,小紅的用戶群體非常廣泛,大量的種草筆記的宣傳,助力企業(yè)能精準(zhǔn)的與用戶接觸。并且在這一平臺(tái)上,用戶可以直觀地感受到產(chǎn)品的功效,吸引更多流量的到來,同時(shí)也促進(jìn)了后續(xù)的轉(zhuǎn)化。
小紅書的運(yùn)營(yíng)矩陣
小紅書作為一個(gè)第三方平臺(tái),可以幫助企業(yè)接觸更多的潛在用戶,但平臺(tái)也是有自己的利益規(guī)則的。
如果有企業(yè)不守規(guī)則,觸犯到小紅書的利益,那就會(huì)受到對(duì)方的禁言或限流,平臺(tái)內(nèi)的粉絲價(jià)值就會(huì)受到影響,更為嚴(yán)重的是平臺(tái)有權(quán)將企業(yè)的賬號(hào)查封,那么該企業(yè)在小紅書賬號(hào)上的前期投入相當(dāng)于直接做了“慈善”。
因此在做流量導(dǎo)入時(shí),一定要對(duì)小紅書的規(guī)則有所了解。但不巧的是,小紅書對(duì)私域管控方面是相當(dāng)嚴(yán)格的,首先引導(dǎo)粉絲用個(gè)人號(hào)加V會(huì)遭到小紅書的直接禁言,為了盡可能適應(yīng)小紅書的規(guī)則,企業(yè)在進(jìn)駐小紅書時(shí)一般選擇做專業(yè)好矩陣。
當(dāng)然運(yùn)營(yíng)小紅書也不是一蹴而就,還需要從三個(gè)維度進(jìn)行考慮。首先在內(nèi)容方面,小紅書是以圖文和視頻取勝,其中以視頻的運(yùn)營(yíng)效果更佳,用戶能夠全方位的了解產(chǎn)品的功效,而且商家也能及時(shí)得到用戶的反饋,更有利于后續(xù)的發(fā)展。
其次,小紅書平臺(tái)在2019年5月正式推出一款薯?xiàng)l產(chǎn)品,借助于這些營(yíng)銷工具,企業(yè)能夠迅速搶占市場(chǎng),率先吸引第一波流量。此外,企業(yè)在成立賬號(hào)后,也應(yīng)該注意自己的人設(shè)定位,如今各行各業(yè)均開始打造個(gè)人IP,縮短與用戶之間的距離,增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的信任感。
小紅書的引流
小紅書審核文章通過與否是通過關(guān)鍵詞來確認(rèn)的,隨著小紅書的發(fā)展,關(guān)鍵詞也在不斷地增加,只要商家發(fā)布的信息中有些許的敏感詞就會(huì)被直接檢測(cè)出來。
但如果在平臺(tái)上同時(shí)注冊(cè)一個(gè)小號(hào),小紅書會(huì)判定兩賬號(hào)不是同一人,權(quán)重不會(huì)受到影響,因此可以將小號(hào)的昵稱改成與大號(hào)相接近的昵稱,增加賬號(hào)的辨識(shí)度。
同時(shí)注意當(dāng)小號(hào)在大號(hào)下評(píng)論時(shí),不需要對(duì)每條評(píng)論都進(jìn)行回復(fù),只需要挑幾個(gè)熱度高的消息進(jìn)行回復(fù)即可,反之這些問題被平臺(tái)檢測(cè)為垃圾信息,進(jìn)行處理。小號(hào)在發(fā)布信息時(shí)還可以帶一些聯(lián)系方式,再通過大號(hào)進(jìn)行收藏,只要用戶被種草成功就可以順利的與企業(yè)建立聯(lián)系。
如果企業(yè)在小紅書的私信太多也會(huì)面臨限號(hào)的問題,而連續(xù)發(fā)3次相同的內(nèi)容,很容易被平臺(tái)判定為營(yíng)銷推廣信息而再次受到限制,但私信對(duì)于私域流量池的形成有著很大的促進(jìn)作用,因此企業(yè)可以在小紅書上專門發(fā)布一篇筆記,開通流量入口。
因?yàn)檫@篇筆記中記載了商家的聯(lián)系方式,因此被平臺(tái)打上不被推薦的標(biāo)簽,但商家可以通過將筆記置頂,一但有用戶被該企業(yè)的其他產(chǎn)品種草,就很有可能進(jìn)入商家的主頁(yè)查看,通過閱覽置頂筆記中的聯(lián)系方式,就可以完成從小紅書向自身流量池的轉(zhuǎn)變。
此外,與用戶一對(duì)一溝通時(shí),注意控制好時(shí)間,間隔兩三分鐘后再進(jìn)行回復(fù),否則就會(huì)面臨被禁言的風(fēng)險(xiǎn),在向顧客發(fā)送聯(lián)系方式時(shí),可以采取圖片的方式,盡可能地避免平臺(tái)的介入。
在小紅書通常有這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,那就是經(jīng)常有用戶在評(píng)論區(qū)中問及聯(lián)系方式,但鮮少有商家進(jìn)行回復(fù),都是在經(jīng)過仔細(xì)的確定后采用私信的方式進(jìn)行聯(lián)系,雖然在評(píng)論區(qū)中可以挖掘更多的潛在顧客,但也面臨著更容易受到舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。
相比于圖文,視頻、直播的方式更容易打動(dòng)人心,小紅書也緊跟時(shí)代的潮流,上線了直播功能,與淘寶不同的是,小紅書在進(jìn)行直播時(shí)總會(huì)先進(jìn)行鋪墊,留給顧客一個(gè)接受的過程。通過直播添加私域完成引流受到的限制較少,也更容易完成。
主播通過拋出大量?jī)?yōu)惠福利將顧客引入個(gè)人流量池中,同時(shí)在直播前可以事先在社群中做好直播預(yù)告,將社群中的流量引向直播,完成最終的雙向引流。
為了加強(qiáng)推廣效果,小紅書專門上線了加推工具——薯?xiàng)l產(chǎn)品。其實(shí)小紅書的薯?xiàng)l和抖音中的豆莢有著相同的性質(zhì),但卻沒有抖音那么貴,每個(gè)CPC大約是在1分錢左右,有著超高的性價(jià)比。
薯?xiàng)l的營(yíng)銷方式主要有兩種,第一種是先推閱讀,然后同步點(diǎn)贊和互動(dòng),從而幫助企業(yè)獲取大量流量。第二種是先進(jìn)行投放測(cè)試,分時(shí)間段做不同的技術(shù)投放。在這兩種方式的共同合力下,可以更清晰地了解顧客在不同時(shí)間段內(nèi)的數(shù)據(jù)信息。
在薯?xiàng)l這種營(yíng)銷模式下,企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)一步提升,評(píng)論量也會(huì)進(jìn)一步增加,通過互動(dòng)了解,商家可以捕捉到顧客的消費(fèi)需求,可以通過私信的方式向用戶持續(xù)輸入產(chǎn)品信息,當(dāng)獲得顧客的認(rèn)可后,進(jìn)一步采取措施,私信給顧客的個(gè)人微信號(hào),方便商家的再次推廣。
當(dāng)然小紅書的引流只是私域的一小步,要做好私域,裂變、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)等一系列問題都要考慮到,同時(shí)一定要轉(zhuǎn)變思維方式,不要將消費(fèi)者與“韭菜”畫上等號(hào),這種短期主義的發(fā)展是不可取的,要以用戶為中心,通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)讓顧客看到你所能提供的價(jià)值,這樣才能建立長(zhǎng)久的聯(lián)系,讓用戶成為你的忠實(shí)粉絲。
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