說(shuō)起抖音就是一把辛酸淚,當(dāng)初起抖音還是花了大半年時(shí)間。
到最后,才發(fā)現(xiàn),就是一個(gè)小步驟沒(méi)有做,而這個(gè)步驟極大地影響了引流效率。
扯遠(yuǎn)了,說(shuō)回正題。大家有沒(méi)有覺(jué)得最近抖音賣(mài)課的聲音小了,也只有退潮回歸常態(tài)的時(shí)候,我出來(lái)說(shuō)兩句話,才有人聽(tīng)得進(jìn)去。
看到紅利的時(shí)候,大部分人都是急紅眼的。別人一天幾千流量很眼紅,單場(chǎng)幾千萬(wàn)GMV很眼紅。
聽(tīng)得進(jìn)勸的,要么自己本身是有那個(gè)認(rèn)知,要么是真的有大格局。
普通人,都是不撞南墻不回頭。人教人,三遍不會(huì)。事教人,一遍就會(huì)。
一、抖音的定位
抖音在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)定位,是基建。微信是私域和社交的基建,抖音是流量的基建。
基建的意思是,它代表著最低的下限和最高的上限。
如果你想要大規(guī)模進(jìn)量,抖音肯定是繞不開(kāi)的。但是這里我得說(shuō)明,什么叫做大規(guī)模?
如果你一天,沒(méi)有進(jìn)量幾千上萬(wàn)的需求,這個(gè)大規(guī)模你是不用考慮的。
大公司有增長(zhǎng)指標(biāo)的絕對(duì)值大,它沒(méi)有選擇,必須做抖音。但是,你有其他選擇。
單日數(shù)千到上萬(wàn)的流量,據(jù)我了解的信息來(lái)看,是目前大部分人,能夠做到的內(nèi)容引流的天花板。
至于廣告,不在抖音投廣告,其他平臺(tái)的部分行業(yè),也能做到單日數(shù)千上萬(wàn)。任意一個(gè)平臺(tái),鋪點(diǎn)內(nèi)容矩陣,單日進(jìn)粉大幾百還是很輕松的。
如果你追求高流量天花板,抖音必須做。因?yàn)槌硕兑粢馔猓瑳](méi)有任意一個(gè)平臺(tái),能夠滿足你極高低成本內(nèi)容獲客需求。
但你如果不是突破內(nèi)容獲客的上限,有很多其他平臺(tái)可以選擇,且廣告也是途徑之一。
二、抖音是非剛需
微信是剛需,但抖音是非剛需。
本質(zhì)原因是:私域只有微信,但流量還有很多平臺(tái)可選。
抖音是基建的原因是:你必須要做,但不用大力做。
你在山溝里,要經(jīng)商必須修路,水泥路可以,泥巴路也可以。路好不好另說(shuō),但是得有。這就是抖音之于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的狀態(tài)。
倒不是它非做不可,而是它代表著一部分未來(lái)的流量獲客形態(tài),沒(méi)上車(chē),就落后于時(shí)代了。
抖音原創(chuàng)了多少新的商業(yè)化方式、原創(chuàng)了多少新的廣告位,就帶來(lái)了多少流量挖掘的創(chuàng)新。而底層,是技術(shù)商業(yè)化的進(jìn)步。
仔細(xì)想想,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)體店老板、微商,還有多少不會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上引流獲客。
他們落下了兩個(gè)時(shí)代,落后就要挨打。
三、流量洼地在哪里
流量洼地在哪?熟悉我的人,這算是老生常談的話題了。我堅(jiān)定看多腰部平臺(tái),原因很簡(jiǎn)單:
用戶(hù)足夠垂直。我們抓精準(zhǔn)用戶(hù),不抓泛用戶(hù)。
競(jìng)爭(zhēng)壓力足夠小。大部分人都喜歡大平臺(tái),大平臺(tái)以外壓力會(huì)小很多。
商業(yè)化不充分。商業(yè)化不充分有兩個(gè)好處:
其一是有一些漏洞和利好空間。流量是有限的,都拿去賣(mài)廣告了。你不花錢(qián),就沒(méi)法低成本獲客。
其二是,每一次新的商業(yè)化,都帶來(lái)短期的紅利。比如B站的小黃車(chē)、微信的視頻號(hào)、小紅書(shū)的店鋪新人優(yōu)惠。如果這些前幾個(gè)月沒(méi)了解,你已經(jīng)信息滯后了。
腰部平臺(tái)有哪些:
B站、小紅書(shū)、知乎,三支柱。得物、糖豆等垂類(lèi),產(chǎn)品匹配,也可以一做。
四、紅利還有多久
不要關(guān)注紅利有多久,就像股票,你沒(méi)法從底部一直吃到頂部。抓緊入局是關(guān)鍵,趨勢(shì)起了,就順勢(shì)而為。趨勢(shì)落了,拍拍屁股,輕松離場(chǎng)。
流量和炒股是一樣的,你要看著潮汐,放輕松,跟著趨勢(shì)感受潮漲潮落。
我最后的忠告是:不要老盯著抖音。抖音要做,但不必使勁做。抖音有多難,做了的人都知道。尤其是從前年去年干到今年的,變化很明顯,壓力陡增。
你盯著大盤(pán)子,別人也盯著大盤(pán)子。大盤(pán)子你看到了,對(duì)手也看到了。但對(duì)手吃得下,你吃不下。
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