職業(yè)規(guī)劃：如何破解中年危機(jī)的詛咒？

1. 叢林法則

“叢林法則，弱肉強(qiáng)食”這八字我們都不陌生。但這幾個(gè)字總給人一種隔著屏幕看記錄片的距離感——它屬于歷史、原始叢林、貧民窟，但不會(huì)是我們的生活。

我們常常自認(rèn)為懂得很多。但在“了解”與“理解”之間，卻藏著一段深刻反思的深淵。

想象一部災(zāi)難片：
一艘游輪不幸遇上海難，船上游客幾乎葬身海底，只有兩個(gè)幸運(yùn)的科學(xué)家抓著救生艇被洋流卷到了一個(gè)遠(yuǎn)離航線的小島上暫時(shí)得救。
這兩個(gè)科學(xué)家把救生艇上的干糧跟小島的資源評(píng)估了一下，發(fā)現(xiàn)只要把救生艇上的種子妥善種植，外加島上的果實(shí)、季節(jié)性降雨，能夠最低限度的“維持生命長(zhǎng)期存活”——但是，只夠養(yǎng)活一人。
如果兩人一起使用現(xiàn)存資源，只能連“種子”一起消耗，最多半個(gè)月就會(huì)彈盡糧絕。他們?cè)u(píng)估了一下這個(gè)島的位置，半個(gè)月內(nèi)獲救的機(jī)會(huì)幾乎為零。
他們必須決定：誰生誰死。
一邊是看得到的生機(jī)，一邊是必然的死亡。這兩位道德高尚的科學(xué)家結(jié)局會(huì)如何？
拋硬幣、猜拳、或者是計(jì)算比較下彼此的“生命價(jià)值”？

人類歷史中確實(shí)偶有類似情境，后來被搬到了小說、電影中。但真相我們不得而知。
但只要你曾遇上過超市節(jié)慶“全場(chǎng)五折”，看看人們拼搶商品時(shí)釋放出劍拔弩張的“敵意”，我相信你就不難想象那兩位科學(xué)家的結(jié)局：
兩人不擇手段的彼此廝殺，一個(gè)人殺了另一人，然后既沒埋掉也沒丟海里……
生存線以下時(shí)，道德就是個(gè)屁。
真實(shí)歷史記載中確實(shí)也有“易子而食”，不過本文不討論道德哲學(xué)。

下面，我們不妨把小島擴(kuò)大幾倍，把幸存者人數(shù)、存糧也擴(kuò)大幾倍，但同樣面臨只能永久養(yǎng)活部分，必須“犧牲”部分人的情況。但如果有幾個(gè)人有槍，反倒免去廝殺了——少數(shù)人決定其余人的生死。

我們?cè)侔研u擴(kuò)大幾億倍，資源擴(kuò)大幾億倍，那么這個(gè)小島就是地球，而海洋就是宇宙。在太空的尺度中，地球生態(tài)圈就是個(gè)資源有限的孤島，不過謝天謝地，我們的人口總量暫時(shí)還沒達(dá)到阻住地球自轉(zhuǎn)的地步，還不需要將多余的人口抹掉。

宏大的數(shù)量雖然掩蓋了問題的尖銳性，但卻改變不了問題的實(shí)質(zhì)。或者說，可以分解成幾個(gè)“社會(huì)博弈律”：

1.自然資源有限性
即“永動(dòng)機(jī)”無法制造出來（熱力學(xué)第二定律）

2.人類社會(huì)要健康存續(xù)必須存在階級(jí)分化，每高一個(gè)層級(jí)，掌控的資源高出一個(gè)數(shù)量級(jí)；
從生態(tài)自組織角度講這是合理的，想象下我們的肌肉細(xì)胞如果跟大腦神經(jīng)元能夠調(diào)配同樣多的資源，身體會(huì)怎樣？

3.永續(xù)生存愿景導(dǎo)致貪婪性
每個(gè)階級(jí)的人都爭(zhēng)取遠(yuǎn)超自身需要的資源從而實(shí)現(xiàn)向上一個(gè)階級(jí)躍遷（無論是有意還是無意識(shí)）

4.宏觀尺度，為維持資源平衡，每當(dāng)一部分人向上躍遷，就有相應(yīng)部分人被擠向下層

5.出現(xiàn)資源危機(jī)時(shí)，生命從最底層階級(jí)開始逐步被“清除”；

這才是“叢林法則、弱肉強(qiáng)食”的真實(shí)含義。

它并非存在于野生世界中，我們每個(gè)人就活在其中，與之共舞。沒有人喜歡殘害生靈，殺戮生命。
但由于上述鐵律，“叢林法則”必須存在，否則整個(gè)文明會(huì)急劇膨脹導(dǎo)致全面崩潰。

在探討我們個(gè)人在“叢林社會(huì)”的生存之道前，不妨先看清社會(huì)中最重要載體，企業(yè)的實(shí)質(zhì)。

5 | 2. 次優(yōu)化：癌、企業(yè)

順著上述思路，我們可以引出另一個(gè)定律：沒有任何物質(zhì)實(shí)體可以永遠(yuǎn)成長(zhǎng)（資源有限）。

這也是資本主義的死穴，從上述“社會(huì)博弈律”可以推導(dǎo)，人類文明發(fā)展的終極目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是：尋求“優(yōu)雅的存續(xù)狀態(tài)”，而不是“粗暴不限制的擴(kuò)張”。

但是，當(dāng)下社會(huì)、企業(yè)的主流形態(tài)卻是資本思想血脈的延續(xù)。它的實(shí)質(zhì)是什么？

癌。

都說“談癌色變”，在人們的一般認(rèn)知里，癌總是跟“死亡”兩字關(guān)聯(lián)。但現(xiàn)實(shí)是，癌細(xì)胞之所以奪走生命，卻是因?yàn)榘┘?xì)胞的“求生欲望”過強(qiáng)導(dǎo)致——為了自身生存概率最大化，忽視組織“各司其職”的命令，搶奪資源無限制的復(fù)制自身，直至將宿主（人體）徹底毀掉為止，諷刺的是，最終也毀掉了自己。

這在系統(tǒng)學(xué)中稱之為“次優(yōu)化”：子系統(tǒng)為了私利（短期目標(biāo)）而忽視了系統(tǒng)的整體目標(biāo)，并犧牲整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作成本，最終破壞了大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在“癌”的例子中，人體是一個(gè)系統(tǒng)，細(xì)胞是其中的子系統(tǒng)。癌細(xì)胞為了謀求利益最大化而忘了它本應(yīng)承擔(dān)的局部功能（健康細(xì)胞為了人體健康運(yùn)作而協(xié)同合作），最終導(dǎo)致人體系統(tǒng)的大目標(biāo)——生命存續(xù)、發(fā)展受到毀滅性打擊。

現(xiàn)實(shí)各類系統(tǒng)中“次優(yōu)化”的例子數(shù)不勝數(shù)、多如牛毛。
比如，在以“高考”為目標(biāo)的系統(tǒng)中，“偏科”行為就是一種“次優(yōu)化”（學(xué)生通常會(huì)投入更多精力學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)科目，排斥劣勢(shì)科目）；
又比如，在以“提升婚戀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo)的系統(tǒng)中，“節(jié)食減肥”行為也是一種“次優(yōu)化”。
在眾多的“次優(yōu)化”系統(tǒng)中，最典型卻又藏的最深的就是：企業(yè)。

如果將人類社會(huì)整體看作一個(gè)系統(tǒng)，那么企業(yè)就是社會(huì)系統(tǒng)里的癌細(xì)胞。

因?yàn)槠髽I(yè)的目標(biāo)即非提升社會(huì)宏觀幸福度，更不是促進(jìn)人類文明的健康延續(xù)。
企業(yè)的目標(biāo)是什么？
初中教材里就提到過：尋求利潤(rùn)最大化。

但這個(gè)說法其實(shí)非常委婉，我們不妨換一種意思相同但更意味深長(zhǎng)的表述：
企業(yè)的目標(biāo)是侵吞一切。
這話不是我說的，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·加爾布雷斯說的。

因此，如果人類文明想要延綿不絕，社會(huì)型企業(yè)是企業(yè)的必然轉(zhuǎn)型之路，這需要行政干預(yù)，社會(huì)范式的改變。難，卻必須執(zhí)行。但這也不是我們能左右的。

那么，追求利潤(rùn)最大化的眾多企業(yè)之間會(huì)上演什么劇情？

重蹈“社會(huì)博弈律”：不擇手段維持在金字塔頂層。

現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)充分驗(yàn)證了這點(diǎn)：社交騰訊、電商阿里，在各自市場(chǎng)飽和之后，早已將觸角伸向各行各業(yè)了。就連一些處于起飛期的公司，都已經(jīng)開始入侵跨界市場(chǎng)了——美團(tuán)打車，滴滴外賣……

我們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對(duì)于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃而言，如何應(yīng)對(duì)？

5 | 3. 多數(shù)人必將面臨中年危機(jī)

人類是活在自己想象的故事中的動(dòng)物，我們今天做決策永遠(yuǎn)是基于對(duì)未來的假設(shè)。如果沒有對(duì)“叢林社會(huì)”實(shí)質(zhì)的深刻認(rèn)知（多數(shù)人的現(xiàn)狀），我們是如何看待未來的？

比如，如果你工作超過7年，應(yīng)該有很深感悟：對(duì)于稍微上進(jìn)點(diǎn)的人，在職業(yè)早期的工作生涯中，保證收入年均50%以上增長(zhǎng)不算太難。

同時(shí)，隨著年齡增長(zhǎng)，家庭開銷也初步向上攀升，但是，相對(duì)于指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的收入，家庭開銷增加不算什么，如下圖：

圖：前7年收入-支出增長(zhǎng)圖

在這種背景之下，對(duì)這些年輕人做個(gè)“夢(mèng)想訪談”，估計(jì)所有人都會(huì)高唱“我的未來不是夢(mèng)”。房?jī)r(jià)算什么，我們是中產(chǎn)新貴、消費(fèi)升級(jí)、及時(shí)行樂……

但，情況很快會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)。

上文說了，當(dāng)今企業(yè)的目標(biāo)依然是（不擇手段）的追求利潤(rùn)最大化。那么，一旦這些高薪員工的“價(jià)值產(chǎn)出”與“工資（企業(yè)成本）”之比低于競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)結(jié)果如何？

現(xiàn)實(shí)告訴我們答案了：降薪、變相裁員、招聘時(shí)的年齡歧視……先聲明下立場(chǎng)，不做價(jià)值判斷，我只能說，這些是“合理”的。
如果企業(yè)不這么“狠”，最終會(huì)在殘酷的叢林競(jìng)爭(zhēng)中被一窩端，溫水煮青蛙，結(jié)局更悲慘。

非常之時(shí)行非常之事。

所以，我們?yōu)樯罹幙椀墓适?，就像鄧紫棋“泡沫”里唱的?br />“在雨下的泡沫，一觸就破?！?/p>

對(duì)絕大多數(shù)家庭存量資產(chǎn)有限的人，身體機(jī)能、思維適應(yīng)力的衰老就是這場(chǎng)大雨，人人無法避免。

我們對(duì)世界的認(rèn)知永遠(yuǎn)受限于近期視角，我們對(duì)未來的決策又是基于這種高度不可靠認(rèn)知。最明智的做法是，盡量在制定目標(biāo)時(shí)拉長(zhǎng)下時(shí)光的尺度，務(wù)實(shí)一點(diǎn)，絕大多數(shù)人，面臨的未來情況將會(huì)是：

圖：拉長(zhǎng)時(shí)間范圍，收入遠(yuǎn)低于預(yù)期，支出還在上升

基于以上實(shí)質(zhì)分析，我們可以探討下后續(xù)職業(yè)規(guī)劃的應(yīng)對(duì)方案了，一個(gè)核心原則是：考慮的時(shí)間范圍越長(zhǎng)，生存的機(jī)會(huì)越好

5 | 4.職業(yè)規(guī)劃：五大策略

1.偏安一隅：平庸式職業(yè)策略
*這里的平庸不是貶義詞，是對(duì)特定狀態(tài)的描述
如果你對(duì)自己認(rèn)知深刻，認(rèn)為自己享受平淡的生活、簡(jiǎn)單重復(fù)的工作。那么，離開一二線城市，向三四線城市轉(zhuǎn)移是一個(gè)合理的選擇，這也符合國家政策的大方向。
此外，盡量不要錯(cuò)過任何公務(wù)員、壟斷型國企（比如電網(wǎng)、三大運(yùn)營(yíng)商、四大銀行等）的應(yīng)聘，但夕陽型國企不推薦。
體制內(nèi)必然存在階梯、不公平、無可奈何，如果能平和的接受，就整體生活質(zhì)量而言，肯定會(huì)遠(yuǎn)高于在一線城市打拼的群體（高壓、競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活缺失）。

平庸式職業(yè)策略的優(yōu)勢(shì)是（相對(duì)）舒適安逸，但這卻是以“未來競(jìng)爭(zhēng)力的全面放棄”作為賭注。換句話說，如果出現(xiàn)“體制內(nèi)裁員”（歷史多次上演過），生活瞬間會(huì)出現(xiàn)重大危機(jī)。
「少加點(diǎn)班」的讀者中就有一些體制內(nèi)的朋友，慶幸的是，他們?cè)诎卜€(wěn)中能堅(jiān)持進(jìn)步，這不容易，也是非常有遠(yuǎn)見的

2.押賭小概率策略：創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由
世界上總有那么一小簇人能遇上幸運(yùn)之神的眷顧，年紀(jì)輕輕背景平平逮住一次機(jī)會(huì)成為人生贏家。
創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由也是一種可以選擇的職業(yè)規(guī)劃。

大家應(yīng)該會(huì)留意到我的措辭，“可以選擇”。

近年由于某些原因，社會(huì)浮躁外加媒體的瘋傳，在非常多年輕人心中塑造了“美麗的泡沫”，激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)發(fā)財(cái)?shù)臒崆椤?br />但這是一個(gè)坎坷的選擇。

我有一個(gè)朋友在這方面非常有代表性：
他畢業(yè)工作一年之后就開始持續(xù)的創(chuàng)業(yè)之旅。我對(duì)他算是很了解，擁有一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的所有特性：個(gè)人能力強(qiáng)、能說會(huì)道、創(chuàng)新點(diǎn)子多、對(duì)事業(yè)有著不可思議的熱情、以及，破釜沉舟的勇氣。
結(jié)果怎樣？
連續(xù)創(chuàng)業(yè)三次都失敗了，欠了一屁股債。

當(dāng)他最后準(zhǔn)備放棄前夕，跟一群哥們吃飯?jiān)V苦，竟從中聊出了一個(gè)非常適合他的商機(jī)。然后，短短三年內(nèi)，發(fā)財(cái)了。

他上個(gè)月找我吃飯，坦誠自己成功的最重要因素是：機(jī)遇。
順帶分享下他對(duì)外面那些“成功人士”分享“可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)”的看法，用他的話來說，兩個(gè)字：bullshit。

一個(gè)極具洞察力的智者確實(shí)能做到大致判斷未來的趨勢(shì)，但沒人能做到判斷一個(gè)具體的“機(jī)遇”什么時(shí)候出現(xiàn)。
早一年、晚一年，時(shí)機(jī)沒踩好，就失之毫厘謬以千里。

那些傳奇巨富，其實(shí)是一種“幸存者偏差”。
我們不妨采用“高維視角”反觀下：
對(duì)于任何一個(gè)領(lǐng)域，每年都有大量“有勇有謀”的人創(chuàng)業(yè)，這樣，總會(huì)存在一個(gè)逮上機(jī)遇的那個(gè)人，他必然會(huì)成功。
所以，神話“一定會(huì)”發(fā)生，他就算不是馬云也會(huì)是李云、張?jiān)啤５珔s可遇而不可求。

所以這種不計(jì)一切投入創(chuàng)業(yè)的職業(yè)選擇，就目前市場(chǎng)大環(huán)境，我不是特別鼓勵(lì)。
除非你處于游刃有余的狀態(tài)，有冗余財(cái)富，創(chuàng)業(yè)失敗了還能輕松找到高薪體面工作。

3.永續(xù)增長(zhǎng)：選擇資源可積累的職業(yè)
這是我個(gè)人比較推薦的一種職業(yè)選擇。

前面談到過，中年危機(jī)的本質(zhì)是個(gè)人市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)的速度跟不上經(jīng)濟(jì)需求的速度。
這給到我們一個(gè)清晰的職業(yè)目標(biāo)：你從事的職業(yè)必須能夠隨著工作時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)的累積始終成線性增長(zhǎng)。比如我們常說的，老中醫(yī)。

這些職業(yè)可以分成兩大類：
一類是屬于“社會(huì)關(guān)系型”職業(yè)，一類是技能“縱向延展性深”的職業(yè)。

“社會(huì)關(guān)系型”職業(yè)本質(zhì)上是處理“信任成本高”的業(yè)務(wù)，即能夠持續(xù)接觸外部資源（人）并且能有機(jī)會(huì)給對(duì)方一定程度的認(rèn)知你的崗位。

舉個(gè)最典型例子，假設(shè)你工作中跟某公司的大客戶經(jīng)理共事過，發(fā)覺這個(gè)人有誠信、有能力，那么后續(xù)你有相應(yīng)業(yè)務(wù)必然會(huì)優(yōu)先推薦給他。想象下他在漫長(zhǎng)的工作歲月中積累了上千個(gè)對(duì)他這樣評(píng)價(jià)的“你”，那么，這個(gè)人以后無論做什么業(yè)務(wù)，都能輕易獲得大量業(yè)務(wù)。

這背后就是因?yàn)樯鐣?huì)上存在大量“高度信任成本”的事情，與能力無關(guān)。
比如，你要招聘一個(gè)高級(jí)崗位，你是選擇一個(gè)簡(jiǎn)歷漂亮的候選人呢？還是選擇一個(gè)好朋友推薦的，確認(rèn)靠譜且適合的候選人？我們都會(huì)選擇后者，與能力無關(guān)，與信任有關(guān)。
這類崗位典型的有：大客戶經(jīng)理、銷售、渠道供應(yīng)鏈、商務(wù)公關(guān)、媒體人等等會(huì)持續(xù)與外部有一定資源的群體打交道的崗位。

但諸如電話客服、柜臺(tái)服務(wù)等則不屬于。雖然他們接觸的人多，但這些人大都稱不上“資源”更難以深刻認(rèn)識(shí)你。
獲得“信任力”的大前提還是你必須是有能力、將信用、做事踏實(shí)靠譜。
另外需注意一點(diǎn)，如果社會(huì)形態(tài)改變，社會(huì)契約大于信任成本，那么會(huì)極大減弱以上崗位的價(jià)值（典型如西方國家）。

另一類則屬于“縱向延展性深”的職業(yè)。
典型有：中醫(yī)、教育、實(shí)用價(jià)值大的科研領(lǐng)域、具有市場(chǎng)價(jià)值的文藝創(chuàng)作、跨產(chǎn)業(yè)研究等。

4.萬金油：具備產(chǎn)業(yè)遷徙能力的職業(yè)
典型的崗位有：市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、推廣、產(chǎn)品、UI等等。畢竟，無論是任何新興的產(chǎn)業(yè)，都需要這些崗位向用戶（客戶）傳遞產(chǎn)品的價(jià)值、提升產(chǎn)品的人性程度。
研發(fā)不完全屬于這一類，許多研發(fā)崗位的核心關(guān)鍵是對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，這個(gè)換個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)就不大了。
那么這類職業(yè)選擇是否就沒有風(fēng)險(xiǎn)？不是，“萬金油”崗位的優(yōu)勢(shì)可謂跟劣勢(shì)是共生的。
正因?yàn)椤叭f金油”，所以從業(yè)者廣，很容易供過于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈。因而此類職業(yè)的朋友務(wù)必做好“終身高強(qiáng)度學(xué)習(xí)”的打算。

5.冗余時(shí)間：多元化技能
那么，如果你的職業(yè)都不具備以上特性（這些職業(yè)很多），那怎么辦？
我個(gè)人建議，退而求其次，至少要選擇一份能保證“業(yè)余時(shí)間”的職業(yè)，意味著能夠有余力涉獵全新的知識(shí)、學(xué)習(xí)新的技能，為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

6.最后提一點(diǎn)：灰色產(chǎn)業(yè)（或者鉆思維漏洞、法律空子）
這些產(chǎn)業(yè)很多，確實(shí)不少人能借此牟取暴利。但是，有些飯不是人人能吃的。他們背后需要付出的代價(jià)，常人未必愿意。

最后總結(jié)下：
以上選擇都是“相對(duì)”的，畢竟每個(gè)人都有自己的思維優(yōu)勢(shì)，務(wù)必將個(gè)人的獨(dú)特性跟上述的職業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來。
就好比“可積累社會(huì)關(guān)系型”的職業(yè)，我相當(dāng)認(rèn)可，但我知道自己并不擅長(zhǎng)此道，所以不會(huì)作為自己的選項(xiàng)。

5 | 5. 尾聲：成人童話

據(jù)說遠(yuǎn)古時(shí)代，所有動(dòng)物都平等的擁有三十年壽命。

驢說，我天天累死累活，不想要那么長(zhǎng)命，請(qǐng)神收回十五年；
狗看見了也說，我天天看家吃剩飯，沒什么意思，也請(qǐng)收回十年；
猴子想了想，我天天給人刷戲，逗人開心，也累了，也請(qǐng)神收回十幾年；
唯有人類被神創(chuàng)造出來沒有任何任務(wù)，于是人說，我想活的越久越好。

神說，“那這樣吧，這些動(dòng)物多余的壽命都送你好了?！?/p>

于是，人類頭三十年活自己的壽命，快樂無憂而傲慢；接下來二十五年活的是驢、狗的壽命，累死累活、保家扛壓；剩下的就是猴的壽命，哄哄孫輩，甚至到最后返老還童，無所顧忌。

這個(gè)成人童話的隱喻很明顯：
所有人從青少年走向成年都需要接受社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。少年夢(mèng)想破滅，成年世界重構(gòu)。
因此，我們未來的職業(yè)選擇，就要如上述一般長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，“認(rèn)清現(xiàn)實(shí)”。除此之外，“幽默面對(duì)”或許就是在漫長(zhǎng)的成年生命中最重要的精神盾牌了。

結(jié)束全文前，需提醒下，以上職業(yè)觀點(diǎn)成立需要一個(gè)大前提：即社會(huì)范式依然處于“商業(yè)社會(huì)”。
但可以斷定，“商業(yè)社會(huì)”是人類文明的一個(gè)“次優(yōu)化”目標(biāo)（癌），它終將消失（但需要漫長(zhǎng)的時(shí)光），否則人類文明也就差不多要完了。

如果我們能順利過渡到“生態(tài)型社會(huì)”，也許三、五十年，也許一、兩百年（屆時(shí)的企業(yè)將是社會(huì)型企業(yè)）……
到那時(shí)，當(dāng)別人問為什么選擇一份職業(yè)時(shí)，我們會(huì)拍著胸脯說：

“因?yàn)槲蚁矚g?！?/p>

文：李少加

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