小霸王是如何一步步走向“被破產(chǎn)”|數(shù)英DIGITALING

小霸王其樂(lè)無(wú)窮”,這句廣告語(yǔ)和魂斗羅、超級(jí)瑪麗、泡泡龍等經(jīng)典游戲的背景音一同被深深刻進(jìn)一代人的腦海里。遺憾的是,如今的小霸王如同這句廣告語(yǔ)也成為了人們記憶的一部分,很難再給大家?guī)?lái)無(wú)窮的快樂(lè)了。

11月初,一則?#小霸王被申請(qǐng)破產(chǎn)#?的熱搜讓不少80、90后直呼“爺青結(jié)“,沒(méi)想到沉寂已久的小霸王以這樣的方式被重新推回大眾視野。雖然后來(lái)官方發(fā)表聲明稱:“破產(chǎn)的是曾經(jīng)有過(guò)業(yè)務(wù)合作的小霸王文化發(fā)展有限公司,小霸王集團(tuán)好著呢?!?/strong>見(jiàn)證過(guò)這一品牌當(dāng)年欣欣向榮之景的人們也還是會(huì)惋惜:小霸王跟不上時(shí)代了,有點(diǎn)危險(xiǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)、電競(jìng)產(chǎn)品不斷推陳出新的的今天,小霸王的腳步確實(shí)慢了,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

小霸王今年33歲,這一消失在公眾注意力范圍多時(shí)的中年企業(yè)還能東山再起嗎?看完這些年它的發(fā)展路程,也許答案就了然于心了。

 一、命途多舛小霸王 

初期:在段永平手里起死回生的電子廠

提到小霸王很多人自然會(huì)想到一個(gè)人——段永平。1988年,段永平剛從中國(guó)人民大學(xué)研究生畢業(yè),在改革開(kāi)放的浪潮中,他放棄“鐵飯碗”選擇南下去闖蕩出自己的一番事業(yè)。在同學(xué)的引薦下,段永平來(lái)到日華電子廠(”小霸王“的前身)擔(dān)任廠長(zhǎng)一職,而剛上任就一堆爛攤子擺在眼前。當(dāng)時(shí)的日華電子廠沒(méi)有自己的產(chǎn)品,主要業(yè)務(wù)是組裝電子產(chǎn)品,也沒(méi)有固定的合作商,什么好賣就組裝什么,年虧損高達(dá)200萬(wàn)元,如何讓這個(gè)搖搖欲墜的小廠扭虧為盈成了擺在段永平面前的第一道大坎。

當(dāng)時(shí)日本任天堂的一款游戲機(jī)走紅,這讓段永平把目光投向了游戲市場(chǎng)。任天堂的紅白機(jī)售價(jià)接近當(dāng)時(shí)我國(guó)工薪階層一個(gè)月的工資,是大多數(shù)家庭負(fù)擔(dān)不起的,段永平看到了市場(chǎng)的這一缺口,仿照紅白機(jī)推出了一款名為“小霸王”的小型插卡游戲機(jī),這款價(jià)格僅為任天堂紅白機(jī)1/4的游戲機(jī)大賣,救活了日華電子廠。1991年,段永平投入40萬(wàn)在中央電視臺(tái)推出“擁有一臺(tái)小霸王,打出一個(gè)萬(wàn)元戶”有獎(jiǎng)銷售大賽,讓人們牢牢記住了“小霸王”這個(gè)名字。

高光時(shí)段:打著學(xué)習(xí)機(jī)名義賣游戲機(jī)

雖然小霸王游戲機(jī)有著良好的開(kāi)局,但畢竟游戲在當(dāng)時(shí)多數(shù)人的觀念中都被劃分到耽誤孩子學(xué)習(xí)的”不務(wù)正業(yè)“之物,單靠游戲獲得持久發(fā)展還是有一定難度的。為了使小霸王更上一層樓,段永平給游戲機(jī)取了個(gè)好聽(tīng)的名字——學(xué)習(xí)機(jī),這讓許多孩子有了讓家長(zhǎng)買游戲機(jī)的借口,同時(shí),段永平在品牌的廣告宣傳上也下了大功夫。

1993年,小霸王推出第一代電腦學(xué)習(xí)機(jī),它在之前游戲機(jī)的基礎(chǔ)上增加了鍵盤、鼠標(biāo)和詞霸學(xué)習(xí)卡等配件,憑借”學(xué)習(xí)機(jī)“這個(gè)名字,成為了孩子們可以名正言順地向家長(zhǎng)索要的玩具。為了大力推廣這一學(xué)習(xí)機(jī),小霸王在央視黃金時(shí)段播放廣告“小霸王拍手歌”,廣告語(yǔ)瑯瑯上口,“小霸王學(xué)習(xí)機(jī)”成為深入人心的字眼。

第一代學(xué)習(xí)機(jī)廣告視頻——“小霸王拍手歌

1994年,小霸王推出第二代學(xué)習(xí)機(jī)并重金請(qǐng)功夫巨星成龍作為代言人并且拍攝了一支新廣告。廣告中用學(xué)習(xí)機(jī)鍵盤敲下的“望子成龍”四字讓人印象深刻,它近一步傳達(dá)了小霸王學(xué)習(xí)機(jī)(游戲機(jī))利于孩子成材的觀念,準(zhǔn)確抓住了家長(zhǎng)望子成龍的心理,一時(shí)間購(gòu)買學(xué)習(xí)機(jī)成為一股風(fēng)潮,“小霸王”迎來(lái)自己的巔峰時(shí)刻。

第二代學(xué)習(xí)機(jī)廣告視頻——“望子成龍”

衰退:核心人物離開(kāi),轉(zhuǎn)折期遇游戲禁令

小霸王的學(xué)習(xí)機(jī)風(fēng)潮一直持續(xù)到1999年,然而在維持巨大出貨量的表象下,小霸王實(shí)際上已經(jīng)在走下坡路,1995年段永平的離開(kāi)正是小霸王衰退之路的開(kāi)始。

在小霸王發(fā)展形勢(shì)喜人之時(shí),段永平希望公司效益能像滾雪球一樣越滾越大,他提出股份制改革但未得到總公司的允許,1995年他第二次提出股份制改革再次遭拒,于是毅然辭職,同時(shí)帶走了生產(chǎn)人員和開(kāi)發(fā)人員各3名,后來(lái)大批骨干人員也相繼辭職。

時(shí)任怡華集團(tuán)(小霸王所從屬集團(tuán),今為益華集團(tuán))總經(jīng)理的陳建仁對(duì)他們的離開(kāi)十分不以為意,他說(shuō):“別看這些人都走了,想到這里來(lái)的人能從中山排隊(duì)排到廣州!”?段永平離開(kāi)后,小霸王進(jìn)行了大幅度的人事變動(dòng),的確有大批的新人涌入,可是失去主心骨的小霸王像是沒(méi)有了方向和靈魂,從1995年到1999年,雖然學(xué)習(xí)機(jī)的銷量可觀,但期間再?zèng)]出現(xiàn)過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品。這四年間,小霸王憑借前期積累的資本依然維持著表面的風(fēng)光,可到了2000年,問(wèn)題逐漸暴露。

步入新世紀(jì)后,個(gè)人電腦逐漸普及,文曲星、步步高(段永平創(chuàng)建)等新型學(xué)習(xí)機(jī)擠占了大部分市場(chǎng)份額,一直停留于第二代學(xué)習(xí)機(jī)的小霸王已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者日漸升級(jí)的需求了。面對(duì)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)小霸王已經(jīng)開(kāi)始力不從心了,而2000年文化部發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所專項(xiàng)治理的意見(jiàn)》更是給了小霸王致命一擊,該整治意見(jiàn)指出:為了防止青少年沉迷游戲,停止一切關(guān)于游戲機(jī)生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

論學(xué)習(xí)機(jī)小霸王跟不上當(dāng)時(shí)同類產(chǎn)品的創(chuàng)新速度,游戲機(jī)的發(fā)展也因?yàn)榻钪荒苤共接诖?,小霸王陷入了發(fā)展停滯的困境。

自救:雷聲大雨點(diǎn)小的嘗試

面對(duì)不斷更迭的市場(chǎng)環(huán)境,小霸王察覺(jué)到危機(jī),不甘心走出高光區(qū)的它也陸續(xù)做了許多自救嘗試,但都難以扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

1996年,VCD在涵蓋小霸王的學(xué)習(xí)、游戲功能之外,有著更強(qiáng)大的影音播放功能,一時(shí)風(fēng)靡全國(guó)。受到?jīng)_擊的小霸王也開(kāi)始轉(zhuǎn)投VCD產(chǎn)業(yè),于1997年成立小霸王影音公司專門負(fù)責(zé)VCD業(yè)務(wù),并聘請(qǐng)趙本山、高秀敏出任小霸王VCD的“高級(jí)營(yíng)業(yè)員”。然而隨著時(shí)代的發(fā)展,VCD也逐漸被淘汰,1999年小霸王影音關(guān)停并背負(fù)一大筆債務(wù)。

2003年小霸王又把視線轉(zhuǎn)向了教育產(chǎn)品,重金聘請(qǐng)當(dāng)時(shí)熱劇《倚天屠龍記》女主賈靜雯來(lái)代言小霸王“倚天系列”復(fù)讀機(jī),可依舊不敵當(dāng)時(shí)市面上的新型學(xué)習(xí)機(jī)和家庭電腦。如今在小霸王官網(wǎng)依然可以看到其各系列的復(fù)讀機(jī)產(chǎn)品展示,但鏈接已無(wú)法正常訪問(wèn)了。

在前期嘗試都沒(méi)什么成果后,小霸王的發(fā)展逐漸變得章法凌亂。2004年小霸王定下“多元化”的發(fā)展策略,將公司拆分為小霸王教育、小霸王數(shù)碼音響、小霸王衛(wèi)廚和小霸王電器四個(gè)分公司,打算在不同領(lǐng)域齊頭并進(jìn)。此后,電磁爐、電飯煲、電吹風(fēng)、電視機(jī)等各類小霸王牌電子產(chǎn)品涌入市場(chǎng),而最具代表性的小霸王游戲機(jī)再也沒(méi)有被更新,逐漸消失在人們的視野中。這種發(fā)展模式延續(xù)至今。

小霸王官網(wǎng)呈現(xiàn)的現(xiàn)有產(chǎn)品分類如今能生產(chǎn)這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的企業(yè)太多了,小霸王逐漸失去辨識(shí)度,心存不甘的它在2013年攜手阿里TVOS推出新款家庭游戲機(jī),希望重返游戲市場(chǎng)。上市之初,這款游戲機(jī)銷量甚好,可隨之而來(lái)的卡頓、游戲種類單一等問(wèn)題又迅速抹滅了小霸王復(fù)興的希望。與此同時(shí),任天堂的Switch由于更加小巧方便、可以容納更為豐富的游戲而受到很多消費(fèi)者的追捧;微軟開(kāi)發(fā)的新的線上游戲更是能讓人幾乎0成本地體驗(yàn)多種游戲的快樂(lè)。

2015年游戲禁令解除,游戲的發(fā)展有了更廣闊的空間,對(duì)于小霸王來(lái)說(shuō),這是很好的重塑機(jī)會(huì),于是在接下來(lái)的幾年,小霸王也的確是在重返游戲界上下了苦功。比如2016 年它與游戲芯片供應(yīng)巨頭AMD簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,致力于發(fā)展VR游戲,并為此專門成立上海研發(fā)中心和小霸王文化發(fā)展有限公司,前后共融資7億多元,可最終止步于2019年上海研發(fā)中心解散、小霸王文化破產(chǎn)。

2016年小霸王發(fā)布游戲主機(jī)戰(zhàn)斧F1 ,這款本被寄予“國(guó)產(chǎn)主機(jī)時(shí)代來(lái)臨”厚望的新品在發(fā)布半個(gè)月后銷量不足三位數(shù),其主負(fù)責(zé)公司也在半年后人去樓空,2017年戰(zhàn)斧服務(wù)器關(guān)停。

歷經(jīng)挫折的小霸王還是沒(méi)有放棄,在2018年ChinaJoy(中國(guó)國(guó)際互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì))上高調(diào)宣布與ADM合作開(kāi)發(fā)的Z+新型游戲機(jī)即將面市。這款游戲機(jī)搭載Windows10系統(tǒng),是一款VR規(guī)格設(shè)備,定價(jià)4998元,而當(dāng)時(shí)任天堂、索尼等主流游戲產(chǎn)品的價(jià)格才2000元左右。原本還是有很多人愿意為情懷買單的,不料Z+在內(nèi)測(cè)時(shí)問(wèn)題頻出,至今也未能與消費(fèi)者見(jiàn)面,此后小霸王再也沒(méi)有出過(guò)任何游戲類新品了。

一路坎坷,小霸王終究沒(méi)能重回自己的輝煌時(shí)刻。

 二、是什么讓小霸王不再霸氣 

1、漫無(wú)目的的多元化發(fā)展

回顧小霸王的發(fā)展歷程后,不禁讓人發(fā)問(wèn):小霸王到底是做什么的呢?企業(yè)的發(fā)展宗旨和目的又是什么?品牌官網(wǎng)給出了答案:多元經(jīng)營(yíng)大型綜合電子企業(yè)。

那么小霸王的多元化是怎樣的呢?從其企業(yè)介紹中我們可以看到小霸王把業(yè)務(wù)觸角延伸至繁雜的電子產(chǎn)品,可產(chǎn)品品類多并不等于多元發(fā)展,若做一個(gè)歸納,小霸王的業(yè)務(wù)停留在了附加值低的電子產(chǎn)品生產(chǎn)這樣的單一層面。

同時(shí),以上眾多品類的產(chǎn)品中絕大多數(shù)是小霸王授權(quán)其他廠商生產(chǎn),自己并沒(méi)有進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量的把控,這樣的模式更像是自降身段走向貼牌生產(chǎn)的道路。更為致命的是,由于授權(quán)太多廠商且沒(méi)有嚴(yán)格把控質(zhì)量,小霸王頻頻被曝出質(zhì)量不合格的問(wèn)題,多元化以后品牌口碑大打折扣。

從小霸王的發(fā)展目標(biāo)來(lái)看,游戲似乎早就不在它考慮的主要隊(duì)列中。游戲不做了,也沒(méi)有什么特色產(chǎn)品,在眾多企業(yè)正借著科技發(fā)展的風(fēng)潮向生產(chǎn)鏈更高端邁進(jìn)時(shí),小霸王卻像是在一步步回到80年代的那家電子生產(chǎn)廠,徘徊在生產(chǎn)鏈的下游。

2、一路在模仿,缺乏自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

如果說(shuō)小霸王興于“模仿”,那也可以說(shuō)它敗于“模仿”。在上世紀(jì)90年代,我國(guó)很多人版權(quán)意識(shí)尚不強(qiáng),游戲設(shè)備并不豐富,“山寨紅白機(jī)”是新鮮且有需求的,而且段永平在紅白機(jī)的基礎(chǔ)上也做過(guò)創(chuàng)新,當(dāng)時(shí)機(jī)械鍵盤和能夠用于學(xué)習(xí)且價(jià)格在多數(shù)人可接受范圍的的游戲機(jī)是少見(jiàn)的,在當(dāng)時(shí)的中國(guó),小霸王是“先于別人、優(yōu)于別人”的,所以能夠穩(wěn)步向前。而隨著時(shí)代發(fā)展,便捷多樣的手游、網(wǎng)游吸引了大部分用戶,索尼、任天堂更是憑借實(shí)力奪得我國(guó)一大部分消費(fèi)者。

此時(shí)的小霸王是有察覺(jué)危機(jī)的,但它沒(méi)有及時(shí)做出合適的反應(yīng),而是依然走在“別人做什么我也做什么”的道路上。

若它的定位是做游戲界的“霸王”,那么它中途轉(zhuǎn)向去生產(chǎn)了復(fù)讀機(jī)、電磁爐、手機(jī)還有各類雜亂的電子產(chǎn)品,即便是后來(lái)又回歸游戲設(shè)備的生產(chǎn),游戲內(nèi)容還得靠別人;若它是想做電子教育產(chǎn)品中的強(qiáng)者,讓人記住的卻只有第一第二代學(xué)習(xí)機(jī);若是想成為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)電子產(chǎn)品的綜合大廠,又不乏被打上“不合格”標(biāo)簽的產(chǎn)物。相比之下,小霸王在游戲領(lǐng)域的兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——“索尼”和“任天堂”就有著自己的“殺手锏”。

索尼一直專注在“科技領(lǐng)先”的層面,在創(chuàng)新上總是快人一步。雖然索尼也有許多不同的業(yè)務(wù)線,涵蓋投影儀、相機(jī)、手機(jī)、影音系列甚至機(jī)器人,不同于小霸王的是,索尼推出的新品是有特色且有別人暫時(shí)不可替代的地方,比如其VPL-HW69投影儀采用的是全線自主研發(fā)的SXRD芯片,使得投影色彩對(duì)比度更高,畫質(zhì)更加清晰。

索尼推出的不同的電子產(chǎn)品在游戲領(lǐng)域,索尼的PS系列率先利用成本更低、容量更大的游戲卡(光盤),銷量穩(wěn)居游戲品類前列。后來(lái)發(fā)行的PS4一年就售出1780萬(wàn)臺(tái)。最新發(fā)布的PS5除了硬件上有所創(chuàng)新,也增設(shè)了更多仿真游戲場(chǎng)景,讓眾多游戲愛(ài)好者已經(jīng)迫不及待想要入手。

“明星大亂斗”游戲界面此外任天堂還通過(guò)大量的品牌的聯(lián)名逐步把自己打造成年輕、有趣的IP,讓品牌不失去發(fā)展活力。

任天堂的部分聯(lián)名商品相比之下,在硬件設(shè)備上,小霸王沒(méi)有一支穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在需要依賴他人提供技術(shù)支持的情況下很難做到“人無(wú)我有”。在游戲內(nèi)容上,小霸王的產(chǎn)出幾乎空白,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到高度重視的今天,無(wú)法輸出游戲內(nèi)容就相當(dāng)于失去了發(fā)展的魂魄,逐漸沒(méi)有了生機(jī),很難做到“人有我優(yōu)”。在#如何看待小霸王被申請(qǐng)破產(chǎn)#的話題中,一則熱門貼寫道:“小霸王死在了對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的不了解,對(duì)游戲周邊產(chǎn)業(yè)的不了解,對(duì)游戲玩家需求不了解,同樣對(duì)自己的產(chǎn)品也是一知半解?!?/strong>

確實(shí),小霸王并不了解自己,它有努力向“優(yōu)等生”學(xué)習(xí),有嘗試過(guò)不同的方法,但它始終沒(méi)有摸索出一條自己的路,所以當(dāng)大家都奔著自己的目標(biāo)往前沖時(shí),小霸王卻迷失了。

 三、結(jié) 語(yǔ) 

?提到索尼,有人會(huì)說(shuō):“PS5國(guó)行什么時(shí)候能有?”

提到任天堂,人們很容易就會(huì)把它和Switch以及各種讓人爆肝的游戲聯(lián)系起來(lái)。

可提到小霸王,更多的人只會(huì)感慨一句:“哇,童年?。 ?

而幾乎沒(méi)有人會(huì)說(shuō):“小霸王什么時(shí)候再出新游戲機(jī)?。俊?或許在多數(shù)80后90后的潛意識(shí)里,小霸王和遙遠(yuǎn)的童年歲月一樣,偶爾回味但又回不去,而現(xiàn)在很多小朋友或許壓根不知道小霸王的存在。

天貓上搜索小霸王,可以看見(jiàn)電烤箱、電飯煲、取暖器、電磁爐等各類產(chǎn)品,而游戲類產(chǎn)品只剩下被打上“懷舊”標(biāo)簽的紅白機(jī)。小霸王還在,但早已不是人們心里的那個(gè)“小霸王”了。

小霸王是如何一步步走向“被破產(chǎn)”|數(shù)英DIGITALING

京東的小霸王自營(yíng)店還在用著段永平那會(huì)兒打出的“望子成龍小霸王”這句廣告語(yǔ),把學(xué)習(xí)機(jī)列為主要售賣對(duì)象,可是和當(dāng)今琳瑯滿目的學(xué)習(xí)產(chǎn)品相比,小霸王的學(xué)習(xí)機(jī)也沒(méi)有了當(dāng)年“望子成龍”那勢(shì)頭了。

看著小霸王從光芒四溢到歸于普通甚至被后來(lái)者趕超,還是會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)可惜。根據(jù)企查查資料顯示,當(dāng)前小霸王公司的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)共33條,早在2006年至2008年間就有4條被執(zhí)行記錄。而其所屬的益華集團(tuán)更是有著高達(dá)600多條的風(fēng)險(xiǎn)提示,2013年至2016年的營(yíng)業(yè)收入也是呈下滑趨勢(shì),2015年和2016年的利潤(rùn)甚至是連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)??粗@些信息,難以想象它是在1995年就有著逾越10億產(chǎn)值的企業(yè)。

或許每個(gè)時(shí)代都有不同的風(fēng)口,會(huì)有企業(yè)新秀,也會(huì)有企業(yè)離開(kāi)舞臺(tái)。小霸王隨著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束而逐漸落寞、被人淡忘,它的經(jīng)歷或許能給其他的企業(yè)提個(gè)醒:順應(yīng)時(shí)代而不盲從。

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