營銷復(fù)盤丨唯品會(huì)是如何突出重圍殺出一條血路?

營銷復(fù)盤丨唯品會(huì)是如何突出重圍殺出一條血路?

微信公眾號(hào):StarYan先生(ID:MRstaryan)
如果說營銷是戰(zhàn)場,那么線上營銷可能是近年來最激烈的戰(zhàn)區(qū),有的激流勇進(jìn),有的低潮衰退,也有的低調(diào)突圍。
在廝殺慘烈的電商叢林中,作為電商行業(yè)老三的唯品會(huì),創(chuàng)造出刷新中國電商行業(yè)持續(xù)20個(gè)季度盈利紀(jì)錄。
電商大戰(zhàn)進(jìn)入白熱化,說到底還是營銷生態(tài)的競爭。隨著越來越多的營銷宣傳層出不窮,前有雙十一稀釋購買力,后有雙十二后路截胡。
在如此進(jìn)退兩難的格局當(dāng)中(唯品會(huì)周年慶時(shí)間是12.8),唯品會(huì)如何拼出一條血路?又如何吸引審美日益疲勞的用戶關(guān)注度?
本文圍繞以上兩個(gè)問題來聊一聊唯品會(huì)起家突圍的兩大關(guān)鍵因素及其營銷操盤邏輯。
唯品會(huì)的壁壘核心
唯品會(huì)的發(fā)展至今,有兩點(diǎn)構(gòu)建了不同于其他電商平臺(tái)的核心優(yōu)勢。
其一是在早期建立電商領(lǐng)域獨(dú)一無二的買手團(tuán)隊(duì),鞏固其上游供應(yīng)鏈;其二是差異化定位,做名品折扣,在發(fā)展初期攫取了大量的流量來源,正因?yàn)橛羞@關(guān)鍵兩點(diǎn),才后后面發(fā)展的基礎(chǔ)。
1)以用戶為中心,建立強(qiáng)大的買手團(tuán)隊(duì),深挖上游供應(yīng)
在互聯(lián)網(wǎng)的語境中,有一個(gè)詞叫做“以用戶為中心”,放在市場營銷語境中,那就是“市場導(dǎo)向”。
事實(shí)上,在每年曝光的關(guān)店潮的名單里,沒有“市場導(dǎo)向”或者說尚未意識(shí)到當(dāng)下“互動(dòng)式”市場環(huán)境對(duì)品牌帶來的變化和挑戰(zhàn)的企業(yè)太多了。
反映到線下,品牌款式更新率低、面料革新力不強(qiáng),款式設(shè)計(jì)與核心消費(fèi)人群的差距不斷拉大,長此以往,導(dǎo)致消費(fèi)者反復(fù)消費(fèi)概率降低。
那,唯品會(huì)作為一個(gè)電商平臺(tái),同樣面臨入駐的合作品牌類似的難以跟上市場變化的情況,但是能在重多電商林立的環(huán)境中殺出重圍,筆者覺得在一開始發(fā)展之初有一個(gè)核心競爭壁壘——買手團(tuán)。
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唯品會(huì)有一支1600人的買手團(tuán)隊(duì),買手大多來自線下時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)百貨業(yè)或時(shí)尚媒體,對(duì)時(shí)尚品牌的潮流有著豐富經(jīng)驗(yàn),熟悉大眾名品的熱銷款。
同時(shí)專門去收集女性對(duì)商品的具體需求,充分兼顧品牌正品、消費(fèi)者需求與流行趨勢的結(jié)合。
因?yàn)槲ㄆ窌?huì)做的是以服裝為主的品類,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,所以其運(yùn)營的方式必然是重模式——強(qiáng)線下精選,強(qiáng)上游供應(yīng)。
這種個(gè)性化品類的運(yùn)營方式跟標(biāo)準(zhǔn)化品類相比,容易通過不斷推出新品來刺激女性的“沖動(dòng)消費(fèi)”,也因此避免了慘烈的“比價(jià)”模式,同時(shí)保證了高毛利。
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重模式,給了唯品會(huì)成長為巨頭的機(jī)會(huì)。
2)低價(jià)引流與爆品策略
電商的戰(zhàn)爭在某種層面也是流量的戰(zhàn)爭,低價(jià)引流往往是行之有效的運(yùn)營手段。這里就涉及到低價(jià)和爆品的兩個(gè)邏輯。
首先第一層,在上層供應(yīng)鏈強(qiáng)大的基礎(chǔ)之上,利用低價(jià)折扣名品,引入大量流量。有了流量之后,就能源源不斷的為主站貢獻(xiàn)PV,同時(shí)也通過SKU的關(guān)聯(lián),為其他產(chǎn)品帶去了大量的PV貢獻(xiàn)。并最終帶動(dòng)了整個(gè)平臺(tái)的發(fā)展。
第二層,集中所有炮火攻其一點(diǎn),著力打造爆品。這部分爆品往往是高價(jià)值且差異化明顯的產(chǎn)品,通過爆品提升用戶的品牌感知,降低用戶接受成本,促進(jìn)轉(zhuǎn)化率,帶動(dòng)同類型產(chǎn)品、新品的轉(zhuǎn)化。
這也是為什么唯品會(huì)的重復(fù)購買率是電商行業(yè)中最高80%,正是這80%的回頭客貢獻(xiàn)了超過9成的訂單量。
以上兩點(diǎn)解決了貨從哪兒來以及用戶怎么來的問題,那么接下來聊的就是如何把線上分散的流量集聚的問題,以128周年慶為例,分析其營銷打法。
唯品會(huì)的營銷打法
我們都知道,在唯品會(huì)的消費(fèi)群體中,年輕女性用戶占到絕大多數(shù),是唯品會(huì)在持續(xù)盈利和高速增長的重要驅(qū)動(dòng)力,同時(shí),隨著90后年輕女性消費(fèi)實(shí)力的逐漸增強(qiáng),更成為唯品會(huì)未來發(fā)展的關(guān)鍵。
女性在消費(fèi)行為上的一個(gè)重要特征就是情感化,這與男性的理性消費(fèi)形成鮮明對(duì)比。因此,在“她經(jīng)濟(jì)”下,唯品會(huì)將更多的情感化元素添加到營銷主題中。
此前,唯品會(huì)曾一次性清空3萬多條微博,宣布品牌升級(jí),從“一家做特賣的網(wǎng)站”升級(jí)為“全球精選,正品特賣”。
唯品會(huì)一夜之間清空3萬條微博,這不是自high嗎?
2016年3月,周杰倫成為唯品會(huì)CJO(首席驚喜官)。唯品的廣告從精選品牌、深度折扣、限時(shí)搶購轉(zhuǎn)變了畫風(fēng),更加親近90后年輕用戶群體。
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與周杰倫的“驚喜”相伴的,是唯品會(huì)在品牌和營銷上打出的一套“組合拳”。
例如,今年12.8周年慶,唯品會(huì)推出以“用驚喜說愛你”為主題的活動(dòng),打造#給杰倫招募方言老師# #失戀陣線聯(lián)盟# 等主題活動(dòng)。
在營銷中添加“愛”“溫暖”“驚喜”的元素,激發(fā)女性的天然情感因子,進(jìn)而形成消費(fèi)行為。
1)事件營銷:給周杰倫招募方言老師
從營銷執(zhí)行上看,唯品會(huì)圍繞著“方言老師招募”這一事件,有以下幾個(gè)階段。
階段一:先通過小號(hào)爆料唯品會(huì)內(nèi)部信息截圖吸引用戶關(guān)注引發(fā)傳播,再通過大號(hào)的跟進(jìn)持續(xù)跟進(jìn)將話題進(jìn)一步放大。
階段二:官方跳出來認(rèn)領(lǐng),發(fā)起周杰倫方言老師公開招募,引發(fā)海量粉絲UGC產(chǎn)生。
階段三:上線的杰倫說方言版TVC,持續(xù)吸引用戶參與報(bào)名,直到局座參選落敗進(jìn)一步放大話題。
階段四:唯品會(huì)安排面試者和周杰倫的突然相見,給予現(xiàn)場粉絲巨大驚喜,又引起線上圍觀群眾的空前反響和熱烈討論,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
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總體上看,此次營銷事件從頭到尾收放自如,既完美的在預(yù)熱期設(shè)下懸念,又給用戶的每下一步行動(dòng)給予了明確的引導(dǎo)。
尤其是,當(dāng)周杰倫的粉絲看到給杰倫當(dāng)方言老師引發(fā)的遐想,還是很能夠刺激到用戶參與的。而這部分參與感又把用戶一步步卷入消費(fèi)轉(zhuǎn)化之中。
另外,從事件發(fā)生邏輯來看,方言老師招募為線下驚喜事件埋下了伏筆,方言老師招募為驚喜事件引流,驚喜事件則為方言老師招募持續(xù)熱度做了一個(gè)充滿話題的收尾。
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前后營銷線索邏輯清晰,每個(gè)環(huán)節(jié)都既是對(duì)前者的總結(jié)也是對(duì)下一環(huán)節(jié)的預(yù)熱,環(huán)環(huán)相扣,持續(xù)吸睛,塑造了線上事件營銷的典型案例。

2)短視頻跨界營銷
此次,唯品會(huì)還與陌陌開啟電商短視頻營銷新玩法。 唯品會(huì)采用了短視頻紅人營銷方式,邀請(qǐng)了陌陌上的四位流量紅人結(jié)合陌陌社交氛圍,基于戀愛、表白消費(fèi)內(nèi)容場景,為其定制主題創(chuàng)意短片。
陌陌平臺(tái)還在每一則短視頻的下方加入了引流電商的鏈接,進(jìn)一步幫助唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。
同時(shí),這些短視頻也搭載了陌陌官方運(yùn)營話題“失戀陣線聯(lián)盟”進(jìn)行推廣,吸引受眾關(guān)注分享,獲得了6萬人實(shí)際參與。
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3)TVC營銷:#開不了口的愛#溫情治愈短片
周年慶預(yù)熱期,唯品會(huì)這支#開不了口的愛#溫情廣告,圍繞親情、愛情、友情,講了五種開不了口的愛。

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每一個(gè)溫情小故事演繹了人與人之間難以說出口的情愫,中國人是含蓄的,生活中有太多的情愫難以說出口,正是靠著這一情感洞察,唯品會(huì)才另辟蹊徑制造概念:把那些我們開不了口的愛,都傾注在生活中的驚喜里。
3)創(chuàng)意營銷:甜蜜海報(bào)
這次唯品會(huì)的海報(bào)也獨(dú)具創(chuàng)意性。首先他們打破同屏的限制,讓杰倫與昆凌占據(jù)兩屏,單看一張不覺得突兀,左右對(duì)應(yīng)起來互動(dòng)甜蜜,尺度拿捏的也堪稱完美。
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除了海報(bào)本身呈現(xiàn)的內(nèi)容,海報(bào)蘊(yùn)藏的趣味互動(dòng),更讓人大呼驚喜。分屏式的CP海報(bào),在公交車身、站臺(tái),地鐵閘機(jī)、電梯門等隨處可見,又有了意想不到的驚喜感。
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4)站內(nèi)營銷:驚喜之城
以“驚喜”為主題,除了一系列廣告和社交營銷動(dòng)作之外,12.8周年慶上,唯品會(huì)打造了一座APP線上“驚喜之城”。
采用今年頗為流行的一鏡到底風(fēng)格,將游戲互動(dòng)+明星互動(dòng)+眾多品牌聯(lián)合在一起,并進(jìn)行場景化結(jié)合。
在此基礎(chǔ)上加入驚艷的3D視覺效果,集游戲功能、明星互動(dòng)以及各種品牌植入于一身。
既承接了從外部流量引入的新用戶,通過優(yōu)惠券、紅包物質(zhì)激勵(lì)強(qiáng)化用戶留存,引導(dǎo)轉(zhuǎn)化,又激發(fā)了用戶分享給好友的熱情,成為用戶消費(fèi)前的最后一波驚喜。
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總 結(jié)
但凡營銷,本質(zhì)上是在迎合群體性情緒,也即通過某個(gè)場景觸發(fā)受眾的驚喜、吐槽、搞笑、詼諧、獵奇、自黑、攀比、同情、溫馨、情懷等心理活動(dòng)和情感情緒。
唯品會(huì)今年的#用驚喜說愛你# 的營銷活動(dòng),與其說變著法子吸引用戶消費(fèi),不如說滿足了用戶的驚喜感和參與感,通過產(chǎn)品場景和真實(shí)場景的融合,來創(chuàng)造出一個(gè)消費(fèi)的理由——給TA一份驚喜。
可以說,在佛系文化群體自嘲的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,驚喜感恐怕是治愈每個(gè)人心靈最好的辦法,沒有人拒絕獲得意外的收獲。
從個(gè)體角度來講,大部分人希望感受和享受到的是與眾不同,是突破,他們更希望自己是發(fā)現(xiàn)者,一旦用戶的情感都融入了創(chuàng)意營銷本身,這些不同,不但會(huì)打動(dòng)目標(biāo)群體,更重要的是他們將成為口碑和傳播的源點(diǎn),高明的營銷一直在找到這個(gè)源點(diǎn)。
Growth Hacker(增長黑客):增長黑客是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…

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