徐立:破圈B站,看“草廠”百草味如何圈粉Z世代|營銷頭版

以90后、00后為代表的Z世代群體正在進入消費主場,作為移動互聯(lián)網(wǎng)原住民,他們身上烙印著獨特的印記:樂于嘗試新事物、新鮮內(nèi)容,對亞文化十分上頭,對潮流有著高適應度,熱衷于分享新話題,以興趣取向,以悅己為消費原則,喜歡互動參與…..

而消費者群體的變化本身最終都會映射到品牌層面,成為品牌營銷非常敏銳的市場切入口。

一直與年輕人走的非常近的百草味顯然對Z世代的認知更進一步。在剛剛過去的“517吃貨節(jié)”,深諳Z世代文化的百草味就上演了一出與Z世代溝通的絕佳示范。

聚焦于“嘗嘗草廠的厲害叭”的傳播主題,不僅深入年輕人的聚集陣地以魔性、鬼畜文化圈粉無數(shù)的B站;還牽手國民表情包“小劉鴨”IP跨界合作為產(chǎn)品注入破次元的魅力;此外,更借“袋言人”征集活動讓許多人體驗了參與互動的快感,一連串創(chuàng)新力十足的營銷玩法讓品牌圈粉力倍增。不僅與Z世代的年輕人完成了一次深維度的溝通,更借此凸顯出百草味品牌的年輕化。

發(fā)起“嘗嘗草廠的厲害叭”

通過深度洞察回應Z世代的心智需求

爆款營銷,洞察先行。

每個品牌身后,都有一批自發(fā)聚集的圈層人群,只有找到品牌和圈層之間的觸發(fā)點才能讓品牌營銷獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。

據(jù)QuestMobile 2020 “Z世代”洞察報告顯示,截止到2020年11月,95、00后Z世代活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達到3.2億,優(yōu)渥的生活條件創(chuàng)造了更強的消費意愿和消費實力。他們在成長過程中深受二次元、鬼畜等亞文化影響,在消費中更加傾向于娛樂+消費的模式,更愿意為體驗樂趣買單。

CBNData聯(lián)合天貓超級品類日發(fā)布的2020《休閑零食新趨勢報告》則顯示,95后、Z世代是帶動線上零食銷售的主力人群,擁有巨大的消費潛力可待挖掘。帶著這樣的用戶洞察,百草味鎖定Z世代的消費群體,他們作為休閑零食消費的主力人群,這就要求品牌在營銷過程中不僅僅是品牌信息的單向輸出,更重要的是要與年輕人建立起溝通鏈路。

正是基于對Z世代年輕消費者的消費需求和情感需求精準把脈,百草味在517發(fā)起了這場“嘗嘗草廠的厲害叭”營銷campaign,通過建立“草廠”這個獨有標簽,用自帶娛樂的方式溝通Z世代。

多維營銷布局

在共情、共創(chuàng)中與年輕人玩在一起

如果說深刻的洞察讓品牌找到了年輕人,那如何在洞察之后學會有節(jié)奏的傳播把控,用年輕人的熟悉語境進行傳播,始終保持與年輕人的對話能力,才是消弭品牌與年輕人群的溝通隔閡。對此,百草味顯然有自己的一套打法。

?1??B站熱詞“草”為溝通支點深入Z世代的社交語境觸發(fā)共情

Z世代群體擁有自身獨特的圈層文化。

對于品牌來說,B 站營銷的破局之道在于從圈層文化入手。

此次,百草味從“生草”、“種草”、“拔草”等盛行于B站的Z世代文化熱詞入手,提煉出B站的高頻詞匯“草”,這與百草味有著天然的適配性,不僅建立起“草”與百草味的有效聯(lián)想,更讓百草味品牌與B站的鬼畜文化建立了天然聯(lián)接,因此百草味的新網(wǎng)名“草廠”應運而生。

對于Z世代而言,極具網(wǎng)感的“草廠”稱呼,在賦予百草味品牌social、時尚感之余,也彰顯了品牌生動有趣的調(diào)性,無形中拉近了品牌與Z世代的心理距離;另一方面對于品牌而言,與“鵝廠”、“豬廠”等互聯(lián)網(wǎng)大廠一樣,“草廠”之于百草味,在讓年輕的消費者感受到別有一番的新奇與趣味的同時,更賦予了品牌年輕化的質(zhì)感,在“草廠”舉辦的“嘗嘗草廠的厲害叭”活動中,娛樂感、魔性十足的玩法帶來了魅力的人格化特質(zhì)。

?2??魔性視頻上線B站借力鬼畜文化演繹“草廠”含義,?助力品牌趣味破圈

在借“草廠”打入Z世代社交語境的基礎(chǔ)上,百草味還借助在B站頗受歡迎的鬼畜文化打造了《肆意生長的草廠》系列鬼畜視頻,將517吃貨節(jié)的多個活動內(nèi)容和產(chǎn)品以腦洞大開的鬼畜方式融入到各個場景之中,深化演繹“草廠”的趣味內(nèi)涵。

無論是《心電圖篇》中,正在做心電圖的“吃貨”男主一停止吃百草味的“芒果干”心里就“長草”的魔性表達;

還是《植發(fā)篇》中,正在植發(fā)的患者竟然被醫(yī)生口中的百草味“芝士啵啵流心蛋黃酥”“種了草”;

徐立:破圈B站,看“草廠”百草味如何圈粉Z世代|營銷頭版

亦或《開心果篇》中,笑聲魔性的開心果逐漸裂開,變身成好吃到裂開的百草味“每日堅果”;

再到《雞爪篇》中,記者報道百草味“草廠”大豐收,長滿了好吃的百草味“去骨鳳爪”,引人贊不絕口一語雙關(guān)點出“草”倍兒好吃;

還有《足球篇》中一顆小草出人意料超有力的一腳完美射門,告知大家本次百草味的活動優(yōu)惠力度之大……

徐立:破圈B站,看“草廠”百草味如何圈粉Z世代|營銷頭版

在魔性又生動的場景下,用各種腦洞大開的方式,引來了廣大年輕群體的強勢圍觀,一則則趣味品牌廣告 , 既成功將“草廠”與本次517主推的各款零食單品建立關(guān)聯(lián),打出本次活動的優(yōu)惠力度,同時也借鬼畜營銷捕獲了大批年輕人的心,品牌所展現(xiàn)的趣味形象,也增強了Z世代對百草味的好感度。

?3??跨界國民表情包IP“小劉鴨”借力Z世代的萌文化為品牌提供落點

當然,品牌形象的塑造并非空中樓閣,歸根到底需要有產(chǎn)品的支撐才能獲得“形神具備”的消費者滲透。百草味在將“草廠”內(nèi)涵落地到產(chǎn)品層面的過程中,通過IP跨界的方式,從當下盛行的“表情包”文化著手,為品牌找到了另一個維度的落點。

徐立:破圈B站,看“草廠”百草味如何圈粉Z世代|營銷頭版

作為國民表情包的“小劉鴨”有著賤萌又憨憨的性格,深受Z世代年輕人的喜愛,擁有著龐大的粉絲基礎(chǔ),這與百草味的消費群體具有極高的契合度。

此次517百草味與小劉鴨牽手,共推出“抱走你鴨”、“要開心鴨”兩款巨型零食大禮包和“萬事加油鴨”禮盒及酸酸辣辣檸檬鳳爪4款I(lǐng)P聯(lián)名產(chǎn)品。而在產(chǎn)品的包裝設計上,百草味對小劉鴨賤萌可愛治愈的表情形象進行了最大程度的還原。小劉鴨積極快樂的態(tài)度,給人以美食的治愈,成為百草味打通Z世代的另一條鏈路,對顏值即正義的Z世代來說很難不想將他們抱走,將產(chǎn)品借勢小劉鴨IP打造成了年輕人的社交貨幣。
以下視頻來源于原來是小劉鴨

除了產(chǎn)品包裝外,此次聯(lián)名小劉鴨更是化身成百草味的“種草鴨”,在搞怪逗趣和魔性生動的演繹中瘋狂“種草”,在以“萌文化”戳中年輕人G點的同時,更潛移默化地助力百草味完成從“營”到“銷”的流量轉(zhuǎn)化。

?4??發(fā)起“袋言人”征集活動以內(nèi)容共創(chuàng)力激發(fā)Z世代的品牌參與感

比起品牌單向的持續(xù)發(fā)聲,去激發(fā)年輕人的內(nèi)容共創(chuàng)力才能讓品牌內(nèi)容的輸出更有感染力。百草味將在B站發(fā)起“草廠袋言人”的征集活動,這對熱衷參與互動的年輕人來說無疑是個絕佳的契機。用戶只需在B站搜索“草廠代言人”的關(guān)鍵詞,上傳自己想要上袋的“吃貨”照片,即有機會成為百草味“袋言人”,收獲屬于自己的專屬零食袋。

在當下的社交環(huán)境中,這樣極具參與感的活動激發(fā)了眾多年輕消費者參與,借助消費者群體自身的背書,讓每個用戶都成為品牌氣氛組,無疑讓“草廠”百草味的種草力更具說服力,賦予了品牌更具廣度的營銷語言延伸。

作為一項持續(xù)到618的長線活動,“草廠袋言人”征集不僅使517吃貨節(jié)能充分發(fā)揮“袋言人”參與帶來的流量效應,也為這次的事件再造一個話題,促進事件熱度繼續(xù)發(fā)酵,讓話題熱度延續(xù)到618,拉滿用戶期待值。

從走近年輕人到走進年輕人

盤活年輕消費者,沉淀品牌的年輕化形象

縱觀百草味的品牌年輕化戰(zhàn)略,涉足B站正是一個重要的觸點。從去年年貨節(jié)期間在B站上線陳佩斯主演的《賣年貨》,首次試水B站便引發(fā)B站用戶超高的關(guān)注度和討論度,到本次以新網(wǎng)名“草廠”正式破圈B站。布局B站的整體營銷策略背后,既是百草味為品牌自己選擇了一個與年輕人對話的方式,也是在為年輕人的文化做出自己的詮釋,為更多年輕人提供了表達方式。

徐立:破圈B站,看“草廠”百草味如何圈粉Z世代|營銷頭版

這背后,百草味顯然有著自身獨特的思考:

一是主動參與年輕人的文化。當后浪們活躍在自己的圈層文化中,他們的消費也越發(fā)的由圈層文化延展而來。因此,品牌營銷扮演的角色不再是單項輸出方,而是參與者的角色。所以,百草味沒有保持高高在上的姿態(tài),而是深入B站,借助“鬼畜”、“魔性”等圈層文化去主動融入他們與消費者共同成長,共創(chuàng)品牌。

二是賦予品牌人格化的標簽。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌是基于人格魅力帶來的信任與愛,是品牌的去組織化和人格化。此次,百草味通過與國民表情包IP“小劉鴨”的跨界合作,某種程度上來說,就是借“小劉鴨”的性格特質(zhì)賦予了百草味有性格、有態(tài)度、有情緒、有親和力、有網(wǎng)感的人格化標簽,從而充分撩撥用戶內(nèi)心,與用戶產(chǎn)生情感紐帶。

三是與年輕人時刻保持最親密的聯(lián)系。品牌形象的年輕化,其根本是品牌帶給用戶的年輕化的消費體驗,而這種體驗大多來自于參與感。百草味通過“袋言人”征集活動這種投其所好的參與感,無疑降低了品牌大眾化的溝通成本。對百草味而言,此舉無疑打通了品牌與年輕人的互動機制,有利于建立信任感,使品牌與年輕人成為“自己人”。

某種意義上說,很多關(guān)于年輕一代的歸納總結(jié)都是徒勞,他們唯一相同的地方就是每個人都不同。年輕人要的不是一味“迎合”他們的外人,而是能夠產(chǎn)生“共鳴”伙伴。百草味顯然就是這樣一位“伙伴”,隨時在更新自己對于年輕人的理解,牢牢地把握住他們最關(guān)注的內(nèi)容、文化形式,并以此去觸達他們。可以說,百草味對于年輕人心智的持續(xù)占領(lǐng)是從認識過渡到理解,再從理解進階到認同,使品牌被賦予更多的年輕化印記。

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