進(jìn)化的市場(chǎng)部才能創(chuàng)造增長(zhǎng)

最近在推進(jìn)公司微信公眾號(hào)的粉絲和流量，看了一本名為“增長(zhǎng)黑客”的書(shū)。這本書(shū)主要寫(xiě)的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，大意是創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和推廣費(fèi)用也很少，如何做粉絲和流量？答案是，靠“增長(zhǎng)黑客”。

什么是“增長(zhǎng)黑客”？他認(rèn)為，從現(xiàn)有的發(fā)展情況看，“攻城獅”可能是最接近和容易成為“增長(zhǎng)黑客”的一群人。因?yàn)閺哪芰嵌瓤?，增長(zhǎng)黑客不僅需要想法，更需要將想法落實(shí)到行動(dòng)的能力，包括自研工具、采集樣本、分析數(shù)據(jù)、大規(guī)模推廣，光會(huì)紙上談兵的市場(chǎng)人員是行不通的。

這句話(huà)是有道理的，光懂各種道理不行，要做事并且能成事，除了要有方法論，還要有技能和工具。有的人在翻過(guò)幾本書(shū)或者讀過(guò)幾篇博客后，就敢輕易自詡為一名“增長(zhǎng)黑客”，他們會(huì)用大量的行業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“用戶(hù)體驗(yàn)”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“大數(shù)據(jù)”來(lái)忽悠門(mén)外漢，對(duì)國(guó)內(nèi)外炙手可熱的項(xiàng)目如數(shù)家珍，但就是無(wú)法完成實(shí)際工作的交付。

那么，問(wèn)題是，誰(shuí)能同時(shí)具備技術(shù)、產(chǎn)品、文字、策略、管理等方面的才能和經(jīng)驗(yàn)，以及好奇心、創(chuàng)造力、人脈資源和戰(zhàn)略思維呢？答案是，這種全知全能的“增長(zhǎng)黑客”是極其罕見(jiàn)的，哪怕在CEO圈子里也找不出幾個(gè)。如果真的存在這種人才，那么他沒(méi)有理由不是滿(mǎn)腔熱血地去開(kāi)創(chuàng)屬于自己的世界。

所謂“增長(zhǎng)黑客”，更像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，由市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和文案人員組成，而由市場(chǎng)人員統(tǒng)籌。

從這個(gè)意義上講，是市場(chǎng)部進(jìn)化了，而不是萎縮了。

作者： 小和子

首席增長(zhǎng)官CGO薦讀：

• 《增長(zhǎng)黑客在實(shí)際工作中的運(yùn)用：AARRR模型》
• 《微信裂變玩法盤(pán)點(diǎn)：掌握這22個(gè)套路，運(yùn)營(yíng)小白秒變?cè)鲩L(zhǎng)黑客》
• 《產(chǎn)品經(jīng)理們眼中的微信7.0.0》

更多精彩，關(guān)注：增長(zhǎng)黑客（GrowthHK.cn）

增長(zhǎng)黑客（Growth Hacker）是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)成各種營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線(xiàn)思維者時(shí)常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來(lái)的有效增長(zhǎng)…