電商運營職級提升體系參考（附薪酬標準）

今天呢，就和大家分享一下電商運營的職級提升方向，僅限淘系。

雖然說現(xiàn)在的各種短視頻、直播帶貨占據(jù)的GMV是越來越高，也逐漸成為很多商家的標配，但是對于中小型企業(yè)來說，這些方式獲得的流量依然非常貴，而且失敗的概率其實也不低，所以目前還是有不少人只是主攻某一個方向，只做自己擅長的事情。

在這份文件中，我們把電商運營崗位分為P執(zhí)行層和M管理層兩種。

比如運營助理需要承擔如下的一些工作內(nèi)容。

運營專員的工作職責

品類運營的工作職責

高級運營的工作職責

對于管理崗的話，每天需要完成的工作內(nèi)容又有所不同。

又比如說店長需要承擔如下的一些工作。

總監(jiān)的工作職責

當然，這些工作內(nèi)容其實不是一層不變的，對于運營人來說，需要靈活運用各種工具，根據(jù)實際情況對工作內(nèi)容進行調(diào)整，這樣的話，才能夠做的更好一些。如果你在公司是操盤手的角色，那么就需要合理調(diào)配手上的各種資源，讓每個人都能夠發(fā)揮出最大的功效，這樣才能幫公司取得更好的發(fā)展。