營收向上盡顯價值韌性，科大訊飛如何再邁新臺階？

高瓴創(chuàng)始人張磊在《價值》一書中提到，把時間和信念投入能夠長期產生價值的事情中，盡力學習最有效率的思維方式和行為標準，遵循第一性原理，永遠探求真理。

可見，堅持長期主義，做難而正確事情對個人和企業(yè)的重要性不言而喻。而已在AI智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧城市、智慧金融、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領域實現(xiàn)多點開花，并不斷堅持投入大量資金進行技術創(chuàng)新的科大訊飛，正是不斷踐行該理念，逐漸成為行業(yè)內標桿。

那么，科大訊飛何時才能進入技術長期主義的回報期？從其最新披露的2022年業(yè)績報和2023年一季報中，我們或許能找到答案。

一、優(yōu)秀成績單背后的穩(wěn)健與突破

我們都知道，2022年是不平凡的一年，在疫情尚未完全結束和國內外宏觀環(huán)境不確定性波動的影響下，人工智能行業(yè)“寒冬”尚在延續(xù)，不少企業(yè)都遭受到不同程度影響。

但在這樣的背景下，科大訊飛卻交出了一份可圈可點、穩(wěn)健與突破同在的優(yōu)秀成績單。

財報顯示，科大訊飛2022年全年實現(xiàn)營業(yè)收入188.20億元，較上年增長2.77%，歸母凈利潤5.6億元，實現(xiàn)毛利76.84億元，較上年增長2.0%。不僅如此，截至2022年12月31日，科大訊飛經(jīng)營活動產生的現(xiàn)金流量凈額超過6億元，也預示著銷售回款得以正向增長，資金穩(wěn)定性加強，與公司營收增長保持良性、健康匹配。

其中還有一大亮點就是，在堅持長期主義思維下進行大規(guī)模技術研發(fā)投入，也讓科大訊飛在多個領域取得了顯著的成效。

比如，通過對“訊飛超腦2030計劃”持續(xù)不斷的投入，科大訊飛在面向復雜場景的多模感知、多維表達、深度理解、AI運動智能算法等持續(xù)保持業(yè)界領先，2022年累計獲得16項國際權威評測冠軍，以自身實際行動推動著人工智能技術、產業(yè)和生態(tài)的蓬勃發(fā)展。

同時，基于“訊飛超腦2030計劃”的不斷深入，科大訊飛進一步攀登大模型的技術高地，助力“1+N星火認知大模型“跑出一條可持續(xù)的技術增長路徑。

具體來看，在行業(yè)前沿的“大模型之爭”下，科大訊飛做了三方面的動作，一是在本身具有優(yōu)勢的教育、醫(yī)療、交互和辦公等場景領域構建數(shù)據(jù)模型；二是基于旗下多產業(yè)聯(lián)合實驗室積累的數(shù)據(jù)來支持整個模型應用落地；三是依托4城7中心深度AI數(shù)據(jù)學習中心，踏踏實實建設自己的算力能力。

付出的努力始終會有回報，如今，科大訊飛即將在5月6日正式發(fā)布“星火”大模型技術落地成果，也預示著我們即將看到該模型在面向教育、醫(yī)療、辦公、車載等行業(yè)的創(chuàng)新解決方案。

可見，始終以技術見長的科大訊飛不斷將前沿技術賦能產品，不僅拓寬了自身護城河，更是為今年業(yè)績增長提供保障基石和信心。

二、堅持長期主義，一定會迎來豐厚回報期

無數(shù)個歷史經(jīng)驗告訴我們一個道理，堅持技術長期主義的過程無疑是艱難的，而一旦實現(xiàn)突破，將會迎來業(yè)績爆發(fā)期和技術豐厚回報期。不同行業(yè)內做到頂尖的企業(yè)莫不如是。

就目前取得的成績來看，作為長期主義的踐行者，在人工智能領域，科大訊飛已經(jīng)破殼而出，迎來了豐厚回報期：

首先，從高科技產品力來看。“訊飛超腦2030計劃”已經(jīng)在多個方向取得進展。比如，在醫(yī)療領域，科大訊飛基于多模態(tài)感知和醫(yī)療認知技術，在北京安定醫(yī)院實現(xiàn)抑郁癥多模態(tài)問診篩查，將準確性從78%提升到91%，持續(xù)提升抑郁癥的診療能力。

而在認知智能領域，科大訊飛去年推出的多款產品在機器理解能力方面取得了新突破，7月OpenBookQA奪冠，讓科學知識推理超過人類水平；10月奪得知識推理閱讀理解任務QASC榜首；12月再奪邏輯推理機器閱讀理解挑戰(zhàn)賽冠軍。

其次，從科技創(chuàng)造力來看。前期通過對人工智能技術的不停探索，科大訊飛已經(jīng)深諳長期主義的潛行之道，將技術眼光不斷推至深海。

比如，科大訊飛率先看到了國外多語種技術市場，并積極布局優(yōu)勢產品組合，大舉進攻國際市場。如今，智能硬件已在日韓、東南亞市場開始拓展線上線下渠道，以英文為中心的翻譯機在全球推廣；開放平臺持續(xù)構建更具競爭力的產品，打造全球開發(fā)者生態(tài)；全球英文考試和支持國內車企出海等業(yè)務齊頭并進。毫無疑問，科大訊飛在國外市場的長期投入也將獲得豐厚收益。

通過技術出海這個案例，其實我們也可以看到，科大訊飛本身作為一個長期主義者，過去一直在投入技術創(chuàng)新，那么未來也將依舊瞄準前沿技術領域去做更多的探索。

最后，從市場影響力來看，科大訊飛的品牌價值正在不斷提升。2022年，科大訊飛以品牌價值41.61億美元，首次榮登凱度BrandZ“最具價值中國品牌100強”榜單，位列第53位，在新晉品牌中名列第二。

三、科大訊飛還做對了什么？

細節(jié)決定成敗，如果說以上談及的戰(zhàn)略大方向是科大訊飛駛往遠方巨輪的掌舵盤，那么孜孜不倦扣細節(jié)則是這艘巨輪的永動機。在我們看來，科大訊飛正是瞄準了以下三大細節(jié)：

第一，源源不斷的研發(fā)投入。

從最新的財報數(shù)據(jù)來看，堅持長期主義思維的科大訊飛一直在持續(xù)加強研發(fā)投入，5年研發(fā)費用復合增長率超過25%。

不僅如此，科大訊飛還非常注重人才培養(yǎng)。以科大訊飛研究院為例，研究院最核心的研究團隊有 200 多人，且其中有兩位是《麻省理工科技評論》“35 歲以下科技創(chuàng)新 35 人”榜單中頂尖的年輕科學家，還有不少團隊成員是多年來和訊飛一起成長的博士。

第二，永遠走在行業(yè)前端，戰(zhàn)略規(guī)劃更具前瞻性。

在不同行業(yè)內做的最好的企業(yè)，無一不是具有高戰(zhàn)略前瞻性，比如，家電巨頭海爾在行業(yè)內率先卡位場景賽道，率先推出旗下三翼鳥品牌；格蘭仕則將“太空廚房“帶入尋常百姓家。

科大訊飛也具有相同的戰(zhàn)略邏輯，2014年，科大訊飛推出“訊飛超腦”計劃，致力于讓機器從“能聽會說”到”能理解會思考”，而推出的“1+N星火認知大模型“就是十年前的戰(zhàn)略邏輯落地最好的佐證?？梢灶A見到，未來，隨著大數(shù)據(jù)規(guī)模應用的節(jié)點到來，科大訊飛或許已經(jīng)搶占先位，做好了準備。

第三，堅持做難而正確的事。

在2022年年度暨2023年第一季度業(yè)績說明會上，科大訊飛總裁吳曉如表示，在2022年收入更加健康，更加可持續(xù)性的加持下，今年第二季度收入和毛利我們還是有信心實現(xiàn)正向的增長。雖然有些高門檻技術難題還有待突破，但相信在產品研發(fā)上耐心打磨、在技術研發(fā)上堅持創(chuàng)新上不斷攻關，科大訊飛會給整個行業(yè)帶來更強大的賦能。

四、結語

總的來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，在堅持長期主義，做難而正確事情下，科大訊飛一直在前行。未來業(yè)績增長邁向新的臺階也就水到渠成。

所以，即使受到外部經(jīng)濟波動影響下，平安證券、銀河證券等多家機構仍然給出“買入”評級。銀河證券更是發(fā)布研究報告稱，對科大訊飛的長期增長前景保持樂觀，認為”星火“大模型即將發(fā)布，全年實現(xiàn)高質量增長目標不變。

故而可見，長久修煉內功的科大訊飛，足以應對未來可能到來的挑戰(zhàn)，為續(xù)寫長期主義的新故事注下腳本和描摹了宏偉藍圖。