真正的高手，都不會放過這3種紅利

近日一則高贊評論：

“以絕大多數(shù)人努力程度之低，根本沒有要到拼天賦的地步?！背晒σ鹆宋业乃伎?。

仔細一想：多數(shù)職場人沒有結果的努力，除了感動自己，再無其他。

這個時代，個人不再只是純粹地付出汗水時間，便可直達成功，相反唯有順應趨勢，懂得抓住“紅利”的努力，才能開花結果。

努力過程中的“紅利”，就像時代發(fā)展帶來的一個個風口，站在風口之上，你的努力才能精準投注，你的付出也才能被綁定在固定的箭弦上，帶來直驅而入的效果。

能抓得住以下3種紅利的人，才能踩上正確的節(jié)點，在正確的區(qū)域干正確的事。

行動紅利：確立目標，立即執(zhí)行

太多的人，內心不甘現(xiàn)狀，外在卻從不行動，想得太多，做得太少。

定下的目標，如若沒有底層行動力支撐，也只能淪為廢紙簍里的一張草圖。

而行動路上的最大障礙，就是拖延癥。

豆瓣上有一個名為“我們都是拖延癥”的小組，里面分享了各種拖延借口，五花八門。

“實習的時候需要辦一張中行的卡來領工資，由于一直懶得去辦導致現(xiàn)在都已經離職了，攢了5個月的工資還是沒拿?！?/p>

“老師讓我寫的文章，只剩下最后部分的收尾，可就是這個最后的部分，我拖延了20天左右，現(xiàn)在還沒寫。無奈又擔心，都不敢看微信，接電話了?！?/p>

種種遲緩行動的理由，讓人啼笑皆非，更讓人不得不佩服他們，這種“只要不想干，一定能找到理由”的超強行動力。

有一句話說：“一個人之所以變得平庸，不是因為他做了什么，而是因為他什么都沒有做?！?/p>

沒有行動力，目標的實現(xiàn)就無從談起，沒有行動力傍身，既使有大把的機會，既使趕上時代的趨勢風口，也依然會毫無建樹。

正如脫不花說的那句經典之話：

“人生總有很多左右為難的事，如果你在做與不做之間糾結，那么，不要反復推演，立即去做，莽撞的人反而更容易贏。”

拖延會讓人陷入內耗，聰明的人，都懂得時刻提醒自己，及時行動，在不斷驅動之中，享受行動帶來的先發(fā)紅利。

思考紅利：深度思考，吸附價值

實現(xiàn)目標的過程，往往周期會比較長，過程中難免會出現(xiàn)努力的方向不對，讓付出折損，導致最終效果不如預期，要想避免這種努力的偏移，深度思考是一個重要的利器。

在日本作家平井孝志的《麻省理工深度思考法》中有一個很形象的例子。

當時就讀麻省理工的平井孝志，上了一門課叫“創(chuàng)新管理”，教授當時列舉了兩家有競爭關系的企業(yè)，讓大家一起討論。

A公司和B公司是兩家勢均力敵的檢測儀器制造商，A公司的產品包裝獨特、設計新穎，B公司的產品樣式簡單又粗糙，從表面就能看見內部的構造。

兩家公司的產品性能和價格都沒有差別，教授當時提了一個問題：5年后，哪家公司會得到更大的市場份額？

包括平井孝志在內的很多學生，都選擇的是A公司，因為產品設計上有新意，相比B來說更勝一籌。

但最后的正確答案卻是B公司。

為什么是B公司？

因為B公司產品的內部構造，能被看見，產品使用者可以根據(jù)自身的需求進行加工，而B公司也可以通過學習顧客的加工模式和習慣，相應地調整產品結構。

不斷地通過顧客和市場的反饋，進行改良迭代，讓用戶體驗到更好的產品，所以B公司的產品會越來越賣好。

反觀A公司，用華麗的外表設計掩蓋了內部潛藏的缺陷，缺陷被忽視，落后也是理所當然。

作者通過這件事認識到深度思考的重要性，沒有深度思考便會被眼前琳瑯的設計迷惑，看不到問題的本質，從而會得出錯誤的結論。

個人的努力也是一樣，沒有深度思考的加持，就容易走偏走歪，陷入只顧低頭走，不看抬頭天的歧路。

高手們，都將深度思考貫穿在工作學習生活中。

領英的首席執(zhí)行官杰夫.韋納，每天要留出90分鐘到兩個小時進行深度思考，他將這段緩沖期視為“最重要的生產工具”。

達爾伯格全球管理合伙人雅納·卡卡爾，每周也要進行三次深度思考，每次持續(xù)兩個小時。

把深度思考，錘煉成行動路上的習慣，不斷通過思維的壓縮吸納，去萃取價值，然后反哺自身，形成慣性，構建回路。

深度思考，可以掀開迷霧，探究眼前清晰的路軌，也能看到周身的路標，指引我們持續(xù)前行，不偏航。

機會紅利：嗅覺靈敏，儲備機會

要想把努力變成實實在在的收成和結果，光憑行動和深度思考還不夠，還得要學會識別機會。

很多人其實對機會有誤解，認為機會是自己努力付出，它就會自動降臨，其實并不是這樣，機會并不是你努力了，就能抓住，也不是它來了，你就能看得到。

只有具備識別機會的敏感度，才能在機會的驅動下，將目標演變成現(xiàn)實。

我有一個朋友，特別喜歡打籃球，因身材矮小，在球場上得分能力十分有限，但奇怪的是每次比賽過后，最佳得分手都是他。

有一次我為了一探究竟，特地去看了他的一場籃球賽，才發(fā)現(xiàn)，他確實有一些過人之處。

當高個子隊友在強勢進攻時，對手會被隊友強勢上籃的動作給虛晃到，這時，他瞅準了隊友傳球的心思，利用自己個頭的優(yōu)勢，在隊友身邊靈活跑位，準備接手，然后找尋最合適的位置，識別最合適的投籃時機，接球，最后命中。

隨著一次次比賽的積累，他在場上識別機會的能力越來越強，對機會也越來越敏感，得分能力也水漲船高。

當然，他在球場上展現(xiàn)出的識別機會的“超能力”，在工作中也同樣讓他獲益匪淺。

2年前的一次重要會議上，很多同事對領導的發(fā)言，左耳進右耳出，唯有他從領導的話中截取了有價值的信息，識別出了公司改革的號角，加上公司近期的發(fā)展戰(zhàn)略和極力開拓新客戶的舉動，讓他覺察到了公司組建新版塊業(yè)務的跡象。

未雨綢繆，他開始了對于新領域知識的學習和準備，3個月后，在正式召開的新立部門的內部選員會上，他憑借著多年的經驗和對這個領域的一些見解，成功加入。

機會不是留給有準備的人，而是留給準備好的人。

一個人，想要抓住屬于自己改變命運的機會，就要有匹配得了機會的能力，更要有識別得出機會的洞察力。

請記住，不是所有的機會都是機會，你能抓住的機會才是真正的機會。

寫在最后

一個人想要成功，想要變強，必須要抓住努力過程中的紅利。

利用強行動力，構建起的先發(fā)優(yōu)勢，也是持續(xù)思考，帶來的深度聚焦，更是機會來臨時，高敏銳的把握和洞察。

時代不會辜負站在風口的豬，未來也不會錯過踏上前行路上的聰明人。