諧音梗是要扣錢的,知乎還這么頭鐵。
這不,知乎今天趕上母親節(jié)這個時間點(diǎn),聯(lián)名南方黑芝麻糊搞起了“知乎變身知媽乎(芝麻糊的諧音)”的營銷,分分鐘就被人在美國剛下飛機(jī)年薪百萬的知乎精英兒吐槽:還以為知乎糊了,白高興了一場。
知乎當(dāng)然沒糊,還為這波營銷買了熱搜。目的也很簡單粗暴,就是盯上了母嬰這一金礦唄。
誰叫這些人在美國剛下飛機(jī)年薪百萬的知乎精英兒對平臺商業(yè)化貢獻(xiàn)度實(shí)在太低,近幾年的知乎不得不尋求開放下沉。 內(nèi)容泛化,運(yùn)營下沉,知乎不僅是此次為瞄準(zhǔn)新手媽媽這一用戶圈層而變身“知媽乎”,事實(shí)上,它早就成為了媽乎。
曾經(jīng)的知乎,是直男的天下。
三年前,一位知乎作者抽調(diào)了平臺內(nèi)3w用戶樣本寫了個爬蟲,直觀地展示出了知乎的男女比例——7:3。
這里充滿了“人在宇宙,剛下飛船”的“逼”感,即便外界總是批判其平臺內(nèi)的中科院研究員、海歸博士后的數(shù)字遠(yuǎn)超真實(shí)世界,但這股“虛假繁榮”的根源恰來自于平臺鮮明的直男屬性。
炫耀的動力來自刻在雄性荷爾蒙基因中的攀比天性,一如雄獅怒吼、孔雀開屏。
那位用戶的爬蟲數(shù)據(jù)恰好可以證明這一點(diǎn),彼時平臺內(nèi)關(guān)于興趣愛好的高頻詞中,排名第一的是健身,排名第二的是攝影,接下來才是旅游和閱讀。
雖不夠硬漢,也絕對不娘。
但三年后的今天,即便沒有爬蟲數(shù)據(jù)來證實(shí)男女比例的變化,知乎的“娘氣”也早就暴露無遺。
如果具象成人格屬性,那就是從一個帥氣多金的霸道總裁,變成了一個八卦嘮叨的鄰家老姨。伴隨著內(nèi)容話題方向的偏離,知乎完成了一次天雷滾滾的“性轉(zhuǎn)”。
還記得曾幾何時的一則傳聞:解散后的咪蒙團(tuán)隊有核心人員入職了知乎。時過境遷,這則傳聞是真是假無從考證,但知乎確實(shí)越來越有咪蒙內(nèi)味兒了。
她像一個鄰家大家、甚至是和藹可親的阿姨,以推薦問題的形式關(guān)心著只有你媽才會關(guān)心你的問題。
一位不愿意透露姓名的女性用戶稱,從前數(shù)月不打開知乎,邀請?zhí)釂柣揪窒抻谄錁?biāo)簽學(xué)校的報考問題,或是其標(biāo)簽職業(yè)的專業(yè)問題。
總之圍繞學(xué)術(shù)、職場、專業(yè)等相關(guān)問題居多。
但時移勢遷,去年該用戶漸漸發(fā)現(xiàn)知乎邀請其回答的問題多為,“男朋友出軌還能繼續(xù)嗎”、“你第一個喜歡的愛豆是誰”、“陌生人啊,難過的時候你們都怎么辦的”……
更有甚者,直接@所有女生:“介意男朋友比自己小一歲嗎?” 廢話長得帥就不介意了啊
首頁推薦更是精彩,總有一種錯覺在于知乎偷窺了你和男友的聊天記錄,且在你還沒生氣的時候它反而幫你過度解讀,向你發(fā)出來自靈魂深處的拷問——
- “男朋友都30歲了還不上進(jìn),還要繼續(xù)交往下去嗎?”
- “結(jié)婚是不是應(yīng)該找一個更好的家庭?”
- “一看就很貴氣的女孩子是什么樣子的?”
反正不是沒事就悶頭刷知乎的
當(dāng)然,已經(jīng)喪失了一部分話語權(quán)的男性用戶并未被知乎放過。另一位不愿意透露姓名的男性用戶表示,最早知乎是他獲取科技、代碼等知識的來源;現(xiàn)在知乎首頁突然開始關(guān)心起了他的夫妻關(guān)系。
- “有男朋友遇到更好的男生應(yīng)該怎么辦?”
- “網(wǎng)戀奔現(xiàn)睡一間房正常嗎?”
- “異性合租會不會日久生情?”
或許吧,長得好看的話……
更可怕的轉(zhuǎn)變,來自新生代用戶的使用習(xí)慣,當(dāng)不止一位95后、00后用戶將知乎作為排在微博之后的第二大“瓜田”,且這兩大平臺的熱搜內(nèi)容也日漸趨同,知乎也就徹底完成了向“媽乎”的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在的知乎,不需要去深究用戶男女比例的真實(shí)數(shù)字。直觀上來看,它已經(jīng)做好了徹底清洗“直男社區(qū)”標(biāo)簽的決心。
這可以理解為知乎的再次破圈
事實(shí)上,近幾年的知乎一直在嘗試破圈,只是越破圈,就越不像是人們認(rèn)識的知乎。
熟悉知乎的人應(yīng)該懷念它當(dāng)年的模樣。
在成立最初兩年內(nèi),知乎嚴(yán)格執(zhí)行不開放注冊,只積累了40萬注冊用戶。彼時,克制的知乎確實(shí)積累了不少優(yōu)質(zhì)的用戶,李開復(fù)、徐小平、洪波等等都是知乎內(nèi)測時的高頻用戶,甚至還出現(xiàn)了馬化騰的身影,后者以“自干五”的身份,來知乎體驗(yàn)產(chǎn)品。
當(dāng)時知乎創(chuàng)始團(tuán)隊也對知乎的內(nèi)容進(jìn)行整體把控,主動限制用戶的增長,并一直在強(qiáng)調(diào)其“認(rèn)真討論,沉淀有價值信息”的內(nèi)容導(dǎo)向。這也奠定了知乎的精英社區(qū)格調(diào),拉來了第一批用戶,也鑄造了知乎的口碑:談笑有鴻儒,往來無白丁。無微博之亂耳,無SNS之勞形。
這是知乎逼格的由來。
但問題在于,知乎的社區(qū)精英氣質(zhì)很受用戶歡迎,也有資本追捧,卻與商業(yè)絕緣,亦很容易被邊緣化。有類似困境的,還有豆瓣,一以貫之的文藝,可就很難賺錢。
知乎CEO周源,畢竟不是豆瓣創(chuàng)始人阿北,前者本就不甘心知乎就此小而美。
于是知乎的面前就一條路,開放與下沉,內(nèi)容泛化,娛樂化。
效果是明顯的。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在2013年3月開放注冊過后,知乎用戶數(shù)迎來了爆發(fā)式增長。截至今年1月,知乎用戶數(shù)已達(dá)到2.2億。 從數(shù)十萬增長到2.2億,知乎的用戶結(jié)構(gòu)也發(fā)生了大幅變化,二三線城市用戶增多,年輕用戶占比也正在提高。
知乎從一個小眾的討論社區(qū)真正進(jìn)入到了人聲鼎沸的廣場,真正成為了“全民化”的知乎。
代價同樣。
海量的用戶涌入,知乎內(nèi)問答突顯出回答虛假化、問題套路化等嚴(yán)重注水化問題,再加上知乎本身也在有意給予娛樂化、情感化內(nèi)容權(quán)重,包括推出類似微博熱搜的知乎熱榜等等,知乎的內(nèi)容策略以及生態(tài)都發(fā)生了天翻覆地的變化。
核心優(yōu)勢的精英用戶也基本盡數(shù)流失,取而代之的是編故事段子營銷號,以及偽裝精英們,于是知乎便一定程度上成為了“逼乎”,這自然指的是知乎用戶內(nèi)容生態(tài)是群魔亂舞,此前的精英社區(qū)氣質(zhì)已然消失殆盡,純粹成為用戶們灌水自嗨的皇帝新衣。
再到現(xiàn)今的“媽乎”,知乎一步步破圈,一步步下沉,一步步唯流量,一步步謀商業(yè)。 對于知乎來說,這可能擴(kuò)大用戶規(guī)模,擴(kuò)大營收,以沖刺上市,只是面目全非罷了。
文源: AI藍(lán)媒匯
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