國內(nèi)外巨頭加碼云大戰(zhàn)，“小清新”網(wǎng)易也要云上升級

“云”上的戰(zhàn)爭近來有白熱化的趨勢。不僅各大BAT加碼，萬達等非互聯(lián)網(wǎng)公司入局，一直以低調(diào)和“小清新”著稱的網(wǎng)易也坐不住，要進行云上升級了。

據(jù)界面報道，網(wǎng)易預(yù)計在今年5月將各大云產(chǎn)品打包成網(wǎng)易云對外推出，以全新的統(tǒng)一形象面對消費者。成立19年，網(wǎng)易似乎一直更擅長做C端產(chǎn)品，如今升級云市場戰(zhàn)局，嘗試加碼B端產(chǎn)品，不知能否像網(wǎng)易云音樂和網(wǎng)易電商那樣帶來驚喜。相比其他幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，網(wǎng)易云是在2015年才正式走向市場，看起來似乎有些姍姍來遲。

但早在2006年，網(wǎng)易就成立了杭州研究院。截至去年年底，該院已有1200多名互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系包括各種云計算技術(shù)，同時在全國多地有自建BGP機房和全球30多個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。

2015年，意識到企業(yè)級云服務(wù)市場的成熟，IM即時通訊已經(jīng)成為企業(yè)級服務(wù)中的剛性需求，網(wǎng)易宣布推出即時通訊服務(wù)PaaS平臺網(wǎng)易云信，正式進軍云市場。

到2016年下半年，在網(wǎng)易云這一框架下，網(wǎng)易推出了七大場景化云服務(wù)產(chǎn)品，開始大規(guī)模布局云計算領(lǐng)域。這些產(chǎn)品包括網(wǎng)易蜂巢（Docker容器云）、網(wǎng)易云信（IM即時通訊云）、網(wǎng)易視頻云、網(wǎng)易云捕（質(zhì)量跟蹤平臺）、網(wǎng)易易測以及網(wǎng)易七魚（云客服）和網(wǎng)易易盾（反垃圾云服務(wù)），其旗下的各個場景化云服務(wù)產(chǎn)品都有自己的官網(wǎng)和獨立品牌。

所謂的場景化云服務(wù)，大致是基于基礎(chǔ)云服務(wù)，給企業(yè)提供不同場景的解決方案。比如說網(wǎng)易云信提供的是即時通訊云服務(wù)，網(wǎng)易七魚面向的是智能客服云，網(wǎng)易易盾致力于反垃圾云服務(wù)，而網(wǎng)易視頻云則聚焦于當(dāng)下火熱的直播。

網(wǎng)易選擇從這一塊市場切入，依然和CEO丁磊講“情懷”不無關(guān)系，正如其所言：“網(wǎng)易云產(chǎn)品的推出，要解放全中國千千萬萬的程序員，讓他們過上錢多事少離家近的幸福生活。”

舉個例子來說，“調(diào)試”和“上線”是每一個軟件/App 面臨的標(biāo)準(zhǔn)流程，這對于初創(chuàng)團隊是個幾乎繞不過的坑。在虛擬機環(huán)境搭建中，微小的改動都可能導(dǎo)致整個過程無限反復(fù)，耗時巨長。在網(wǎng)易看來，網(wǎng)易蜂巢就是填坑方法之一。簡單來說，就是用容器技術(shù)搭建了一套標(biāo)準(zhǔn)的 App 測試、上線流程，搭配全程傻瓜服務(wù)，這樣程序員就不需要來回多次編寫程序。

傳統(tǒng)云服務(wù)分為IaaS、PaaS和SaaS三層，分別為基礎(chǔ)設(shè)施、平臺和軟件。從功能上來看，網(wǎng)易云重點提供Paas和Saas服務(wù)，避開已成紅海的IaaS領(lǐng)域，有助于和阿里云、亞馬遜AWS在布局上形成差異。后兩者主要通過IaaS建設(shè)基站，進行大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給企業(yè)、開發(fā)者提供存儲和數(shù)據(jù)分析等服務(wù)。

從目標(biāo)用戶來看，網(wǎng)易云主要面向創(chuàng)業(yè)團隊和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。其旗下的各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本上都依靠其本身的云服務(wù)，比如網(wǎng)易新聞客戶端，網(wǎng)易云音樂，網(wǎng)易云課堂，MOOC等都在使用網(wǎng)易云產(chǎn)品的服務(wù)，內(nèi)部產(chǎn)品使用比例高達90%。比如在內(nèi)容安全方面，網(wǎng)易易盾最早起步于網(wǎng)易郵件反垃圾系統(tǒng)，現(xiàn)在擴展到文本、圖片和視頻等多種形式的檢測過濾。從今年開始，網(wǎng)易云計劃繼續(xù)深耕場景化云服務(wù)，并聚焦于云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)三大領(lǐng)域，上線更多產(chǎn)品。

各大玩家入局

最近兩年，云服務(wù)已成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司的“撈金池”。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出自己的公有云服務(wù)，如今更是有加碼的趨勢。

幾乎沒有互聯(lián)網(wǎng)巨頭愿意放棄云計算這塊蛋糕，繼阿里、騰訊、百度之后，在C端市場創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，如今已悉數(shù)涌向了企業(yè)級市場。同時，國內(nèi)的三大運營商、華為等也對云計算虎視眈眈。這一現(xiàn)象并不是只存在于中國市場。在國外，亞馬遜、微軟、谷歌等早已入場，甚至市場份額已經(jīng)超過IBM、思科、甲骨文等從B端市場趕赴云計算領(lǐng)域的玩家。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進入云計算的邏輯是，可以將自己十幾年的技術(shù)積累對外開放。比如阿里云在金融、電商方面的優(yōu)勢，騰訊的游戲云和移動云，百度在人工智能上的布局，網(wǎng)易利用的則是自身在即時通訊、反垃圾、直播等方面的優(yōu)勢。

從市場份額上來說，國內(nèi)的云計算市場，阿里云排名第一，隨后是騰訊云和天翼云。而國際市場上，亞馬遜的AWS則占絕對優(yōu)勢。但隨著其他巨頭加碼，企業(yè)份額差距有不斷拉近的趨勢。

把眼光放到國外，《財富》報道稱，公有云市場目前已形成了“三足鼎立”的格局，包括亞馬遜AWS、微軟Azure和谷歌云平臺。但甲骨文表示不服，其聯(lián)席 CEO 馬克·赫德認(rèn)為，甲骨文的數(shù)據(jù)中心效率更高，因為它們運行甲骨文自家的硬件和強大的數(shù)據(jù)庫，所以仍有機會勝出。

再看看國內(nèi)，為了讓企業(yè)和開發(fā)者快速獲取AI能力，百度云近日和NVIDIA合作發(fā)布了國內(nèi)第一個公有云上基于虛擬化的托管集群——百度云深度學(xué)習(xí)平臺。一直不溫不火的百度云暗示，如今風(fēng)光的不一定就能笑到最后。其總經(jīng)理尹世明強調(diào)，目前國內(nèi)的云采納率還很低，遠(yuǎn)沒有到“血拼”的程度，要等到未來3-5年，才會有更為清晰的競爭態(tài)勢。“云市場競爭是一場馬拉松，現(xiàn)在來看發(fā)展有先后，但在巨大的機遇和市場面前，現(xiàn)在的差距并不能決定長遠(yuǎn)的市場格局，百度云的機會仍然很大?！?/p>

華為在近日舉行的分析師大會上宣布，將“走一條不同的公有云發(fā)展道路”。并要在公有云領(lǐng)域堅定地走下去，在5年時間內(nèi)，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其神秘新組織公共云服務(wù)業(yè)務(wù)部門Cloud BU也在會上浮出了水面，華為表示將為該部門招聘逾2000名員工，擴大云計算業(yè)務(wù)。同時Cloud BU業(yè)務(wù)范圍橫跨運營商、企業(yè)、消費者業(yè)務(wù)三大板塊。

除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭和硬件商，萬達最近也表示看好中國云服務(wù)市場前景?？紤]到萬達自身業(yè)務(wù)發(fā)展的剛需，其計劃和IBM聯(lián)手進軍公有云市場，并表示此前已經(jīng)進行了大量私有云方面的研究工作。

各大巨頭之所以都不愿意放過云計算這塊蛋糕，很大的原因是因為這個市場真的很大。近年來，全球云計算都在迅猛發(fā)展。《2016年中國云服務(wù)及云存儲市場分析》顯示，2016年中國云服務(wù)市場規(guī)模超過500億元。這個月初，工信部指出，到2019年中國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計達到4300億元。

隨著云服務(wù)市場中的玩家和資金越來越多，如今的云巨頭與其他玩家的差距可能會逐漸縮小，產(chǎn)品也將隨著市場的成熟日益趨同。為了留住客戶和市場份額，提供生態(tài)和打造品牌或許會是一個好的打法。IDC就認(rèn)為，市場競爭的下一個階段將是生態(tài)系統(tǒng)的競爭。這或許也是網(wǎng)易打包各大產(chǎn)品，推出全新統(tǒng)一形象的原因。通過樹立統(tǒng)一的品牌形象，無疑將有助于隨后進一步建立生態(tài)。