小米是瑜，華為是亮？

文 | 佘宗明

2019年初，雷軍在知乎上關(guān)注了一個(gè)問題：同樣是國產(chǎn)手機(jī)，為什么華為是民族品牌，而在印度市場占有率第一的小米卻不是民族驕傲？

一晃，4年過去了。

現(xiàn)在再回頭看這問題，答案已在風(fēng)中飄揚(yáng)。

01

就在10月16日，雷軍發(fā)了條微博：“別著急，這次產(chǎn)品很很很強(qiáng)”。一時(shí)間，吊起了無數(shù)網(wǎng)民的胃口。

到了次日，答案揭曉：小米官宣，全新的操作系統(tǒng)小米澎湃OS正式版已完成封包，小米14系列將成首款搭載新系統(tǒng)的手機(jī)。

對(duì)小米來說，這無疑是個(gè)里程碑式節(jié)點(diǎn)：小米澎湃OS系統(tǒng)，能打通小米IOT生態(tài)一體化在操作系統(tǒng)上的壁壘。

小米以往的MIUI系統(tǒng)，適配的主要是手機(jī)，無法滿足手機(jī)、車機(jī)、IOT生態(tài)一體的需要。

作為全端系統(tǒng)的小米澎湃OS，主打一個(gè)人車家全生態(tài)互聯(lián)，“為未來百億設(shè)備、百億連接做好萬物互聯(lián)的公有底座”。

雷軍對(duì)此很是激動(dòng)，直呼這是小米劃時(shí)代的里程碑和歷史性的時(shí)刻。

可在網(wǎng)上，很多網(wǎng)民的反應(yīng)跟他并不同頻。他們關(guān)心的是：這算不算是小米自己開發(fā)的操作系統(tǒng)，有沒有打破操作系統(tǒng)對(duì)外依賴的局面？

雷軍的說法是，小米澎湃OS基于深度進(jìn)化的Android（安卓）以及自研的Vela系統(tǒng)融合，徹底重寫底層架構(gòu)。

這在輿論場內(nèi)激起了兩種迥異的解讀。將其整理成“省流版”，大致如下——

正向：小米澎湃OS主框架底層是自研的，但會(huì)兼容安卓生態(tài)，這已經(jīng)做得很好了，沒必要苛求小米在短期內(nèi)完全擺脫安卓、自己搭建生態(tài)。華為的鴻蒙也是到4.0版本才全面啟動(dòng)原生應(yīng)用，之后再逐漸擺脫兼容安卓應(yīng)用模式。

負(fù)向：鴻蒙只是調(diào)用了AOSP（安卓開放源代碼項(xiàng)目），小米澎湃OS則是基本確定保留了安卓系統(tǒng)的主體架構(gòu)。把版本優(yōu)化說成深度進(jìn)化，把基于開源嵌入式操作系統(tǒng)NuttX打造的物聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)Vela說成自研，呵呵呵。

“創(chuàng)新說”和“套殼說”犄角相對(duì)，讓小米澎湃OS一問世就受到熱議。

02

在此問題上，我更傾向于數(shù)碼博主aliquis的分析：鴻蒙和安卓，都是在同地基的情況下蓋自己樣式的房子；MIUI系統(tǒng)，是在安卓毛坯房的基礎(chǔ)上完成精裝修；澎湃OS，是在安卓房子的基礎(chǔ)框架上完成房子的搭建和裝修。

也就是說，在對(duì)安卓的“去依賴”程度上，澎湃OS比MIUI更進(jìn)一步，但跟鴻蒙5.0的近乎自建系統(tǒng)仍有距離。

饒是如此，很多網(wǎng)民又玩起了“奧氏體304”的梗，諷刺小米是把套殼換皮說成創(chuàng)新。

這既是對(duì)操作系統(tǒng)研發(fā)的誤解，也是對(duì)小米N年磨一劍成果的抹殺。

冀望中國手機(jī)廠商完成操作系統(tǒng)的“國產(chǎn)替代”，可以理解，但指望速成，并不現(xiàn)實(shí)。操作系統(tǒng)研發(fā)，需要的是深耕厚植，而非急于求成。

小米經(jīng)過多年研發(fā)打磨，朝著擺脫外部操作系統(tǒng)依賴的方向又邁出一步，雖然談不上“從0到1”，卻也是“從0到0.7”。

不能因?yàn)椤皬?.7到1”尚有距離，就將“從0到0.7”的節(jié)點(diǎn)性研發(fā)成果給抹殺掉。

但著眼現(xiàn)實(shí)看，小米澎湃OS撞上“套殼”質(zhì)疑，也難言奇怪。畢竟，它前面站著一個(gè)“別人家的孩子”——華為。

中科院院士徐冠華曾說過，“中國信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂”。芯即芯片，魂即操作系統(tǒng)，這是卡脖子的關(guān)鍵領(lǐng)域，也是不少人眼中的硬科技。

小米澎湃OS是小米操作系統(tǒng)研發(fā)的突破，這原本挺能吸睛，可因?yàn)橛腥A為推出鴻蒙系統(tǒng)和攻克5G芯片在先，這很難被輿論視作革命性突破。

這就好比，小米在難度系數(shù)極高的操作系統(tǒng)自研考試中考了80分，本來表現(xiàn)已經(jīng)很優(yōu)異了，結(jié)果同班的小華直接考了個(gè)90多分，幾乎將所有羨慕眼神都吸引過去了。

小米想將自己的現(xiàn)在跟自己的過去縱向?qū)φ眨奢浾摽倳?huì)將現(xiàn)在的小米跟現(xiàn)在的華為橫向比較。

說“小米，活在華為陰影下”難言貼切，但以華為作為尺度丈量小米，免不了會(huì)將小米困在輿論沼澤地中。

03

耐人尋味的是，多年來，“小米沒有技術(shù)”的說法甚囂塵上，“貼牌貨”“組裝廠”的刻板印象縈繞在小米上方揮之不去。

2020年11月，雷軍曾對(duì)該說法做出回應(yīng)：“小米正處在全球競爭最激烈的領(lǐng)域，這里面有蘋果、三星、華為等科技巨頭，如果小米沒有技術(shù)，就根本沒有立足之本，根本活不下去”。

這說的本是常識(shí)。性價(jià)比是小米的心智優(yōu)勢(shì)是沒錯(cuò)，但光有性價(jià)比還不夠。要是小米沒有技術(shù)，早就在手機(jī)圈的紅海競爭中被干趴下了。

資料顯示，小米近幾年累計(jì)專利技術(shù)授權(quán)已達(dá)到2.9萬件。拿5G來說，小米5G聲明專利2021年底在全球排名第13位。

但輿論未必認(rèn)這點(diǎn)。在當(dāng)下的輿論場，科技企業(yè)的價(jià)值評(píng)判坐標(biāo)系原點(diǎn)被焊在了“硬科技”處，技術(shù)創(chuàng)新被化約為了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：有沒有取得光刻機(jī)技術(shù)突破。

有，你就是民族驕傲；沒，你就是箭頭瞄準(zhǔn)對(duì)象。

在卡脖子之痛已成國人心結(jié)的背景下，芯片、操作系統(tǒng)、AI等領(lǐng)域的關(guān)鍵性突破，寄寓了很多人躁動(dòng)的民族情緒。

輿論對(duì)“硬”科技價(jià)值無限抬高、對(duì)“軟”應(yīng)用價(jià)值無限貶低的傾向，也會(huì)由此衍生。

雷軍關(guān)注的“為什么華為是民族驕傲，小米不是？”話題，背后折射的就是時(shí)變與勢(shì)變之下的這類社會(huì)心態(tài)之變。

在這方面，小米很難站在高地上：它的底層技術(shù)突破能力，跟華為終究存在差距。

知名TMT評(píng)論人程苓峰前不久說，蘋果代表美國的“科”，創(chuàng)新前沿，小米代表中國的“技”，性價(jià)比落地。現(xiàn)在中國要突破卡脖子，從“技”到“科”。

“科”也就是科技創(chuàng)新，“技”可視作模式創(chuàng)新。在注重“技”的階段，小米勢(shì)頭兇猛，可到了注重“科”的階段，小米的原始創(chuàng)新能力勢(shì)必得到再審視。

在程苓峰看來，占到從“技”到“科”這股勢(shì)的，是華為和比亞迪們。

小米當(dāng)然不想被“組裝廠”的標(biāo)簽鎖死：自研SOC芯片、OS系統(tǒng)，雷軍表態(tài)投入科研5年投1000億，就是有意撕掉那些標(biāo)簽。

在此過程中，作為優(yōu)等生的小米，難免被拿來跟“班級(jí)第一”華為做對(duì)比，隨之而來的是未必友好和偏向苛刻的輿論氛圍。

但小米無法回避，只能正視。

04

對(duì)小米而言，小米澎湃OS的推出，只能是個(gè)開始，而不能是結(jié)束——它要打的是場翻身仗，沒拿得出手的硬核創(chuàng)新能力不行。

在過去數(shù)年里，小米模式確實(shí)大獲成功。

都知道，在2014年的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的某場論壇上，雷軍貢獻(xiàn)了隔空致敬馬云語錄的名畫面。

那時(shí)小米成立僅4年，但一出生就風(fēng)華正茂，很快就登頂中國手機(jī)市場，手機(jī)出貨量在全球排名第三。

主持人問雷軍小米的長期戰(zhàn)略是什么，雷軍脫口而出：“5至10年，小米要成為全球第一?！?/p>

坐他旁邊的蘋果高級(jí)副總裁布魯斯·塞維爾說：說易，行難。

雷軍面露難色，隨后用一句話打破尷尬：“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”

7年后，2021年8月，意氣風(fēng)發(fā)的雷軍在2021雷軍年度演講中，第二次公開豪言要做“全球第一”：他說小米當(dāng)前的主要任務(wù)是真正站穩(wěn)手機(jī)市場全球第二，并提出了三年拿下全球第一的目標(biāo)。

那時(shí)的雷軍，有的是底氣：據(jù)第三方研究機(jī)構(gòu)Canalys的報(bào)告，小米手機(jī)2021年第二季度出貨量達(dá)5310萬，以17%的份額超越蘋果，首次排名全球第二。

在歐洲智能手機(jī)市場，它以1270萬臺(tái)的出貨量、67.1%的同比增長率和25.3%的市場份額，超越三星和蘋果位居No.1。

只不過，在2022年，小米向全球第一發(fā)起的沖鋒之路，走得不算太順暢：

整個(gè)2022年，小米手機(jī)銷量1.51億臺(tái)，較2021年的1.90億部減少了20.9%，被三星、蘋果壓了一頭。

距離雷軍說的Deadline只有約1年時(shí)間，“全球第一”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度不低。

種種情形表明：小米模式在全球手機(jī)市場消費(fèi)疲軟的形勢(shì)下卡在了瓶頸。跟蘋果、華為的技術(shù)力級(jí)差，成了它繼續(xù)向上的掣肘。

05

而沒能在華為手機(jī)業(yè)務(wù)遇挫后快速填補(bǔ)華為離場留出的高端手機(jī)市場份額，也讓小米承壓不輕。

要知道，2019年華為遭遇斷芯之痛后，誰能吃掉華為高端手機(jī)業(yè)務(wù)受挫退出空出來的市場份額，備受業(yè)界關(guān)心。

很多人寄望最深的，就是小米，希望“華為跌倒，小米吃飽”，肥水不流蘋果田。

結(jié)果呢，大家都看到了：華為智能手機(jī)暫時(shí)退場留下的空白，主要被蘋果吃了，“米沖高”被小米高性價(jià)比的心智給絆住了。

這不能怪小米不努力，小米沖高端是仰沖，難度本來就不小，高中低端通常也遵循著不一樣的產(chǎn)品策略。

有人曾歸納，現(xiàn)在的手機(jī)廠商無非是五種類型：

蘋果iPhone模式，定價(jià)與成本無關(guān)，賣的是用戶忠誠度和品牌溢價(jià)；

三星模式，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)+軟硬件通吃，產(chǎn)業(yè)鏈滲透沒有死角，每個(gè)環(huán)節(jié)的每一分錢都不放過；

行業(yè)的兩端是高端的Vertu和下沉的傳音之類的品牌，前者早已賣身，后者死磕低端市場；

OV和小米長期定位于大眾消費(fèi)品牌，就只能走薄利多銷之路。

華為則是上能跟蘋果三星角力，下能沖擊小米OV的底盤。

但小米的情況也在起變化：在性能優(yōu)先轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)優(yōu)先、不再犧牲體驗(yàn)換性能，手機(jī)/IOT產(chǎn)品線高端化，自研核心零部件三大策略的引領(lǐng)下，高端旗艦手機(jī)小米13Ultra、MIX Fold3等為小米換來了今年二季度國內(nèi)智能手機(jī)ASP（平均售價(jià)）同比增幅超24%的成績。

很明顯，小米有意改變主打性價(jià)比的固有心智。

可隨著華為智能手機(jī)業(yè)務(wù)回歸，沖擊波所及，強(qiáng)如蘋果，或是小米，都難幸免。

這又為小米沖高端之路增添了變量。

06

說到底，生態(tài)位有交集的小米跟華為，太容易被“同框?qū)Ρ取薄?/p>

突破了芯片封鎖的華為，眼下是“輕舟已過萬重山”，最艱難時(shí)刻已經(jīng)過去。

相形之下，小米面臨的挑戰(zhàn)不小。

智能手機(jī)業(yè)務(wù)的境況是切片。

“大本營”智能手機(jī)業(yè)務(wù)，沖高端「革命尚未完全成功，同志仍需努力」。

新押寶項(xiàng)目造車，得殺入紅?！，F(xiàn)在網(wǎng)上有1億人教雷軍造車，還有5千萬人說“小米的活路是華為不造車給的”。在造車上，小米顯然需要重新證明一次自己。

向內(nèi)，手機(jī)跟新能源汽車，都已卷成一團(tuán)。

出海，48億資金凍結(jié)過后，印度指不定再出什么幺蛾子。

難以擺脫跟華為的比較，也是小米的命。

怎么解題，何以破局？

循著小米澎湃OS指示的方向望去，小米給出的答案是：在硬核科技創(chuàng)新上下功夫。

沖高端、搞自研，研系統(tǒng)、研芯片，都遵循著這條主線。

小米也想證明自己有硬科技，也想拿到進(jìn)入「民族驕傲」隊(duì)列的號(hào)碼牌。

之前它走了很多捷徑，而今它正補(bǔ)上走捷徑過程中省掉的許多功夫。

被現(xiàn)實(shí)拽入華為“王者歸來”的背景板里，對(duì)小米來說，是壓力，也是動(dòng)力。

以雷軍格局，當(dāng)然不會(huì)感慨“既生‘為’，何生‘米’”。

但毫無疑問，雷軍清楚，小米需要變得更強(qiáng)大。