商業(yè)地產(chǎn)商為什么喜歡發(fā)24節(jié)氣海報，然后聊一聊我一直說的微創(chuàng)新

確切地說，標題應該是房地產(chǎn)商，但由于商業(yè)地產(chǎn)是包含于關(guān)系，所以也不會有爭議。

更重要的是因為其實我一直只是涉足商業(yè)零售領(lǐng)域，所以對地產(chǎn)并不敏感。但由于如今商業(yè)地產(chǎn)是大勢，又加了很多同行好友，因此難免投身于商業(yè)地產(chǎn)大門類。

然后發(fā)現(xiàn)，雖然我只看單體項目，但能感受到我們的集團品牌，尤其是內(nèi)地開發(fā)商，對于品牌建設(shè)還是非?？粗氐?，其中一項重要表現(xiàn)形式就是——做海報。

剛過去的周末——母親節(jié)，毫無疑問，朋友圈又被刷屏?

但這個其實還好，原本“節(jié)日”就是商業(yè)領(lǐng)域重要的組成部分，即使是傳統(tǒng)商業(yè)，也會針對不同的節(jié)日推出各類營銷方案，多一張海報純屬正常。

但24節(jié)氣海報，是我此前從業(yè)時完全未經(jīng)歷的“盛況”，我在4月20日發(fā)過一條朋友圈?

這條朋友圈收獲了48個“哈”，由此可見大家對這件事其實也是蠻會心的。

插播一下，你還記得那天是什么節(jié)氣嗎？——谷雨哈！

調(diào)侃歸調(diào)侃，好奇心的我還特地問了做這方面的朋友其中原因，官方一點的回答，差不多就是：

“這是傳統(tǒng)文化，地產(chǎn)商作為城市建設(shè)者，有理由和義務將此發(fā)揚下去，因為城市建設(shè)本身也是個傳承的過程?！?/p>

以上這段有一半是我編的，但看上去很有道理不是么？

同時我還搜了知乎，結(jié)果?

節(jié)氣竟然雄踞榜首……說明這真的是地產(chǎn)界的傳統(tǒng)，逃不開了。

宣傳24節(jié)氣這件事本身，100%是好的，我個人不會有任何意見，只是辛苦了海報設(shè)計者，因為在呈現(xiàn)方面，國內(nèi)開發(fā)商我看到的還僅僅都是以海報形式進行呈現(xiàn)，只不過風格和水平各不同而已。

所以我才會要推薦日本三越伊勢丹做的這個24節(jié)氣主題系列，這是三越伊勢丹的主頁——http://this-is-japan.jp 其中對24節(jié)氣的呈現(xiàn)方式，簡直美輪美奐，由于我將24個gif都導入了進來，所以在錯位呈現(xiàn)方面不如官網(wǎng)美，大家可以到官網(wǎng)感受一下。

我將此案例分享到朋友圈后，不少朋友質(zhì)疑芭蕾和24節(jié)氣有什么關(guān)系。

官方的解釋，我用chrome翻譯出來大概是這樣的：

一位活躍于世界舞臺的芭蕾舞演員奧尼爾·哈?；谔粓銎恋募竟?jié)舞，Pierre Lacotte編舞，想象著“二十四節(jié)氣”。三越伊勢丹的目標是及時告訴大家“與季節(jié)一起生活的樂趣”和“新一季的到來”。

我個人認為，作為藝術(shù)的表現(xiàn)形式之一，舞蹈本來就是一種故事表達方式，藝術(shù)家能用音符、畫面來表達各種感受，那舞蹈當然也可以成為節(jié)氣的表現(xiàn)形式，至于能否理解或認可，本身就是仁者見仁。

24節(jié)氣是傳統(tǒng)文化，我們和日本都深諳其重要性，因此在兩個國家不同的商業(yè)品牌中都有所體現(xiàn)，差異在于表現(xiàn)方式。

上圖是同學去年9月去日本給我發(fā)來的照片，當時就美到我。

上圖是我今年2月底去東京拍的照片，同樣的畫面延續(xù)至今。

你能感受到三越伊勢丹不僅僅在做一件通過藝術(shù)形式來表現(xiàn)24節(jié)氣的工作，而是體現(xiàn)出一個品牌建設(shè)的邏輯。 你看到她，能想到三越伊勢丹，而舞蹈對節(jié)氣表現(xiàn)，更多像品牌建設(shè)的附加值。

這才是雙方在呈現(xiàn)方面的真正差異，不在于形式，而是心態(tài)。

接下去就聊一聊我一直說的微創(chuàng)新。

就傳統(tǒng)而言，24節(jié)氣一直是開發(fā)商非常重視的品牌宣傳點，但我們是否有在宣傳方式上有過創(chuàng)新？至少個人尚未看到類似三越伊勢丹這樣的案例。

但延續(xù)傳統(tǒng)少有創(chuàng)新不重要，讓我感到不適的是，如今的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商又對“創(chuàng)新”這兩個詞表露出一種盲目崇拜。

很多開發(fā)商品牌的朋友在和我聊起時，會問到有什么新業(yè)態(tài)或者創(chuàng)新案例可以推薦？

對此我還在4月做過一篇內(nèi)容：《這一年發(fā)生在我身邊的17個新興業(yè)態(tài)》

老實說，我沒對這些做過匯總，這篇文章收獲了挺多閱讀，它歸功于標題的討巧性，但內(nèi)容，真的是我翻翻手機相冊拍拍腦袋就做出來的。

有趣的是，其實近年發(fā)生在我身邊真正能讓我產(chǎn)生興奮感的創(chuàng)新或者說新業(yè)態(tài)非常非常有限，我曾在《興業(yè)太古匯美妝大道會玩，之后想象空間也足夠》一文中有提到微創(chuàng)新，你可能不認為ta有什么大不了，但在我眼里它就非常值得玩味的。

我們在創(chuàng)新之前，首先得看看本質(zhì)工作有沒有做好，如果基礎(chǔ)的事情還搞不定，做個噱頭的東西有何用。

還是拿興業(yè)太古匯舉例好了，它所在的核心商圈競爭可謂慘烈，可供的定位空間不大，但放眼整店，真正出位的“新業(yè)態(tài)”有多少？少了它們會對項目有質(zhì)變嗎？

反觀，我一直標榜的一層化妝品定位算不算新業(yè)態(tài)？少了他們整家店會怎樣？

腦補一下就會有答案。

因此我們在創(chuàng)新時，還是得深諳自己項目的定位和核心客群。

在項目中加個藝術(shù)裝置不算完成創(chuàng)新任務，我們要想的是我們的客群定位可能會喜歡哪類藝術(shù)作品，這個工作需要沉下心來做。

在項目中做一個主題街區(qū)，絕大多數(shù)空間設(shè)計公司都能呈現(xiàn)，但街區(qū)中招商的品牌以及如何用街區(qū)的方式來運營這些業(yè)態(tài)才是關(guān)鍵。

今天聽到一位業(yè)內(nèi)前輩說了我快把頭點爛了的話，修飾一下大致意思是——商業(yè)開發(fā)商和房產(chǎn)開發(fā)商其實是完全不同的，但如今我們很多購物中心都是房地產(chǎn)開發(fā)商在做，所以需要人才，高薪挖人，導致整個行業(yè)人員都不穩(wěn)定，沒有一個穩(wěn)定的團隊去深耕，怎么做得出好的商業(yè)項目。

24節(jié)氣，做一張海報，門檻不高；

用芭蕾來演繹，一方面需要創(chuàng)意，

更重要的是，你得先知道為什么芭蕾是合適你的那個呈現(xiàn)方式。

文：kaga@商業(yè)咔

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