小紅書運營者,請收下這篇海內(nèi)外營銷簡史

掌握好品牌基礎(chǔ)知識,才能找到營銷根本原理性內(nèi)容,整理海內(nèi)外營銷簡史。

一直在寫小紅書相關(guān)文章,隨著對小紅書的研究,也愈發(fā)覺得想要打造個人和品牌IP,最終要回到品牌層面學習,掌握好品牌基礎(chǔ)知識,才能找到營銷根本原理性內(nèi)容,整理海內(nèi)外營銷簡史,這篇文章,適合對品牌營銷了解不多的小白,一起來學習。

一、海外營銷歷史
1908年,克萊恩采用流水線分工模式,批量生產(chǎn)福特車,極大提高了生產(chǎn)效率,福特T型車成為先進工業(yè)技術(shù)與管理典范,為工業(yè)及制造業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。

 

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圖1:福特T型車

與此同時,泰勒出版了《科學管理》,強調(diào)以最大限度的產(chǎn)出 ,取代有限的產(chǎn)出,每人都發(fā)揮最大的工作效率,專業(yè)化帶來效率的提升。此時的市場,處于需大于供的局面,產(chǎn)品不愁銷售,泰勒的管理學極大提升效率。

二戰(zhàn)時期,軍火和食品的需求刺激了美國的生產(chǎn),美國的經(jīng)濟迅速發(fā)展,在1950-1960年,美國經(jīng)濟出現(xiàn)了一個黃金時代,大量工廠出現(xiàn),市場競爭加劇,供求關(guān)系變成供大于求的局面,營銷學派和理論逐漸出現(xiàn)。

1950年初,羅瑟·瑞夫斯提出著名的USP理論( Unique Selling Proposition ),USP理論主要包含以下三個特點。

(一)每一個廣告都必須對消費者有一個銷售的主張,強調(diào)產(chǎn)品具體的特殊功效和利益,如M&M巧克力豆只溶在口,不溶在手;

(二)這一項主張,必須是競爭對手無法也不能提出的;

(三)這一項主張必須很強,足以影響成百萬的社會公眾,具有強勁的銷售性。

思考:直到今日,USP理論仍具有借鑒意義,在做小紅書營銷,仍然可通過三個方法去檢測,自己產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭對手有什么區(qū)別,提出的訴求是否符合USP理論。

1960年,杰羅姆?麥卡錫提出經(jīng)典的4p理論,這是營銷的全部,也是全部的營銷,所有營銷問題,都在4P要素中。

 

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圖2:4P理論模型

產(chǎn)品(Product):注重開發(fā)的功能,要求產(chǎn)品有獨特賣點,把產(chǎn)品功能訴求放在第一位。

價格(Price):根據(jù)不同市場定位,制定不同的價格策略,產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。

渠道(Place):企業(yè)并不直接面對消費者,而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立。

促銷(Promotion):包括品牌宣傳(廣告)、公關(guān)、促銷等一系列的營銷行為。

思考:在做小紅書營銷時,仍需不間斷思考4P,你的產(chǎn)品適不適合小紅書,價格是不是太貴,小紅書商城能不能銷售,運營小紅書何種推廣工具去做。

同年,西奧多·萊維特發(fā)表了成名作《營銷短視癥》,他指出企業(yè)衰退的原因在于所重視的是“產(chǎn)品”,而不是“顧客”,批判認為只要產(chǎn)品質(zhì)量好、性能優(yōu)越,就一定會有市場,而忽視產(chǎn)品的創(chuàng)新和企業(yè)的變革,這一次,讓企業(yè)開始將產(chǎn)品關(guān)注點轉(zhuǎn)向用戶,開啟用需求開發(fā)產(chǎn)品。

 

在這種背景,廣告界祖師爺大衛(wèi)?奧格威,提出BI品牌形象論理論(Brand Image),是廣告創(chuàng)意策略理論中的一個重要流派。

 

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如3:奧格威酷酷有趣老頭

 

他認為品牌形象不是產(chǎn)品固有的,而是消費者聯(lián)系產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、歷史等。任何一個廣告都是對品牌的長期投資,廣告應(yīng)該盡力去維護一個好的品牌形象,而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點。

思考:奧格威注重品牌形象,他認為每一則廣告都是對品牌形象的長期投資,反觀小紅書運營也是,你的每一條筆記,品牌故事、聯(lián)名活動、日?;顒?,都是一次品牌形象存錢過程。

 

1967年,菲利普·科特勒出版《營銷管理》,本書已更新15版,它更像一個營銷圖書館一樣,把營銷內(nèi)容分門別類整理好,將營銷直接升級到價值層面,定義營銷既是一種組織職能,也是為了組織自身及利益相關(guān)者而創(chuàng)造,傳播,傳遞顧客的價值,管理顧客關(guān)系的一系列過程。

 

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圖4:科特勒營銷管理一書

營銷管理界定為選擇目標市場,并通過創(chuàng)造,傳播和傳遞更高的顧客價值來獲得,保持和增加顧客的一門藝術(shù)和科學。

20世紀70年代,從用戶觀念走向競爭觀念的20年,1968年,杰克?特勞特和艾?里斯聯(lián)合出版《定位》定位理論以競爭思維出發(fā)點,強調(diào)在消費者心智中,相比競爭對手占據(jù)一個有利位置。此書至今風靡中國營銷界,也幫助王老吉、妙可藍多、長城汽車等企業(yè)走向成功。

1980年,競爭專家,邁克爾?波特出版了《競爭戰(zhàn)略》,本書強調(diào)總成本領(lǐng)先,差異化和聚焦的三大戰(zhàn)略定位。

 

波特提出企業(yè)戰(zhàn)略定位和特勞特提出品牌心智是兩個概念,他提出,企業(yè)戰(zhàn)略定位,只有同時開展一系列與之匹配的獨特經(jīng)營活動去支持,才能獲得競爭優(yōu)勢。

舉例??:西南航空戰(zhàn)略定位是“中、大型城市的二級機場之間短程、低成本和點對點的飛行”,為支持它這個戰(zhàn)略定位,西南航空采取了一系列獨特的經(jīng)營活動,如只采購波音737單一機型、不提供機上餐飲、沒有公務(wù)艙,只有經(jīng)濟艙、全員持股等多種運營活動,實現(xiàn)運營成本最低。

 

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圖6:西南航空運營活動系統(tǒng)

時間到了21世紀,2005年,W·錢·金&勒妮·莫博涅出版了《藍海戰(zhàn)略》。提醒企業(yè),營銷的根本不是擊敗競爭對手,而是通過價值創(chuàng)新超越競爭,從競爭視角再一次拉回價值視角,這也是當今仍被推崇的營銷思維。

舉例??:斯沃琪手表,一直以來瑞士表給大眾的感覺是名貴,高不可攀,一度讓瑞士表的銷售陷入瓶頸。

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圖7:斯沃琪評價時尚手表

 

斯沃琪看到瑞士表的瓶頸后,采取藍海戰(zhàn)略,把品牌定位成時尚與流行,將手表原來計時的理性功能轉(zhuǎn)化為用戶的情感訴求,并將目標消費群定位為年輕消費者,將復雜的零件大幅度減少,簡化制作過程,得成本降低,價格自然下降,這是一套極其成功價值創(chuàng)新案例。

 

二、中國營銷人物
粗略講完海外營銷簡史后,我們直接跳過90年代點子大王時代,來講中國營銷兩大人物葉茂中和華與華。

 

(一)葉茂中

第一次看到葉茂中是幾年前在進地鐵站的廣告牌上,一個中年男子戴著個鴨舌帽,帽檐壓的還有點低,那時我還沒有接觸小紅書沒有接觸廣告,第一直覺是有點陌生有點神秘,但廣告牌上寫了《沖突》,求知欲有點強的我,回家就買了這本書,這才發(fā)現(xiàn),原來他是中國的奧格威。

 

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圖8:葉茂中《沖突》

他締造眾多傳奇的營銷案例,比如服務(wù)的品牌有九陽、知乎、烏江榨菜,海瀾之家等,設(shè)計了很多耳熟能詳?shù)膹V告語,一年逛兩次海瀾之家,海瀾之家,男人的衣柜!,趕集網(wǎng),啥都有!旅游之前先上馬蜂窩。

出版《廣告人手記》《圣象品牌策劃記實》《營銷的16個關(guān)鍵詞等》《營銷的16個關(guān)鍵字》等書籍,廣告人手記是很多策劃人的第一本書。

17年出版《沖突》直接封神,一流的營銷制造沖突,二流的營銷解決沖突,三流的營銷發(fā)現(xiàn)沖突,沖突越大,賣點越強,沖突越大,機會越大。如又想喝飲料,又想減肥,于是有了元氣森林,烏龍茶等品牌;比如和朋友吃火鍋,有人能吃辣,有人不能吃辣,于是有了鴛鴦鍋。

2022年,葉茂中老師病逝,享年54歲,大師已去,沖突營銷理論也終將影響一代營銷人。

思考:沖突理論在小紅書運營中,第一層運用是封面、選題,能否激發(fā)用戶好奇心;第二層是思考自己產(chǎn)品有無解決用戶沖突;第三層面是,品牌的宣傳有無制造新的沖突。講完葉茂中,不得不提華與華兄弟。

(二)華與華

華與華由華杉和華楠兩兄弟創(chuàng)立于2013年,業(yè)務(wù)模型是咨詢服務(wù)+書籍出版+培訓業(yè)務(wù)+百萬大獎賽。兩兄弟創(chuàng)立了國內(nèi)頂級的戰(zhàn)略咨詢公司,服務(wù)過田七牙膏,海底撈,西北,漢庭酒店,葵花制藥,廚邦醬油等品牌。

 

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圖9:華與華部分營銷案例

 

華與華有兩個事業(yè)理論:

第一個是“超級符號就是超級創(chuàng)意”將品牌嫁接超級符號,建立品牌偏好,打動用戶的購買決策,強調(diào)從看聽聞等感官層面形成品牌獨有的符號記憶。

第二個是“所有的事都是一件事”,無論是戰(zhàn)略,營銷還是品牌都找一個團隊來做,不能分開給不同的人來做,華與華公司的定位是戰(zhàn)略咨詢公司+產(chǎn)品開發(fā)公司+廣告公司,強調(diào)所有的事在一個體系完成。

思考:超級符號對小紅書運營啟示時,你的產(chǎn)品包裝、命名、廣告語、LOGO能否成為一個超級符號,像三頓半包裝、小仙燉的包裝、完美日記的動物眼影就是超級符號,當品牌擁有超級符號后,傳播成本和效率也是極大降低。

以上就是對國內(nèi)外營銷簡史總結(jié),作為小紅書營銷人,不僅要學習小紅書平臺基礎(chǔ)運營知識,流量、筆記運營,更應(yīng)該去探尋更深層次傳播原理,了解海內(nèi)外營銷變化的歷史,找到最底層的邏輯,感恩營銷前輩,給我們留下的寶貴財富,希望我們到三十歲,四十歲…也能幫助一些人。

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