張書樂：小紅書被迫和字節(jié)跳動“對狙”

文|張書樂（人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者）

以前是騰訊模仿，在國內(nèi)模仿國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

現(xiàn)在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，輪到字節(jié)跳動了。

還好，這一波模仿是在國外市場模仿國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

吃相不至于太難看。

日前，有媒體報道稱，字節(jié)跳動旗下Lemon8在日本積累超百萬次下載，并開始向泰國等東南亞市場拓展。

這部分市場也正是小紅書 Google Play 版本的主力市場。

字節(jié)跳動的開盤也在避開與小紅書硬剛。

據(jù)介紹，Lemon即檸檬，取其新鮮之意，暗示了與大家一起分享新鮮事物的美好愿望，而8則來源于數(shù)學(xué)里的無窮大符號（∞）。

白鯨研究院數(shù)據(jù)顯示，小紅書 Google Play 版本下載用戶前五分別是馬來西亞、中國香港、中國臺灣、新加坡、越南。

字節(jié)跳動搶先日本市場，雖不是狹路相逢，卻似乎也抓住了小紅書的布局空檔期。

從用戶量和估值來看，小紅書在國內(nèi)不是抖音的對手，但一向喜歡對熱門賽道摻和一手的字節(jié)自然不肯放過估值 200 億美元的小紅書模式。

于是，一場模仿和超越，正在字節(jié)跳動身上再度上演。

在日本站穩(wěn)腳跟后，字節(jié)自然也不會繼續(xù)顧及什么同行之誼，開始進擊友商孵化出一定規(guī)模的東南亞市場。

據(jù)相關(guān)觀察者分析，字節(jié)跳動之所以一開始便注重日本市場，是因為它憑借TikTok、CapCut 以及BuzzVideo三款軟件已經(jīng)在日本市場積累了一定的經(jīng)驗與信譽值，儲備了一批優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者資源。

此外，日本用戶對這樣的“興趣種草社區(qū)”存在著較大的需求，其國內(nèi)缺乏類似平臺，而以小紅書為代表的種草平臺又尚未出海日本。這就為Sharee在日本的落足與流行創(chuàng)造了良好的契機。

一切都是為了越來越難找尋的增量市場。但能成否？

對此，《北京商報》記者王維祎和書樂進行了一番交流，貧道以為：

內(nèi)容社區(qū)類平臺應(yīng)該讓流量在自身閉環(huán)內(nèi)轉(zhuǎn)換。在線廣告作為內(nèi)容平臺天然的收益領(lǐng)域，往往在缺少其他電商合作實現(xiàn)場景下，就會成為一個極大占比。

小紅書、知乎、微博等老牌內(nèi)容平臺有著同樣的問題，這是盈利模式?jīng)]有打開新場景而導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性問題。

小紅書依靠內(nèi)容帶貨，如何把內(nèi)容創(chuàng)作者和商家之間的橋梁通暢，形成內(nèi)容與銷售的內(nèi)部閉環(huán)，依舊是核心問題。

小紅書需要給商家更多的“利誘”，完善內(nèi)部商品種類，否則將難以達成其初始目標。

同時，這種內(nèi)容種草形成的護城河太過單薄，在海外市場被狙擊后，國內(nèi)市場也可能逐步被反噬。