小紅書(shū)品牌專(zhuān)業(yè)號(hào)一夜?jié)q粉3萬(wàn)，套路就這幾招

這幾天小紅書(shū)的“卷王”盼盼飲料官方在圈內(nèi)引起了熱議，在這里筆者（莊?。┚驼f(shuō)說(shuō)——盼盼飲料如何在小紅書(shū)平臺(tái)內(nèi)做好社會(huì)化話題營(yíng)銷(xiāo)，并非說(shuō)只是漲粉的技巧，

通過(guò)拆解這次熱點(diǎn)的事件活動(dòng)話題，讓運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)的小伙伴得到什么啟發(fā)，接下來(lái)我們來(lái)探索一下。

01 │小紅書(shū)品牌聯(lián)合話題營(yíng)銷(xiāo)│ 

1、話題燃點(diǎn)

這一次，“盼盼飲料官方”在小紅書(shū)平臺(tái)發(fā)起一個(gè)有趣“活動(dòng)”，2月8日初八發(fā)布一篇老板與小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)之間的聊天記錄截圖，內(nèi)容顯示老板要求漲粉5萬(wàn)而產(chǎn)生一系列的對(duì)話。現(xiàn)在是漲粉的筆記。這個(gè)案例對(duì)于企業(yè)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的小伙伴來(lái)說(shuō)，是有啟發(fā)的意義的。

2、聯(lián)合品牌

大家共同導(dǎo)流的一個(gè)方式去操作，他的筆記封面，包括說(shuō)內(nèi)容呈現(xiàn)上來(lái)說(shuō)，能夠看到在這篇筆記的評(píng)論區(qū)，盼盼飲料@了金山文檔、得力、特步、盼盼食品等小紅書(shū)品牌專(zhuān)業(yè)號(hào)，就可以看出來(lái)這是一次品牌聯(lián)合話題策劃，在微博時(shí)代常見(jiàn)的社會(huì)化話題營(yíng)銷(xiāo)手法。

但不是我們以往的種草類(lèi)型的，所以，種草的時(shí)候，其實(shí)有時(shí)候不單單是種草產(chǎn)品，還可以是種草這一家企業(yè)，老板與員工之間的互動(dòng)，那漲粉則是一個(gè)KPI的要求（看上圖）。

│抄作業(yè)│ 

如果對(duì)官方專(zhuān)業(yè)號(hào)并不是那么冷冰冰的刻板要求，可以參考“盼盼飲料官方”的筆記手法，以上是因?yàn)闈q粉KPI而產(chǎn)生的對(duì)話，往后也可以是爆文的要求，活動(dòng)策劃的KPI、以及各種節(jié)日、老板與員工的對(duì)話,然后再與其他的品牌一起聯(lián)合起來(lái)互動(dòng)，甚至列入每個(gè)月的筆記類(lèi)型之一。

02 │筆記內(nèi)容拆解│ 

盼盼飲料官方的話題筆記：?jiǎn)鑶鑶?！我太難了！   

（圖片素材來(lái)自：小紅書(shū)）

小紅書(shū)爆文標(biāo)題：標(biāo)題“嗚嗚嗚！我太難了！”屬于情緒篇筆記，給讀者設(shè)置懸念，引出話題：是什么樣的內(nèi)容讓博主應(yīng)發(fā)這樣子的感慨。好奇的網(wǎng)友們就會(huì)點(diǎn)進(jìn)來(lái)為自己的好奇心尋找答案。記筆記呀家人們，代入感很強(qiáng)的，萬(wàn)一哪天用上了呢。

小紅書(shū)爆文封面：封面采用聊天記錄的形式解釋標(biāo)題，暗示“這就是答案”，對(duì)于這方面內(nèi)容往往對(duì)小紅書(shū)達(dá)人更為心動(dòng)，畢竟這篇爆文引起了企業(yè)之間的內(nèi)爭(zhēng)力，一個(gè)新穎的方式突然在圈內(nèi)火起來(lái)必定會(huì)引起大范圍此類(lèi)各種各樣的推廣方式。

同時(shí)放上事后影響力帶來(lái)的最后結(jié)果，大大證實(shí)了“賣(mài)慘”帶來(lái)的引流量。

小紅書(shū)爆文內(nèi)容：內(nèi)容則以退為進(jìn)以老板給到難以完成的任務(wù)為壓力，以及任務(wù)的不可行性突出主題，“要不我卷鋪蓋走人吧，現(xiàn)在還來(lái)得及”能夠反映出博主當(dāng)時(shí)的心情是復(fù)雜的，最后以一種“跪求廣大網(wǎng)友”的“可憐”完成自己不可完成的任務(wù)，

最后也是最吸引人的“達(dá)到x粉有大禮物”來(lái)吸引網(wǎng)友，引起爭(zhēng)議。

小紅書(shū)互動(dòng)評(píng)論：根據(jù)熱潮敲定“大禮物”的選擇，更是將熱流引導(dǎo)的恰到好處，引起7000多的網(wǎng)友們熱評(píng)，給筆記增加流量。如果是這種企業(yè)合作的也可以@合作商帶動(dòng)網(wǎng)友互動(dòng)，抓住流量密碼。

│抄作業(yè)│ 

此篇筆記是典型的化壓力為動(dòng)力的代表性作品，如果一篇筆記爆了，就及時(shí)總結(jié)分析原因，抓緊出下一篇類(lèi)似的選題，能爆說(shuō)明粉絲愿意看，平臺(tái)也認(rèn)可，就再接再厲，大概率也是會(huì)數(shù)據(jù)不錯(cuò)的。當(dāng)然也不能一成不變，想法和“劇本”很重要。

魔法色彩話題筆記：盼盼！你為什么要被我的老板看見(jiàn)！

小紅書(shū)爆文標(biāo)題：標(biāo)題“盼盼！你為什么要被我的老板看見(jiàn)！”這多多少少帶點(diǎn)怨氣了吧?！芭闻?！”直接喊話原作者，抓住源頭，及時(shí)蹭熱度，給自己引流，聰明的運(yùn)營(yíng)人早已經(jīng)看透了這一喊話的操作了吧，還不趕緊圈起來(lái)。

小紅書(shū)爆文封面：博主很聰明，在自己的“劇本”基礎(chǔ)上還點(diǎn)名了盼盼，在跟風(fēng)的同時(shí)不忘加點(diǎn)“料”，可謂是點(diǎn)睛之筆。同時(shí)呢起到 一個(gè)聯(lián)合推動(dòng)的作用。被老板突然cut到，也引起了廣大運(yùn)營(yíng)人的共鳴（還好我老板沒(méi)看到，否則我應(yīng)該在大橋底下了吧）。

小紅書(shū)爆文內(nèi)容：從標(biāo)題的策劃，到內(nèi)容的映襯，再到博主本身的被動(dòng)，都完美的將博主無(wú)奈浮在明面上，企業(yè)內(nèi)卷以及如此嚴(yán)重了嗎，博主表示大無(wú)語(yǔ)事件，但同時(shí)也不忘自家產(chǎn)品推廣，并用其結(jié)束話題。

小紅書(shū)互動(dòng)評(píng)論：我們可以看到在評(píng)論區(qū)“盼盼”是有在底下發(fā)言的，首先是企業(yè)之間的一個(gè)互動(dòng)性，在這種情況下不排除兩個(gè)企業(yè)有互通的，互相吸流，也可以說(shuō)是企業(yè)聯(lián)通，互幫互助，完成流量，其次是“草船借劍”，企業(yè)用別的企業(yè)文章推廣來(lái)增加自己企業(yè)的自己文章的推廣。

 │抄作業(yè)│ 

在遇到此類(lèi)話題性的爆文筆記時(shí)，運(yùn)營(yíng)人就該好好想想如何舉一反三了，筆記的突然出圈是沒(méi)有偶然性的，從中總結(jié)出其中的奧秘，得到了什么樣的啟發(fā) 該怎么巧妙的運(yùn)用這一啟發(fā)，在標(biāo)題、內(nèi)容、話題以及如何代入自家產(chǎn)品，各位主子們都值得開(kāi)動(dòng)腦筋了。

03 │企業(yè)專(zhuān)業(yè)號(hào)內(nèi)容規(guī)劃│ 

（數(shù)據(jù)來(lái)源：新紅數(shù)據(jù)）

近30天新增44篇筆記

筆記類(lèi)型：

50%為商業(yè)海報(bào)筆記（數(shù)據(jù)差）

20%閩南話互動(dòng)筆記（數(shù)據(jù)差）

5%話題聊天截圖筆記（數(shù)據(jù)好）

20%單品種草筆記（數(shù)據(jù)差）

5%攻略教程（數(shù)據(jù)差）

上表可以詳細(xì)的看到該企業(yè)號(hào)的筆記數(shù)量為128篇，類(lèi)型主要是以圖文筆記為主，內(nèi)容偏向于商業(yè)性。而我們盼盼的個(gè)人簡(jiǎn)介更是新穎，在主業(yè)的同時(shí)還不忘發(fā)展副業(yè)，當(dāng)然了，這也是一種宣傳的效果。

 │過(guò)去的筆記（并沒(méi)有太好的曝光）│ 

盼盼的小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)小伙伴，原本想著是用教程的方式來(lái)植入自己的品牌，但如果教程過(guò)于簡(jiǎn)單，小紅書(shū)用戶一下子就記住了，也就不會(huì)收藏起來(lái)，沒(méi)有收藏就不會(huì)引起內(nèi)容流量的裂變。

如果是做攻略教程類(lèi)的筆記，

還可以怎么參考呢？

因?yàn)榕闻物嬃系墓ヂ越坛填?lèi)筆記，操作流程過(guò)于簡(jiǎn)單。如果把以往的6款果汁教程筆記視頻融合到一起，做出的攻略，被收藏，被評(píng)論的幾率更高，則更容易產(chǎn)出爆文。詳細(xì)可參考我之前寫(xiě)過(guò)的文章《爆文流量密碼》

被評(píng)為“你這官方活躍得想假號(hào)一樣”

企業(yè)號(hào)入駐小紅書(shū)要做好全面的規(guī)劃，它與個(gè)人號(hào)不同，代表了企業(yè)和品牌的整體調(diào)性和風(fēng)格，是展示企業(yè)文化的窗口。風(fēng)格是基于視頻內(nèi)容而言的，人設(shè)則是基于整體賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)體系而言的，風(fēng)格總體上服務(wù)于人設(shè)。

“盼盼”就很融入，給網(wǎng)友打造了一種活潑可愛(ài)的外在形象，混跡在網(wǎng)友之間，給小紅書(shū)用戶一種親民的感覺(jué)。小紅書(shū)賬號(hào)打造人設(shè)的目的是展現(xiàn)出引發(fā)用戶互動(dòng)、受歡迎的性格特征。相對(duì)應(yīng)的，企業(yè)賬號(hào)打造人設(shè)的目的是通過(guò)賬號(hào)內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念，讓用戶對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)可。

04 │數(shù)據(jù)情況│ 

（數(shù)據(jù)來(lái)源：新紅數(shù)據(jù)）

仔細(xì)看這張數(shù)據(jù)表，是官方作者盼盼近期10篇筆記的對(duì)比效果，顯而易見(jiàn)，點(diǎn)贊數(shù)，評(píng)論量以及分享率都得到了顯著提高，1.49萬(wàn)的點(diǎn)贊，而收藏是657，評(píng)論則是7648，被轉(zhuǎn)發(fā)了663。

企業(yè)是如何對(duì)進(jìn)行正確的引流，先拋開(kāi)籠統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析這一說(shuō)，就以：“為什么在短時(shí)間漲粉三萬(wàn)多”這一話題來(lái)深究，都值得所有企業(yè)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)來(lái)思考和實(shí)踐很久的問(wèn)題，各位小紅書(shū)作者們可以仔細(xì)琢磨琢磨數(shù)據(jù)概況，并進(jìn)行對(duì)比。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：新紅數(shù)據(jù)）

可以看到<盼盼飲料官方>的這張企業(yè)號(hào)總體概況，粉絲數(shù)量3.66W，總獲贊率3.08W，兩年多時(shí)間內(nèi)發(fā)布130左右篇筆記，但前期數(shù)據(jù)一直不太理想，這就對(duì)企業(yè)宣傳帶來(lái)一定的摩擦，品牌得不到一個(gè)好的宣傳，用戶也沒(méi)有對(duì)品牌得到一個(gè)準(zhǔn)確的定位，沒(méi)有辦法起到一個(gè)刺激性作用。

通過(guò)上面一組筆記數(shù)據(jù)中的熱度影響，“卷王”盼盼該有所想法了吧。

 │最后總結(jié)│ 

小紅書(shū)品牌聯(lián)合發(fā)起話題活動(dòng)，的確可以互相漲粉，打造話題出圈。但最后能把品牌的小紅書(shū)“賬號(hào)資產(chǎn)”做好的，還是要提供實(shí)用價(jià)值，如果純粹只是給情緒價(jià)值，會(huì)變成娛樂(lè)號(hào)。有利有弊

規(guī)劃小紅書(shū)賬號(hào)時(shí)，一定要想好自己的內(nèi)容比例，每一種筆記的目的是什么，但最后也不忘了好好種草和引流。通過(guò)數(shù)據(jù)工具，我們能更好的看到數(shù)據(jù)反饋情況。

小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)的小伙伴把這個(gè)小案例收藏起來(lái)，

再過(guò)三個(gè)月自己策劃一波，自己也能出圈一次。