淺析小紅書機(jī)制

今年2月,小紅書的發(fā)內(nèi)部信宣布組織架構(gòu)調(diào)整…

5月10日,小紅書發(fā)公開信,升級了品牌合作人規(guī)則…

隨后創(chuàng)始人也多次發(fā)聲,強(qiáng)調(diào)企業(yè)價值觀和品牌調(diào)性…

對以上信息,結(jié)合一些二手信息,我產(chǎn)生了三個推測:

  • 架構(gòu)調(diào)整意味著新的機(jī)會點一定會出現(xiàn)
  • 整治舊KOL意味著,新kol機(jī)會窗口的打開
  • 雖然商業(yè)化提速,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍是平臺急需的

最終引導(dǎo)出一個合理的假設(shè):現(xiàn)在做小紅書還是有機(jī)會的。

淺析小紅書機(jī)制

這也是我為什么又開始關(guān)注小紅書的一個原因。

說明一點:我一般不太會深究和引用過多二手?jǐn)?shù)據(jù),因為能夠出街的公開數(shù)據(jù)肯定是有主觀傾向性的,因為你并沒有參與到一手?jǐn)?shù)據(jù)的處理和過程分析中,只看別人的數(shù)據(jù)結(jié)論是會讓自己的分析產(chǎn)生偏差,比如做一次市調(diào),發(fā)現(xiàn)20個人里面有2人買了A,8人買了B。作為數(shù)據(jù)解讀者,你會怎么解讀?①A產(chǎn)品市場潛力比B大,應(yīng)該大力投入;②B產(chǎn)品市場接受度更大,應(yīng)該大力投入;或者其他結(jié)論。

在業(yè)務(wù)提案中也有一個實際存在的現(xiàn)象,很多時候并不是用數(shù)據(jù)講話,而是首先有了結(jié)論和假設(shè)(或是對管理層意見的揣測、或是對利益關(guān)系的權(quán)衡),再去找(調(diào)整)數(shù)據(jù)支撐,畢竟數(shù)據(jù)沒有觀點,人才有觀點(如官方披露的死難人數(shù)多數(shù)情況下,永遠(yuǎn)不會準(zhǔn))。不過,二手?jǐn)?shù)據(jù)作為定性分析也以足夠,再多方交叉驗證下,二手?jǐn)?shù)據(jù)同樣也可以作為不錯的定量分析素材。

分享一下,我比較在意小紅書的幾個點:

“她”消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)市場的絕對核心(據(jù)說平臺用戶9成是女性),值得研究

“美”是平臺內(nèi)容的根基,不限于“生活美”、“圖美”、“人美”

圖片是內(nèi)容的主要載體,我可以生產(chǎn)圖片(我恰好也是個自由攝影師)

說說初步接觸小紅書的過程

回想起來,我是在《創(chuàng)造101》這個節(jié)目播放期間開始注意到這個新物種,在看了某篇商業(yè)評論文章后,才對小紅書產(chǎn)生了初步興趣,之后在茶余飯后與朋友和同事的閑聊中,有意無意的聽到名字,最后在看了某篇朋友圈種草分享后,才下載了app,并完成注冊。

淺析小紅書機(jī)制

算是比較標(biāo)準(zhǔn)的演繹了消費(fèi)者從接觸到最后達(dá)成購買,會經(jīng)歷的5個階段(AIDMA法則):“引起注意(attention)→產(chǎn)生興趣(interest)→培養(yǎng)欲望(desire)→形成記憶(memory)→促成行動(action)”

但注冊過后,作為一名普通用戶,我主要還是主動搜索,看平臺推送內(nèi)容為主,完全不會主動去發(fā)布筆記。由此,稍加推測。

我又產(chǎn)生了另一個假設(shè)二:平臺上主流用戶都是被動接收信息或主動搜索信息,而非主動參與到內(nèi)容的生產(chǎn)環(huán)節(jié),也許是二八分布(生產(chǎn)者二,接收者八)。

假設(shè)一+假設(shè)二,進(jìn)一步說明,平臺缺少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,所以做內(nèi)容還是很有機(jī)會成為KOL,看好各位,嘿嘿嘿。

不過,小紅書上做內(nèi)容從一開始就不會是我個人主要會去考慮的點,具體如何,也許以后再談,這一篇主要是對標(biāo)題的初步解讀,希望以上簡單的分析過程對各位有所幫助。

文: 羅叔Allen@分析時間到(analyst_allen)

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