來(lái)源 | 伯虎財(cái)經(jīng)(bohuFN)
作者 | 番茄
2023年即將過(guò)去,說(shuō)起今年的年度關(guān)鍵詞你會(huì)想到什么?
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,今年1-10月中國(guó)家用電器累計(jì)出口量306097.4萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)8.4%,其中10月中國(guó)出口家用電器31,133萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)21.8%。
“全球化”不是一個(gè)新鮮詞,但現(xiàn)在卻被提上越來(lái)越重要的位置。
12月7日,首屆中歐班列(成渝)全球合作伙伴大會(huì)在成都市青白江區(qū)隆重舉行,成都康佳受邀出席會(huì)議并榮獲“2023年度中歐班列(成渝)奮進(jìn)獎(jiǎng)”。成都康佳依托青白江臨港制造區(qū)位優(yōu)勢(shì)和多媒體海外營(yíng)銷中心海外市場(chǎng)布局,2023年通過(guò)中歐班列累計(jì)出口電視機(jī)約36萬(wàn)臺(tái)(合計(jì)295個(gè)柜),實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)值約1.6億元。
今年8月,深圳衛(wèi)視《先行》欄目推出特別策劃《絲路生意經(jīng)》系列報(bào)道,講述了康佳集團(tuán)彩電業(yè)務(wù)發(fā)揮本土化優(yōu)勢(shì),成功扎根埃及的故事。康佳集團(tuán)作為深圳彩電品牌已經(jīng)在埃及投產(chǎn)四年,每年下線近30萬(wàn)臺(tái)電視。布局埃及市場(chǎng),意在輻射整個(gè)中東、非洲的重要海外基地。
于家電企業(yè)而言,“全球化”是其戰(zhàn)略重心。
01 “一帶一路”下的中國(guó)家電
在中國(guó)制造業(yè)當(dāng)中,中國(guó)家電可以說(shuō)是較早實(shí)現(xiàn)全球化,并在海外實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)的。
回顧中國(guó)家電發(fā)展史,上世紀(jì)70年代末80年代初,中國(guó)家電一窮二白,從蘇聯(lián)、南斯拉夫、羅馬尼亞進(jìn)口冰箱、洗衣機(jī)和彩電。如今,中國(guó)家電產(chǎn)量規(guī)模占全球份額接近六成,貿(mào)易規(guī)模占全球份額超過(guò)30%。自2010年開(kāi)始,中國(guó)家電品牌就替代了日本家電品牌,開(kāi)始成為全球家電制造龍頭。
中國(guó)家電徹底改變世界格局,“一帶一路”倡議功不可沒(méi)。自2013年提出共建“一帶一路”倡議以來(lái),中國(guó)與共建國(guó)家進(jìn)出口總額達(dá)19.1萬(wàn)億美元,年均增長(zhǎng)6.4%,目前已形成3000多個(gè)合作項(xiàng)目。
機(jī)電商會(huì)數(shù)據(jù)顯示,“一帶一路”倡議提出10年來(lái),“一帶一路”沿線市場(chǎng)家電出口額占我國(guó)家電總出口額的比重持續(xù)增長(zhǎng),從2013年的25%增長(zhǎng)至2022年的31%,2023年一季度,份額已接近四成(38.3%),創(chuàng)歷史新高。在“一帶一路”沿線市場(chǎng)中,東南亞、南美及非洲正成為中國(guó)家電獲得海外增量的“新三叉戟”。
以康佳集團(tuán)為例,正在拓展非洲市場(chǎng),將中國(guó)先進(jìn)的制造能力、研發(fā)能力和創(chuàng)新管理能力移植并扎根至埃及。埃及作為國(guó)際貿(mào)易重要樞紐,但電商并不普及,線下市場(chǎng)規(guī)模就占到了70%,進(jìn)入市場(chǎng)最好的方式就是實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。
這顆種子最早在2019年種下,當(dāng)時(shí)康佳集團(tuán)與埃及本土電器公司HOHO合資成立公司。這家工廠每年下線近30萬(wàn)臺(tái)電視,帶動(dòng)500多人次就業(yè)。據(jù)合資公司埃方的主要負(fù)責(zé)人透露,目前工廠能生產(chǎn)32英寸、43英寸的彩電,今年底的計(jì)劃目標(biāo)就是再進(jìn)口一些大的設(shè)備,能生產(chǎn)如50英寸、65英寸的大彩電,滿足市場(chǎng)更多元的需求。
作為埃及首批實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)率超40%的中資企業(yè),康佳集團(tuán)在本地市場(chǎng)占有率從2%提升至現(xiàn)在12%,出貨量也提升至康佳海外市場(chǎng)份額的10%??梢哉f(shuō),非常有想象空間。
近年來(lái),康佳集團(tuán)先后與埃及電器HOHO、非洲最大電商Jumia、東南亞電商巨頭Shopee等企業(yè)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,不斷深化其在中東、東南亞、非洲、北美等地區(qū)的品牌影響力。
截至今年9月,成都康佳通過(guò)中歐班列鐵路發(fā)運(yùn)貨柜總量已達(dá)202柜,出口電視機(jī)24萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)歷史新高。在共建“一帶一路”倡議的大背景下,中歐班列不僅為全球國(guó)際物流開(kāi)辟了一條便捷高效的新通道,同時(shí)也加快了中國(guó)企業(yè)與沿線152個(gè)國(guó)家與地區(qū)之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)。
伯虎財(cái)經(jīng)觀察,“一帶一路”倡議下,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)也在發(fā)生重大變化:品牌從低端向高端轉(zhuǎn)型、高端智能產(chǎn)品逐漸大眾化。
從彩電的HDR到高清晰度UD、從空調(diào)的節(jié)能柜機(jī)到變頻掛機(jī)、從冰箱的多門到十字四門……各家企業(yè)都在陸續(xù)開(kāi)辟高端子品牌、發(fā)布旗下高端產(chǎn)品。
“一帶一路”是加速中國(guó)家電走向全球化的重要舉措,面對(duì)日益復(fù)雜的全球化局勢(shì),中國(guó)家電企業(yè)正在探尋向歐美市場(chǎng)進(jìn)擊的跳板。
02 從輸出產(chǎn)品到輸出工業(yè)能力
2016年,一位領(lǐng)導(dǎo)人曾問(wèn)出了中國(guó)制造的“尷尬”,中國(guó)為什么能生產(chǎn)飛機(jī)汽車,卻生產(chǎn)不了小小的圓珠筆頭?
這引起人們對(duì)“中國(guó)制造”如何升級(jí)換代的思索。
“中國(guó)制造”正向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變升級(jí)。比如電動(dòng)車領(lǐng)域,2023年第二季度,全球電動(dòng)汽車銷量同比增長(zhǎng)50%,其中特斯拉、比亞迪份額位列前二。
過(guò)去三年,中國(guó)新能源汽車的銷量從2019年的120萬(wàn)輛,猛增到2022年的688萬(wàn)輛,中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的新能源汽車市場(chǎng)。同時(shí),中國(guó)電動(dòng)車品牌也通過(guò)與其他制造商合作的方式,增加供應(yīng)鏈把控能力,加速全球化步伐。
值得一提的是,家電行業(yè)的全球化步伐也在加快。
康佳集團(tuán)海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人劉亮武表示,“激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也迫使我們必須在本地化道路上邁開(kāi)步伐。”
康佳集團(tuán)打通銷售渠道,成立合資公司,設(shè)立生產(chǎn)工廠,改變了拓展海外市場(chǎng)的傳統(tǒng)代理商模式,采用“生產(chǎn)銷售服務(wù)一體化的本土化運(yùn)營(yíng)”模式扎根當(dāng)?shù)?,完善全球供?yīng)鏈布局。
任何全球化的公司,都必須關(guān)注不同市場(chǎng)的本地化需求,并提供相應(yīng)的差異化產(chǎn)品和服務(wù)。
在埃及市場(chǎng),康佳集團(tuán)遇到了電視機(jī)背板板材采購(gòu)難題,供應(yīng)商難以滿足“中國(guó)制造”的品質(zhì)要求,經(jīng)過(guò)深思熟慮,康佳找到了埃及最大的鋼鐵企業(yè)坎迪爾鋼鐵廠,希望共同解決這一難題。
越來(lái)越多巨頭在埃及設(shè)廠,原因就在于埃及人口眾多,電視需求量大。在這里設(shè)廠,不僅可以覆蓋本地市場(chǎng),還能將此作為輻射整個(gè)中東、非洲的重要海外基地。
秉承“本土化+品牌化+多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略,2021年,康佳集團(tuán)的境外收入就達(dá)270.73億元,超過(guò)了境內(nèi)收入,對(duì)收入貢獻(xiàn)達(dá)55.13%。2023年前三季度,白電1-9月份產(chǎn)品收入同比增長(zhǎng)10%,毛利額同比增長(zhǎng)22%;其中外銷收入同比實(shí)現(xiàn)翻番,毛利額同比增長(zhǎng)6倍。
從過(guò)去外資家電引領(lǐng)市場(chǎng),到如今中國(guó)成為世界家電第一產(chǎn)銷大國(guó),中國(guó)家電產(chǎn)品覆蓋全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球20億以上的用戶家庭,為什么中國(guó)家電國(guó)際聲量越來(lái)越大?
正如中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)所說(shuō),品牌全球化的一個(gè)關(guān)鍵因素就是創(chuàng)造讓全球消費(fèi)者認(rèn)知的品牌,尤其是創(chuàng)造屬于中國(guó)企業(yè)的品牌,在全球市場(chǎng)上沒(méi)有品牌就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。
從比亞迪與康佳集團(tuán)加速全球化來(lái)看,中國(guó)品牌的世界話語(yǔ)權(quán)正在提升,中國(guó)制造正從輸出產(chǎn)品升級(jí)為輸出工業(yè)能力,中國(guó)早已建立全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,向高端市場(chǎng)進(jìn)擊。
03 邁入全球化2.0階段
要知道,中國(guó)制造占全球制造產(chǎn)出的30%,中國(guó)市場(chǎng)總量需求卻只能消化20%,而這20%還包括進(jìn)口產(chǎn)品,全球化是中國(guó)企業(yè)的必然選擇。
康佳集團(tuán)正在加大海外市場(chǎng)拓展力度。由“量變”走向“質(zhì)變”,邁入全球化戰(zhàn)略布局的2.0階段。
據(jù)日本調(diào)查公司BCN Ranking數(shù)據(jù)顯示,2021年,僅東芝、夏普、索尼、松下四家本土品牌就占據(jù)了近8成的市場(chǎng)份額。
不過(guò)這一趨勢(shì)在2022年迎來(lái)轉(zhuǎn)變,據(jù)了解,康佳出口日本的彩電主要以高端電視為主,短短數(shù)月內(nèi)便與日本銷售企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,憑借過(guò)硬的產(chǎn)品性能突圍而出,成功取得首批康佳品牌彩電訂單。白電方面,由中歐班列“長(zhǎng)安號(hào)”發(fā)往歐洲的冰箱、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)等白電產(chǎn)品,均為使用自主品牌的智能家電和新興廚電。
種種表現(xiàn)來(lái)看,康佳集團(tuán)的全球化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略,并非是低價(jià)傾銷,而是走高端化、品牌化、差異化的路線,這也幫助康佳集團(tuán)進(jìn)一步加快海外市場(chǎng)拓展步伐。
回顧中國(guó)企業(yè)的全球化征程,從向世界證明自己,到全球搭建產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈掌握話語(yǔ)權(quán),中國(guó)企業(yè)邁入全球化2.0階段。
家電業(yè)勢(shì)必迎來(lái)一輪洗牌,只有真正具備全球化能力的企業(yè),才能書寫高質(zhì)量共建“一帶一路”的新故事。
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