近日，至像科技“源于聯(lián)想 專注打印 志在圖像”品牌發(fā)布會在今日美術(shù)館召開，為觀眾上演了一場“奇夢幻境——Erik Johansson超現(xiàn)實(shí)主義攝影大展”。與此同時(shí)，邀請了眾多前沿機(jī)構(gòu)作為聯(lián)合發(fā)布伙伴，共同探索至像品牌發(fā)展之道，研究跨界價(jià)值共創(chuàng)。谷倉新國貨研究院創(chuàng)始人&院長洪華博士受邀參與并從獨(dú)特角度對新國貨品牌進(jìn)行了觀點(diǎn)分享。

洪華博士現(xiàn)場簽名留念

注重用戶體驗(yàn)，做好用戶情感和精神需求洞察

洪華博士認(rèn)為，至像科技品牌發(fā)布會是一場打印和圖像領(lǐng)域的新國貨盛世。新國貨的新，一方面是跟老國貨對應(yīng)，要超越自己；一方面要能夠走出國門，和國際品牌同臺競技。當(dāng)前的硬件科技，已不僅僅是硬件，而是硬件、軟件、內(nèi)容、服務(wù)的混合體。新國貨品牌是超越實(shí)用功能之上的情感和精神需求。未來，要更加注重用戶體驗(yàn)，加強(qiáng)對特定場景下人需求的特定洞察，做好品牌和營銷，提升用戶在體驗(yàn)上的飛躍。

洪博士與嘉賓一同分享

以用戶為中心，是谷倉新國貨研究院打造產(chǎn)品、孵化品牌的核心。谷倉作為新國貨一站式產(chǎn)業(yè)賦能平臺，在推動(dòng)新國貨的事業(yè)上，不斷梳理完善理論、方法、流程、工具，以小米生態(tài)鏈企業(yè)指導(dǎo)員的角色，吸收小米前5年精髓，梳理200多家生態(tài)鏈企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過自身總結(jié)的“爆品三戰(zhàn)略”，培訓(xùn)了8000多位企業(yè)家和產(chǎn)品經(jīng)理，手把手輔導(dǎo)了200家新國貨企業(yè)。2022年，谷倉以用戶為中心，升級集爆品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、流量戰(zhàn)略為一體的“谷倉新國貨三戰(zhàn)略”，深耕“新消費(fèi)+新科技”領(lǐng)域，打造新國貨品牌，樹立了良好的口碑，為中國從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”邁進(jìn)貢獻(xiàn)了力量。

在谷倉孵化的200+家新國貨企業(yè)中，其中包括國家高新技術(shù)企業(yè)83家，科技型中小企業(yè)15家，上市企業(yè)7家，專精特新企業(yè)4家，隱形冠軍1家，獨(dú)角獸企業(yè)1家。典型項(xiàng)目如追覓科技、漢圖科技、貓貓狗狗、芯邁科技、小貝科技、須眉科技等，累積估值已突破200億元。

站在科技和人文的十字路口，做好新國貨品牌

在洪博士看來，好產(chǎn)品才是最大的營銷，產(chǎn)品是1，營銷是0。新國貨品牌的打造，是一個(gè)長期的過程，科技型創(chuàng)業(yè)者要不斷融入人文的素養(yǎng)，以適應(yīng)用戶不斷變化的需求。洪博士作為新國貨推動(dòng)者，致力于產(chǎn)品管理與創(chuàng)新的研究、產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)，幫助企業(yè)做賺錢又值錢的新國貨。作為工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)出身的洪博士，對于產(chǎn)品的創(chuàng)新和管理有一套非常成熟的邏輯，并通過新國貨立項(xiàng)書的方式幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定義、方向選擇、渠道供應(yīng)鏈打磨等。截至目前，洪博士參與孵化追覓、漢圖、小貝、須眉、貓貓狗狗等200+新國貨品牌，并取得非常好的成績。

第16屆亞運(yùn)會火炬設(shè)計(jì)師

洪博士認(rèn)為，加速器或者孵化器永遠(yuǎn)跟兩個(gè)事情做斗爭：第一個(gè)是成功的概率，第二個(gè)是倍率。對此，谷倉谷倉獨(dú)創(chuàng)“反向孵化??”模式:先有方向,再有團(tuán)隊(duì);先有供應(yīng)鏈,再有方案;先有渠道,再有產(chǎn)品;先有資本路徑,再有項(xiàng)目,通過反向孵化的方式去革命性提高新國貨爆品成功率。

谷倉新國貨研究院摸索出立體化服務(wù)模式,通過以對企業(yè)1對1輔導(dǎo)產(chǎn)品管理與創(chuàng)新,打造產(chǎn)品創(chuàng)新流程,并形成立項(xiàng)書的方式,進(jìn)行產(chǎn)品賦能;不斷拓展運(yùn)營渠道,熟知各大平臺運(yùn)營流程,進(jìn)行渠道賦能;把好產(chǎn)品放到對的渠道上;用爆品的思維打造品牌,幫助企業(yè)進(jìn)行品牌診斷、品牌人設(shè)、品牌診斷、品牌視覺升級等服務(wù),讓新國貨有爆品更有品牌,受到了服務(wù)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。

洪博士編撰暢銷書《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》

關(guān)于洪華博士：

長期致力于產(chǎn)品管理與創(chuàng)新的研究和產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)，幫助企業(yè)做賺錢又值錢的新國貨。暢銷書《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》作者。2010年，擔(dān)任第十六屆廣州亞運(yùn)會火炬設(shè)計(jì)組組長。

2017年，編撰《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》，再版20多次，成為學(xué)習(xí)小米生態(tài)鏈成功經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)典著作。

2018年，擔(dān)任科技部人才中心科技企業(yè)CEO專項(xiàng)導(dǎo)師。

2020年，擔(dān)任北京大學(xué)研究生必修課《產(chǎn)品管理與設(shè)計(jì)》主講教師。

2021年，發(fā)起“新國貨100”工程，打造新國貨產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。