初創(chuàng)企業(yè)通過產(chǎn)品與營銷玩法的創(chuàng)新升級,不斷在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)中挖掘出新的機會,這是近兩年新消費崛起的共性特征。但隨著賽道的逐漸擁擠,新品牌成長的階段性紅利也在褪去,當線上流量獲取的成本不斷抬高,企業(yè)如何跳出流量困局、突破增長的瓶頸?
做實產(chǎn)品力基礎是第一步,而私域流量作為營銷中的一環(huán),其重要性已不可忽視。
“私域為什么重要?因為不管是快消品還是其他行業(yè),沒有老客戶回購這個品牌就沒有優(yōu)勢。”閃閃營銷云CEO曾金鶴近期在36氪超級會氪廳“新消費品牌流量操盤”專場活動上闡釋了品牌私域營銷的必然趨勢及實操,分享主要圍繞兩個方面展開:
· 處于不同發(fā)展階段的品牌,如何運用差異化的模型理論賦能營銷;
· 品牌私域構(gòu)建中,如何做好用戶標簽設計并應用于具體業(yè)務環(huán)節(jié);
以下為閃閃營銷云CEO曾金鶴分享內(nèi)容整理:
01 全域營銷理論&私域營銷的必然
先來思考一個問題,什么出身的創(chuàng)業(yè)者更容易在新消費賽道成功?營銷、供應鏈、還是產(chǎn)品?站在各位創(chuàng)業(yè)者的角度上去理解,營銷對嗎?還有互聯(lián)網(wǎng),沒有不講供應鏈的。綜合眾多的案例我們發(fā)現(xiàn),好多成功品牌的創(chuàng)始人是產(chǎn)品經(jīng)理出身。
一個品牌對消費的理解力最終決定了產(chǎn)品能走多遠,產(chǎn)品力強肯定是基礎,這之后是營銷。其實私域只是營銷中的一環(huán),這件事不能被單獨拎出來看,但私域為什么格外重要?因為不管是快消品還是其他行業(yè),如果沒有老客戶回購,那么這個品牌就沒有優(yōu)勢。
品牌在找達人種草或者直播的過程中,媒體的觸點和成交不是完全成正比的關(guān)系。找第一個達人的時候可能直播效果非常好,但隨著收入的持續(xù)上漲,一定面臨拐點,在這個情況下種草不是越多越好,深度和廣度之間有一個算法。
投放預算達到上億的時候,怎么做這個模型?第一是廣度模型,達到多少達人做這個投放;第二種深度模型,主要看種草轉(zhuǎn)換率;第三種費控模型,最低成本實現(xiàn)最優(yōu)觸達頻次;最后是收割模型,細化觸點矩陣,實現(xiàn)觸達人數(shù)和轉(zhuǎn)化效率的最大化。
投入足夠多的資金的時候你一定會做品效合一,品牌做到一定程度的時候可以這么干。小的品牌怎么做這個模型?第一條模型理論是AIPL,對應消費者全旅程中的四個層次。
截圖來自閃閃營銷云
從消費者旅程來看,第一個層次是需求,包括主動需求和被動需求,比如朋友圈、KOL、熟人推薦。
第二個層次是認知,就是AIPL中的“A”,品牌官網(wǎng)、品牌公眾號、小紅書、抖音等等,打的都是認知;“I”是興趣,不管是通過咨詢、體驗還是種草,消費者開始對某個產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣;“P”是購買,包括線上公域、私域商城和線下門店;“L”就是忠誠度,消費者愿意分享并且持續(xù)購買你的產(chǎn)品。
最后一個層次是服務,從需求到服務,最終形成一個閉環(huán)。
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消費者旅程就是通過AIPL這個模型完成的,品牌在前面每一環(huán)做的營銷都要這樣去承接。營銷早些年是不做私域的,今天這個環(huán)節(jié)非常重要是因為競爭太激烈,電商客戶持續(xù)增多,流量成本越來越高,燕窩品牌如今一個獲客能到五六百,私域是品牌必須要構(gòu)建的池塘。
02 用戶標簽設計與消費者運營實踐
做私域一定要有工具要用到系統(tǒng),私域具體怎么構(gòu)建?
第一步就是做用戶的標簽設計,基于消費者生命周期的業(yè)務場景地圖,圍繞吸引、拉新入會、購買、忠誠、價值挖掘各個環(huán)節(jié),把標簽用在精準營銷、導購、企劃等不同的場景需求之中。快手、抖音為什么能夠精準推送,背后依賴的也是這樣的標簽體系。
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怎么獲悉用戶需求、打上這些具體的標簽?這是我們后臺一個食品品牌客戶的標簽類型,第一部分是歸屬地,用戶從哪來的,電商、直營店還是直播間,所在區(qū)域是哪,消費金額在什么區(qū)間范圍內(nèi),消費頻率是什么,是不是會員等等。
標簽打好了有什么用?舉個例子,比如根據(jù)忠誠度標簽這一維度的差異,面對中高忠誠度的人群,品牌方可以結(jié)合內(nèi)容偏好標簽和產(chǎn)品偏好標簽來做精準營銷,推送一些個性化的內(nèi)容或者權(quán)益,去獲取這一部分用戶;高忠誠度人群作為種子人群,直接通過公域推廣/投放去精準拉新,把他們從公域里導出來;針對90天內(nèi)忠誠度低的人群就去做會員關(guān)懷。
截圖來自閃閃營銷云
不論是提升互動效率、喚醒沉睡會員,還是大促活動的招新轉(zhuǎn)化,做好用戶標簽設計都能帶來很好的應用價值。
03 私域運營案例分享
閃閃營銷云有一套自己的私域方法論,前面講了LTV模型(用戶生命價值),粉絲數(shù)量(內(nèi)容點擊/轉(zhuǎn)發(fā)率)=保有用戶數(shù)量(老用戶活躍度)+新增用戶數(shù)量(拉新數(shù))×到店/站頻次(復購率)×線上轉(zhuǎn)化率/線下轉(zhuǎn)化率(線上EC線下導購、門店)×客單價(關(guān)聯(lián)推薦)=用戶價值。首先品牌要把私域干起來。
截圖來自閃閃營銷云
下面這張圖是我們私域運營解決方案的全貌,把來自公域的獲客用企微和個微管理,通過標簽和個性化完成拉新過程,最后再把客戶導入公域平臺,完全整個公域全平臺的轉(zhuǎn)化。
截圖來自閃閃營銷云
當然還有一個問題,品牌私域拉新入口有哪些?通過什么路徑拉新?這張圖基本羅列了所有公域轉(zhuǎn)私域的入口,大體分五塊:媒體入口、微信入口、企業(yè)微信號、線下掃碼和活動入口。每一個入口對應不同的拉新路徑,比如媒體入口包括公域廣告(拉新落地頁)、直播(抖音、快手)、自媒體(官網(wǎng)、APP)、品牌官方自媒體。很多品牌沒有完成從0到1的時候,我們合作比較好的一點是全渠道導流,幫助它做私域的構(gòu)建。
截圖來自閃閃營銷云
最后再分享一下企業(yè)微信營銷模型,可能大家知道,個微的時代基本上已經(jīng)過去了,企業(yè)微信作為數(shù)字化連接器,能更好地幫一個品牌完成從用戶獲取、服務升級到銷售轉(zhuǎn)化的閉環(huán)運營。在一對多中模擬形成一對一親密關(guān)系,從而達成拉新/復購等目的。
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