伴隨新常態(tài)首年步入收官季,中國酒店業(yè)在群體焦慮中迎來認(rèn)知重塑。
先看需求側(cè),盡管2023年的補償性消費浪潮退場,宏觀形勢導(dǎo)致購買力階段性承壓,但消費降級和需求升級并行不悖,以悅己主義為核心驅(qū)動力,硬件品質(zhì)和人文內(nèi)涵雙雙在線的中高端酒店市場,仍處于穩(wěn)步增長通道。
而在供給端,滯后于劇變的市場格局,結(jié)構(gòu)性失衡成為當(dāng)前中國酒店業(yè)突出特征。包括需求洞察、產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)在內(nèi),由于團隊體系能力存在短板,眾多傳統(tǒng)酒店表現(xiàn)出某種強烈的無所適從感。
另一方面,置身商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)過剩的新時期,相比早前,酒店投資人在擁有更大的篩選范圍和議價空間的同時,市場內(nèi)卷加劇也導(dǎo)致容錯率大幅降低,投資者要想精準(zhǔn)把握存量時代機遇,平穩(wěn)穿越經(jīng)濟周期,篩選適配的酒店品牌至關(guān)重要。
為助力投資者撥云見日,本土中高端酒店市場領(lǐng)航者維也納國際酒店躬身入局下半場,其基于精準(zhǔn)的市場研判和深厚的能力沉淀,通過“大破大立”的全體系煥新,給出了超進化的解決方案。
這并非妄言,以日前維也納國際酒店品鑒之旅華北站的舉辦地——維也納國際酒店(天津鼓樓店)為例,該店于8月20日開業(yè),開業(yè)第三天即實現(xiàn)滿房,從9月1日~10月15日,酒店在常規(guī)淡季實現(xiàn)連續(xù)1 個半個月滿房。10月1日~5日,其平均RevPAR達623元,OCC達103.5%,10月4日RevPAR更是高達714元,OCC達到107.5%。
而根據(jù)酒店之家選址評估報告,維也納國際酒店(天津鼓樓店)周邊3公里范圍內(nèi)中檔型酒店的OTA平均房價為264元,高檔型酒店的平均房價為354元??梢韵胂螅瑧{借卓越的市場表現(xiàn),全新的維也納國際酒店將強勢提振酒店投資者信心。
這一逆勢進階的背景是什么?該門店市場表現(xiàn)是否具備普適性?煥新歸來的維也納國際酒店品牌,發(fā)展前景究竟幾何?
01.
重塑歐洲古典生活方式
維也納國際酒店自我革新加速度
作為錦江酒店旗下品牌矩陣重要組成部分,維也納系列酒店的市場覆蓋率和品牌影響力毋庸贅言。聚焦維也納國際酒店,該中高端品牌成立于2012年,發(fā)展至今規(guī)模已超千家,穩(wěn)居國內(nèi)中高端酒店第一陣營。
好比網(wǎng)紅如流水,唯有經(jīng)典永流傳。維也納國際酒店能取得如此成績,這與多年來營造的歐洲古典藝術(shù)品牌形象密不可分?;仡櫾缜?,在業(yè)界或粗暴生搬硬套或過分標(biāo)新立異的中高端酒店開發(fā)浪潮中,維也納國際酒店在品牌辨識度和市場普適性上實現(xiàn)了很好的平衡。
時移勢易,以中國經(jīng)濟多年的高速增長為基礎(chǔ),新生代客群的國際視野和消費需求相比上一代有了明顯進階。具體來說,他們對中國傳統(tǒng)文化有十足的文化自信,也懂得欣賞中外傳統(tǒng)文化的魅力,且產(chǎn)品需求已經(jīng)從硬件層面碎片化的淺嘗輒止,升級到生活方式的全感官/沉浸式體驗。
“歷經(jīng)30年發(fā)展,維也納酒店的歐洲古典風(fēng)格早已深入人心?!本S也納國際&維也納品牌主理人吳良季談到,在被納入錦江大家庭后,在集團內(nèi)部品牌矩陣中,維也納國際酒店的中高端定位由此日趨清晰,為順應(yīng)市場趨勢,維也納國際酒店品牌啟動升級計劃。也正是受益于集團層面強大的資源儲備和全方位支持,維也納國際酒店大跨步的品牌煥新得以順利展開。
2023年9月,維也納國際酒店品牌提出全新的品牌形象和品質(zhì)國際化戰(zhàn)略,旨在從歐洲歷史文明中攝取藝術(shù)精髓與美學(xué)力量,選取和組合更容易被大眾理解的“人類文明的傳承”,并以酒店為載體將它傳遞給消費者,也即“經(jīng)典美學(xué)大眾化”。
具體而言,包括頂招/側(cè)招,酒店工服、內(nèi)外部各功能區(qū)/展示面在內(nèi),2023年維也納國際酒店推出的經(jīng)典版,其大刀闊斧的革新從內(nèi)到外堪稱事無巨細。
以門樓設(shè)計為例,維也納國際酒店經(jīng)典版外觀運用了新古典主義風(fēng)格演化而來的大都會建筑風(fēng)格設(shè)計,采用垂直線條設(shè)計,雨棚色彩和招牌的搭配干凈利落,更符合現(xiàn)代審美。
又譬如大堂前臺,全新的維也納國際酒店經(jīng)典版以奧地利國立圖書館書柜為靈感,致敬歷史與文明的力量,莊嚴(yán)而又古典,讓客人在圖書館一樣的氛圍中,能獲得藝術(shù)滋養(yǎng)和心靈啟發(fā)。
再看員工工服,全新的工服取材茜茜公主時期的維也納皇宮侍從禮服,將過于戲劇化的部分以現(xiàn)代審美重新設(shè)計,讓傳統(tǒng)工服變成現(xiàn)代和經(jīng)典并存的形象美學(xué),而且兼顧實用性。
圍繞五感立體式體驗,聽覺方面,維也納國際酒店經(jīng)典版針對不同時段,對全日音樂進行定制化設(shè)計,充分照顧到新生代客群多元化、年輕化的聽覺感受(放松的清晨、活潑的早間、精力充沛的午間、寧靜的下午、綻放的午后、盛大的夜晚);
嗅覺方面,維也納國際酒店香氛設(shè)計由前調(diào)(玫瑰/公丁香/黑加侖/肉桂/樹莓)、中調(diào)(檀木香/廣藿香/焚香)和基調(diào)(琥珀/麝香/安息香脂)組合,專屬設(shè)計讓宮廷氣息十足;
而在味覺方面,維也納國際酒店的菜品中20%是西式出品,80%是中式出品,其中餐會根據(jù)門店所在城市推行“一城一味,傳承經(jīng)典”,西式早餐則選取了品牌靈感來源之地奧地利代表性菜式維也納香腸,將中西餐飲文化完美融合。
至于最為核心的客房空間,維也納國際酒店更是做了全方位煥新,其床頭背景畫充分融合了歐洲古典建筑與波普藝術(shù)元素,營造出穿越時空的藝術(shù)觀感;而這種將古典元素以現(xiàn)代審美重新演繹,搭配奶油色的整體色調(diào),創(chuàng)造出年輕、溫馨的氛圍;視線轉(zhuǎn)向客房衛(wèi)生間,選用巴洛克風(fēng)格浮雕鏡框的鏡子,搭配整體現(xiàn)代風(fēng)格的浴室設(shè)計,讓古典魅力自然散發(fā)開來。
恰如錦江酒店(中國區(qū))副總裁諶業(yè)偉此前談到:“這不是簡單的復(fù)刻和重現(xiàn),對它的每一處設(shè)計,我們都非常謹(jǐn)慎。我們不想做出一個僅僅效仿西方古典審美的設(shè)計酒店。我們想做的是,一個立足中國人生活,在酒店場景里,以東方視角重新演繹歐洲古典美學(xué)‘經(jīng)典元素’的空間設(shè)計”。
聚焦實際運營,2024年春節(jié)期間,維也納國際酒店同比OCC提升16%,RevPAR提升66元,單日73個城市滿房,RevPAR單日最高達到1652元,廈門、西雙版納、三亞、洛陽、涼山、西安等多個城市門店單日RevPAR破千。
截至2024年10月,維也納國際酒店整體規(guī)模超1560家,開業(yè)門店超1130家,進駐350多個城市。這之中,維也納國際酒店最新版即經(jīng)典版在發(fā)布至今,開業(yè)門店數(shù)達到6家,簽約門店數(shù)已達130+家。
總的來看,包括背靠集團賦能,強大產(chǎn)品創(chuàng)新和多年品牌沉淀在內(nèi),受上述多重因素驅(qū)動,維也納國際酒店經(jīng)典版受到投資人追捧,自然在情理之中。
02.
中高端酒店講求內(nèi)外兼修
極致成本硬控需真功夫
對于酒店品牌而言,檢驗其產(chǎn)品模型的市場競爭力,需要同時兼顧消費者和投資人兩端,即“兩條腿走路”—產(chǎn)品設(shè)計契合消費者端需求固然重要,但站在投資者視角,前期改造成本和日常運營成本的精細化管控,則是品牌發(fā)展的另一核心支撐。
回看維也納國際經(jīng)典版,洞悉消費趨勢變化的應(yīng)需設(shè)計,屬于其產(chǎn)品競爭力的“秀于外”,而極致成本控制力組合而成的“內(nèi)外兼修”,才是說服投資人的根本。
還是以維也納國際酒店(天津鼓樓店)為例,據(jù)了解,該酒店投資人趙會斌起家于裝飾行業(yè),自有裝飾公司負(fù)責(zé)運輸車隊、砂石公司等。伴隨經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,其開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。進軍酒店業(yè),由于種種機緣巧合,趙會斌獲得物業(yè)并決定將其盤活為酒店。
據(jù)趙會斌介紹,物業(yè)立項初期,包括華住、攜程、藝龍、首旅等多個系列品牌都提供了各種合作方案。但出于對錦江集團的信任,趙會斌最終選定為維也納國際酒店品牌。除了物業(yè)和品牌調(diào)性的高度匹配,作為裝修行業(yè)背景的投資人,維也納國際酒店經(jīng)典版極致的成本掌控能力,顯然也是其決意聯(lián)手的關(guān)鍵因素。
綜合歸納來看,包括裝修工藝升級、高性價比材料平替、多功能空間組合優(yōu)化等在內(nèi),維也納國際酒店已經(jīng)掌握九大低成本密碼, 經(jīng)典版綜合單房成本約為12.5萬元(套內(nèi)單房造價7.45 萬元),在降低投資人的投入成本的同時,提升目標(biāo)消費者的高品質(zhì)體驗,真正實現(xiàn)“高品質(zhì)與低成本”兩者兼得。
以客房安裝為例,維也納國際酒店極盡省時之能事,除房門、衣柜、墻面裝飾木質(zhì)線條外,經(jīng)典版客房的全屋家具專門設(shè)計成活動式家具。開關(guān)插座和壁燈,采用墻布或墻面上安裝的設(shè)計。相比傳統(tǒng)方式,經(jīng)典版不用等待固定家具安裝完畢即可進場,可縮短7-10天安裝工期。
與此同時,客房木門采用多層實木基材,天然45絲木皮真空高壓處理,品牌環(huán)保漆7道烤漆工藝。防火防潮之外,長久不掉色不變色,且表面光滑致密,污漬能輕松清理。綜合來看,可顯著降低日常客房打掃成本,延長后續(xù)翻修周期。
而談到模塊化設(shè)計,依托錦江集團的體量,維也納國際酒店采購可以更低成本實現(xiàn)工廠批量加工,采用標(biāo)準(zhǔn)工藝和零件施工易拆裝,好更換,后期破損維護成本更低;同時,模組化裝修方式采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計手法,通過預(yù)先設(shè)計和制作標(biāo)準(zhǔn)化的裝修部件和構(gòu)件,空間模塊內(nèi)的組成可在工廠內(nèi)完成生產(chǎn),來實現(xiàn)快速裝配和施工。
涉及到建筑材料,維也納國際酒店經(jīng)典版以涂料替換石材應(yīng)用于門樓建筑立面,可以媲美石材幕墻效果,但其成本要遠遠低于石材(米黃石材的價格為420元/m,啞光米黃真石漆的價格僅為40元/m2,后者僅為前者的1/10)。
維也納國際酒店經(jīng)典版大堂墻面同樣采用肌理漆方案替換傳統(tǒng)用材,室內(nèi)墻面4.8米以上采用肌理漆,通過設(shè)計手法對界面材料拆分應(yīng)用。以80㎡的大堂前廳為例,4.8米以上的墻面約為60㎡,材料對比可降低22500元,成本降低90%。
此外,維也納國際酒店經(jīng)典版客房電梯廳單層墻面21㎡,以墻布替換木飾面,可降低77%的成本;客房玄關(guān)以地磚替換石材,可降低86%的成本;分布式無線客控方案,單間客房能降低40%的成本,單店可節(jié)省總成本15~20萬元。(最新控制技術(shù),繼電器壽命可達20萬次以上,傳統(tǒng)的只有10萬次左右)
更讓人叫絕的是,洗衣與健身房從原來80㎡兩個獨立空間縮小至45㎡一體化空間,整體成本可降低20%(傳統(tǒng)獨立式設(shè)計,獨立洗衣房近10萬元/30m2,獨立健身房超10萬元/50m2, 維也納國際酒店經(jīng)典版空間一體化后,成本可壓縮到約15萬元),且空間利用更為高效。
歸根結(jié)底,維也納國際酒店經(jīng)典版之所以能一經(jīng)推出便受到投資者熱捧,還是因為其設(shè)身處地站在投資人立場,借助集團深厚的資源儲備和強大體系賦能,充分發(fā)揮能動性,在極致控制成本的同時,真正做到了高品質(zhì)與低成本的完美結(jié)合。
至于日常運營,作為中國連鎖酒店業(yè)的“黃埔軍?!保S也納國際酒店進化不止于品牌迭代,其運營體系也在同步升級。
仍以維也納國際酒店(天津鼓樓店)為例,據(jù)了解,其所在區(qū)域的天津省區(qū)運營團隊35人管轄195家店面,包括綜合支持、會員營銷、銷售指導(dǎo)、收益指導(dǎo)、品質(zhì)指導(dǎo)等在內(nèi),內(nèi)部分工極為精細,通過調(diào)動團隊主動意識輔以數(shù)字化的綜合管理系統(tǒng)(涵蓋投資人管理、綜合網(wǎng)評、預(yù)算管理、經(jīng)營數(shù)據(jù)、KPI 數(shù)據(jù)和店總關(guān)懷),其運營/服務(wù)效率得到大幅提升。
通過精細商圈陣地,合理市場價格,盡可能擺脫內(nèi)卷——在即時預(yù)定風(fēng)起/行業(yè)惡性價格戰(zhàn)加劇的當(dāng)下,維也納國際酒店團隊沉淀多年的卓越運營能力,持續(xù)為投資人平穩(wěn)穿越周期“保駕護航”。
結(jié)語
總的來講,置身旅游消費新常態(tài),中高端酒店市場的爭霸賽,邏輯絕非酒店行業(yè)上半場單純的硬件比拼,其核心在“產(chǎn)品為本、人文為魂”,而企業(yè)/品牌基因的作用至關(guān)重要。且有無頭部集團作堅實后盾,將成為決定品牌發(fā)展走勢的關(guān)鍵因子。
“古典主義是埋藏在人類精神世界中的歷史情節(jié),也是文化和藝術(shù)的典范,維也納國際酒店從歐洲璀璨的歷史文明中 攝取藝術(shù)精髓與美學(xué)力量,將這一美好想象帶進酒店,”恰如維也納國際酒店的價值主張——讓每一位客人都能“睡進古典藝術(shù)的光輝里”,有理由期待,站在巨人肩膀、篆刻歐式古典基因的維也納國際酒店,在決勝中高端酒店市場的新時代,守正創(chuàng)新延續(xù)經(jīng)典,以終為始締造傳奇。
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