用戶體系

在移動互聯(lián)網時代，只專注PC端顯然是不夠的?；ヂ?lián)網產品都需要從移動端3大產品類型：小程序、H5、app上深耕。才可以快速獲取用戶。 隨著產品生態(tài)完善后，用戶增長逐漸會在自己產品體系…

產品的用戶體系，毫無疑問是一個PM需要花費大量時間在思考邏輯、運營策略、產品規(guī)劃…..等等若干節(jié)點整合的一個難點需求。 在落地用戶體系中我也調研了幾個正在工作的PM朋友，有的從業(yè)時…

在創(chuàng)業(yè)初期，公司多數(shù)是以大包大干的形式在競爭賽道中快速的跑馬圈獲取更多的用戶數(shù)據(jù)進而快速融資，但是當行業(yè)熱潮退去，補貼等優(yōu)惠和粗暴的政策不復存在的時候，運營工作也就要進入精細化或者…

長久以來，人們對于用戶運營這個崗位有諸多的看法和誤解，甚至有過些許爭論。 比如有的人認為，促進產品的用戶增長，留存，活躍，都是用戶運營工作的范疇內。這樣想其實也沒有任何問題，因為在…