李云龍
李云龍:增長的第一因和第二因
眾所周知,我是研究企業(yè)增長的。當你專注于某一件事情,其他種種便似乎都是在向它匯聚能量。 前幾日重讀《矛盾論》,由此引發(fā)出對“增長”的一層新理解。 教員在《矛盾論》中指出,事物發(fā)展的…
李云龍:千億巨頭SHEIN的底層邏輯
“當年ZARA用快時尚顛覆了傳統(tǒng)制衣行業(yè),而SHEIN則依托線上的方式進一步迭代了快時尚。” 近日,有外媒報道稱,全球快時尚電商品牌平臺SHEIN已經(jīng)完成最新一輪融資,融資參與方包…
李云龍:“外行”李想的底層邏輯
觀察新能源汽車行業(yè),我們會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)邊界被進一步打開,新造車勢力都是“外行”。 其中,理想汽車的李想,造車之前曾創(chuàng)辦了泡泡網(wǎng)、汽車之家、車和家,是一個不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。雖然看起…
李云龍:2022年,企業(yè)該如何做用戶增長
當今時代,增長仍然是各個企業(yè)永恒的話題。然而一談增長,很多人難免陷入拉新、裂變、私域運營等流量端的追逐。 但要警惕的是,持續(xù)增長并不是流量側(cè)的奇技淫巧,而是企業(yè)價值創(chuàng)造的能力。 價…
李云龍:四種有效的增長方式
今天的話題偏戰(zhàn)略,更適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家或者有志于成為企業(yè)決策層的同學。其實,我們在戰(zhàn)略層面思考增長的時候,跑不出兩個明確的出發(fā)點: 1、從外部的市場機會出發(fā)。(需求側(cè)) 2、從內(nèi)部…