從今年兩會(huì)可以看到一個(gè)明顯的信號(hào)：鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。更重要的是，“發(fā)展”的前面給出一個(gè)“高質(zhì)量”的定語。作為中國最大的民營經(jīng)濟(jì)體，今年邁過了萬億規(guī)模的京東，將在下一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期中承擔(dān)什么樣的角色？

「?01 」

跨過萬億門檻，最大民企的承載力和影響力

京東集團(tuán)（納斯達(dá)克代碼：JD及香港聯(lián)交所代號(hào)：9618）昨天公布截至2022年12月31日止三個(gè)月及全年的未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)績及截至2022年12月31日止年度股息。財(cái)報(bào)顯示，京東集團(tuán)2022年全年凈收入10462億元，同比增長9.9%，其中，2022年四季度凈收入為2954億元。

看透這份財(cái)報(bào)，有幾個(gè)關(guān)鍵詞：

• 首先是“有質(zhì)量的增長”。2022年對(duì)于京東而言并不容易，大環(huán)境受到疫情影響整體低迷，用戶更加精打細(xì)算，同時(shí)市場的競爭更加激烈，拼多多、抖音這樣的新電商平臺(tái)快速增長……在外界環(huán)境不樂觀的情況下，京東依然給出一份增長的答卷，更重要的是收入增長的同時(shí)利潤也實(shí)現(xiàn)了高增長：2022年在非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于普通股股東凈利達(dá)282億元（約41億美元），同比增長64%；其中四季度凈利潤77億元，大幅超預(yù)期。

利潤增長主要得益于降本增效成果顯著。2022年第四季度，京東履約開支增速低于營收增速，履約開支在收入中的占比為5.7%，低于去年同期的5.9%。營銷開支大幅下降，同比減少了10.3%。與此同時(shí)，“一般和行政開支”也同比減少了2.5%。

從收入結(jié)構(gòu)上看，商品收入較2021年全年增加6.1%，服務(wù)收入較2021年全年增加33.3%，服務(wù)收入的高速增長讓京東收入結(jié)構(gòu)更健康，前景也更值得期待。

• 其次是“萬億民企”。全年凈收入10462億元，改革開放40多年來，民營經(jīng)濟(jì)從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)民中發(fā)揮著重要的作用。首個(gè)萬億規(guī)模的民營企業(yè)誕生，是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的一個(gè)標(biāo)志性事件。

前不久發(fā)布的2022中國企業(yè)500強(qiáng)榜單，京東位居民營企業(yè)500強(qiáng)榜首，這也意味著京東正在成為新時(shí)代民營企業(yè)的代表，將在下一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期中發(fā)揮更大的作用。

• 第三是“企業(yè)責(zé)任”。作為最大民企，除了市場滲透率、占有率高，還要承擔(dān)起更大的社會(huì)責(zé)任。

去年12月，北京疫情集中爆發(fā)，為了確保疫情期間市民的物資供應(yīng)，京東從全國調(diào)來千余名快遞小哥支援北京，此前上海疫情期間京東也是沖在最前面，增派人員保障供應(yīng)。一個(gè)企業(yè)除了正常的商業(yè)行為，在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出是大企業(yè)的責(zé)任感。

過去三年間，在各種壓力下企業(yè)裁員已經(jīng)成為常態(tài)，社會(huì)就業(yè)壓力激增，而作為實(shí)體企業(yè)的京東過去三年新增29萬人，財(cái)報(bào)顯示到2022年底員工總數(shù)超55萬人，創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，這在全國絕無僅有。不僅如此，過去三年京東物流為一線員工支付了1065億元的薪酬福利，一線員工連續(xù)漲薪，為數(shù)十萬家庭提供堅(jiān)實(shí)的生活保障，讓那些一度被看不上的行業(yè)過上有尊嚴(yán)的工作和生活，而這一切也讓我們看到一家萬億民企的擔(dān)當(dāng)。

此外，京東還在促進(jìn)工作場所女性平等、推進(jìn)“零碳”排放目標(biāo)等方面做著諸多努力，這些商業(yè)運(yùn)營之外的努力，讓京東成為更值得依賴的企業(yè)。

「 02 」

從支撐力到延展力，不同底色造就不同未來

在這份財(cái)報(bào)中有兩個(gè)很關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，是京東萬億規(guī)模背后的支撐力，也是其在下一個(gè)階段發(fā)展的延展力：一是目前供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1326億元，二是自2017年以來科技研發(fā)投入累積越過千億。

京東成立時(shí)正是中國互聯(lián)網(wǎng)大潮蓬勃發(fā)展的初期，但它從一開始就與其它純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，京東堅(jiān)持自建供應(yīng)鏈，投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)周期長，當(dāng)時(shí)并不被業(yè)界看好。在供應(yīng)鏈上的持續(xù)投入，讓京東的底色與其它互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不同，被稱之為新型實(shí)體企業(yè)。

所謂新型實(shí)體企業(yè)是數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合催生的企業(yè)類別，不同于“虛擬經(jīng)濟(jì)型”、“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型”企業(yè)，它既屬于實(shí)體產(chǎn)業(yè)，又服務(wù)于實(shí)體產(chǎn)業(yè)、賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)，通過數(shù)字底座幫助更多的實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，所以具有實(shí)體性、科技性、生態(tài)普惠性的特征。

2017年京東提出全面轉(zhuǎn)型技術(shù)，持續(xù)加大科技創(chuàng)新的投入，即使在去年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下， 2022年京東依然堅(jiān)持投入，年度研發(fā)開支為169億元，過去六年累積投入超過千億。這也使得智能供應(yīng)鏈通過技術(shù)創(chuàng)新，效率得以大大提升：京東將庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)從每年的10次提升到12次，履約費(fèi)用率從8%左右降到6%左右，按照每年萬億元的收入相當(dāng)于一年就節(jié)約下來200億元成本。

智能供應(yīng)鏈已經(jīng)成為京東的競爭壁壘，采購自動(dòng)化率超過85%、平均現(xiàn)貨率保持在95%以上，供應(yīng)鏈運(yùn)營效率全球領(lǐng)先，這使得京東未來還將進(jìn)一步拉開與競爭對(duì)手的距離。

在供應(yīng)鏈和科技研發(fā)上的持續(xù)投入，是京東今天邁過萬億規(guī)模的支撐力，也是通向未來的延展力所在。新型實(shí)體企業(yè)的特征之一就是生態(tài)普惠性，具體到京東而言就是從實(shí)體中來、到實(shí)體中去，通過供應(yīng)鏈以實(shí)助實(shí)，推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效，成為更多企業(yè)、更多行業(yè)經(jīng)營效率提升的“數(shù)字底座”。

京東近些年不斷將這種能力向外輸出，以京東物流為例，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示 外部客戶收入同比增長69.3%，占京東物流總收入比例70.0%。隨著外部占比不斷增高，京東自身規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，也將對(duì)整個(gè)生態(tài)帶來更大的增益。

智能供應(yīng)鏈不僅提升物流效率，還能從物流反哺商流。目前，3000多個(gè)品牌已采用京東C2M智造平臺(tái)的反向供應(yīng)鏈服務(wù)，通過深度參與上游產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，京東幫助制造工廠節(jié)省75%的產(chǎn)品需求調(diào)研時(shí)間，新品上市周期比以往縮短67%。

再以京東云來看，不僅對(duì)內(nèi)支撐著京東萬億級(jí)交易，對(duì)外服務(wù)已覆蓋近100座城市、2048家大型企業(yè)、914家金融機(jī)構(gòu)和超過207萬家中小微企業(yè)，助力數(shù)據(jù)等多種要素的生產(chǎn)力充分釋放，實(shí)現(xiàn)降本增效和更高質(zhì)量的發(fā)展。

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，高質(zhì)量是下一階段的目標(biāo)。京東作為最大的民營企業(yè)，角色也正在進(jìn)化，從一個(gè)企業(yè)向新經(jīng)濟(jì)的數(shù)字底座進(jìn)化，成為下一階段高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能，幫助生態(tài)中更多的企業(yè)走向高質(zhì)量。隨著京東將供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施面向全社會(huì)的開放，將會(huì)產(chǎn)生遠(yuǎn)超于1000億元的社會(huì)價(jià)值。

發(fā)揮民營企業(yè)在創(chuàng)新中的主體作用，釋放科技創(chuàng)新潛能，用科技與高質(zhì)量“共振”，這或許是民營企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量的最佳模板。

「 03 」

穿越周期，新動(dòng)能激發(fā)新活力

從2000年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入飛速發(fā)展階段。過去二十年間是一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新吃到時(shí)代紅利，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是一輪又一輪發(fā)展高潮，發(fā)展速度遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，成就了一大批企業(yè)。

京東持續(xù)在供應(yīng)鏈、科技研發(fā)上的投入，通過提質(zhì)增效成就一個(gè)萬億規(guī)模的民營企業(yè)。接下來將不斷地將數(shù)字能力外溢，京東正是在這樣的外延中成功穿越產(chǎn)業(yè)周期。

數(shù)字時(shí)代的前半程是讓諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技企業(yè)先嘗到甜頭，未來隨著數(shù)字技術(shù)深度滲透進(jìn)入到社會(huì)的方方面面，將牽引經(jīng)濟(jì)的升級(jí)、社會(huì)的進(jìn)步，進(jìn)入到數(shù)字時(shí)代的下半程。

時(shí)代的企業(yè)，是真正能夠與社會(huì)經(jīng)濟(jì)深度共振的企業(yè)。如果說在上半程中，京東是諸多互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)百舸爭流中的一只，那么在下半程中，京東將完成角色的蛻變，成為更多企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字底座、加速發(fā)展的新動(dòng)能。

當(dāng)下，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)點(diǎn)，也是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。京東正在通過一系列舉措，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇點(diǎn)火，激發(fā)市場的新活力。

兩會(huì)上，政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作重點(diǎn)，“著力擴(kuò)大國內(nèi)需求”被放在首位，并明確“把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置”。作為中國最大的電商平臺(tái)，京東一方面要服務(wù)好商家，另一方面要服務(wù)好消費(fèi)者，拉動(dòng)兩端才能真正擴(kuò)大內(nèi)需，激活經(jīng)濟(jì)。

在商家端，今年1月京東面向個(gè)人、個(gè)體工商戶、企業(yè)等不同類型的商家發(fā)布“春曉計(jì)劃”，包括為自然人提供最快十分鐘開店的快速入駐通道、“0元試運(yùn)營”、2,100元人民幣“新店大禮包”等12項(xiàng)扶持政策，通過平臺(tái)能力外延為更多商家減負(fù)增收，幫助他們在復(fù)蘇期盡快恢復(fù)，先人一步。

在消費(fèi)者端，為了更早拉動(dòng)消費(fèi)者的熱情，在“6·18”前先點(diǎn)燃了“3·8”促銷節(jié)。大家都知道，在疫情過后將迎來新的增長期，并對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)充滿期待。這樣的預(yù)期，也需要加一把火，將預(yù)期加速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。電商促銷節(jié)的低價(jià)讓利，在刺激消費(fèi)需求的爆發(fā)，在經(jīng)濟(jì)回暖中再注入強(qiáng)心劑，給大家以更強(qiáng)的信心。

更值得一提的是“百億補(bǔ)貼”項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。消費(fèi)信心的復(fù)蘇是基于消費(fèi)者得到真正好的服務(wù)，而不是簡單的低價(jià)促銷。“好”和“快”是京東深入人心的認(rèn)知，此次基于企業(yè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)字技術(shù)和資源整合能力推出“百億補(bǔ)貼”，是在“好”和“快”之外再加一個(gè)“低價(jià)”，讓更大范圍的用戶可以體驗(yàn)到好的產(chǎn)品、好的服務(wù)。

新的經(jīng)濟(jì)周期給企業(yè)帶來新的機(jī)遇，京東已經(jīng)率先行動(dòng)，迎接下一個(gè)黃金發(fā)展期。