微信終于出手了！
前幾天，微信發(fā)布了《關(guān)于利誘分享朋友圈打卡的公告》，微信想表達的意思主要是凈化朋友圈內(nèi)的環(huán)境，禁止出現(xiàn)通過一些非正常的營銷手段從而利誘用戶分享朋友圈打卡等行為。
微信指出了很多種利誘用戶分享朋友圈的方法，都是現(xiàn)在在微信生態(tài)內(nèi)比較有效的裂變增長方法。
所以，微信此舉一出，意味著很多低成本獲客的方法都用不了了，也有人調(diào)侃說，最暴利的方法都寫在刑法里，最有效的增長方法都寫在微信的《公眾號運營管理規(guī)范》里。
那么，對于微信的四處打壓，我們該如何應(yīng)對呢？
1 關(guān)于利誘分享
說到流量主對于每個自媒體人都不陌生，談概念就如同某人所說：不就是等著別人點擊廣告坐著收錢的嘛。
其實這個說法僅僅是普通號主的認識，而對于整個微信官方撐起的公眾號確實大有學問。
我們都知道，現(xiàn)在的流量越來越貴，前幾年特別火的“裂變”也被認為目前最有效的低成本獲客方法，每天都會以不同的方式出現(xiàn)在我們的朋友圈，相關(guān)社群等。
因此，從某種程度上來說，這確實影響了微信的使用體驗，所以微信采取了一些手段來禁止這樣的營銷行為。
失去了裂變低成本獲客的這一種方法后，還有哪些方法驅(qū)動用戶成長呢？
最近增長黑客的概念特別火，我想很多人都會認為增長黑客就等于裂變，其實不是這樣的！
我們都知道用戶生命周期模型AARRR，其中第一步A代表用戶獲取，很多公司的運營策略也將運營重點放到了用戶獲取方面，而裂變是成本較低，并且能夠快速見效的一種獲客方法。
但是裂變獲客有很多弊端，比如：
1、裂變獲取的用戶很多時候并不是精準用戶。
2、對于用戶來說，裂變這種套路不斷的充斥在社群和朋友圈以及好友之間的互動中，一定程度的上會引起用戶的排斥，這對于建立品牌并不利好。
所以，從短期來看，裂變可能會對流量建設(shè)有一定的意義，但并不是長遠之計，并且從微信的最近舉措來看，未來還會針對裂變獲客采取一定的限制措施。
那么我們應(yīng)該怎么做呢？
特別是對于運營人員來說，找到穩(wěn)定的長遠的用戶獲取方法特別重要。
AARRR模型中還有一個環(huán)節(jié)是用戶留存，留住一個用戶的成本明顯比獲取一個用戶的成本低，所以我們應(yīng)該調(diào)整用戶運營的重點，應(yīng)該將更多的運營重點放在用戶留存上。
促進用戶分享有兩種驅(qū)動，一種是外部驅(qū)動，另一種是內(nèi)部驅(qū)動，但是用戶大多數(shù)分享都是通過外部驅(qū)動。
比如像微信在《關(guān)于利誘分享朋友圈的打卡處理公告》中提到的：微信禁止通過利益誘惑，誘導(dǎo)用戶分享、傳播外鏈內(nèi)容或者微信公眾帳號文章；
包括但不限于：現(xiàn)金獎勵、實物獎品、虛擬獎品（紅包、優(yōu)惠券、代金券、積分、話費、流量、信息等）、集贊、拼團、分享可增加抽獎機會、中獎概率，以積分或金錢利益誘導(dǎo)用戶分享、點擊、點贊微信公眾帳號文章等；
從其他軟件誘導(dǎo)用戶分享到朋友圈也屬違規(guī)，而這些都屬于外部驅(qū)動用戶來在微信上進行分享。
還有一種驅(qū)動用戶進行分享的就是內(nèi)部驅(qū)動，可能很多人會問到，內(nèi)部驅(qū)動的關(guān)鍵點是什么呢?
我認為是內(nèi)容，好的內(nèi)容擁有自傳播力，可能跟當下實時熱點相關(guān)的內(nèi)容傳播力更廣，但是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容會留住用戶，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容顧名思義是對用戶有價值的內(nèi)容。
特別是在微信這個生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是留住用戶的關(guān)鍵。
總結(jié)來說就是：
1、我們做運營的時候，運營重點應(yīng)該放在如何提高用戶留存，用戶的活躍度上。
2、我們在獲取流量以及用戶的時候，盡量不依賴短期快速見效的方法，應(yīng)該關(guān)注用戶的整個生命周期，達到產(chǎn)品自身有增長力這個階段。
2 關(guān)于打卡
這次微信主要提及的方式是打卡，打卡這種方式是一種低成本的廣告，并且很多時候打卡具有連續(xù)性。
也就是說打卡是一種長期的免費的朋友圈廣告方式，并且基于微信朋友圈熟人社交，提高了內(nèi)容的真實度，可以取得很好的曝光效果，所以很多公司都會采取這種打卡的營銷手段。
打卡這個營銷模式看來以后再朋友圈這個環(huán)境里實行不通了，但是我們還有哪個平臺可以打卡呢？
這里給大家提供一點思路。
朋友圈打卡的方式較為單一，基本就是兩種方式呈現(xiàn)在朋友圈：
1、以鏈接的方式
2、以卡片的方式
且以上兩種方式都是由官方定制好的內(nèi)容，用戶需要做的只需要轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈即可，用戶的參與感較低。
這里分享兩個可以打卡的平臺：微博和QQ。
微博相對于微信來說具有良好的開放性，并且互動性也比較好。
我們可以在微博這個平臺來鼓勵用戶進行打卡，特別是教育類的產(chǎn)品，可以創(chuàng)立一個話題，這樣同學們在話題里參與打卡，營造出特定氛圍。
關(guān)于打卡的形式，我們可以鼓勵用戶將自己的學習成果分享出來，自己編輯話術(shù)，并@官方微博，可以很好的進行互動。
還有一個平臺大家很容易忽略，那就是QQ平臺，QQ的月活人數(shù)達到了6億左右，但是很多公司的運營重點卻只放在了微信，而忽略了QQ。
QQ相對于微信來說是一款年輕的產(chǎn)品，相對于教育類產(chǎn)品來說，QQ空間也可以作為打卡的場景，也可以組建QQ群進行維護。
比如新東方的一門課程的打卡場景就選在了QQ空間，也可以取得很好的效果。
3 關(guān)于渠道
很多公司的新媒體運營僅僅將運營的重點放在了微信上，認為新媒體就是微信公眾號，這樣的理解未免有些狹隘，我認為，只要區(qū)分于傳統(tǒng)媒體的傳播媒介都是新媒體。
比如：微信、微博、抖音、快手、微視、QQ、百度貼吧等等都屬于新媒體。
下面就來談?wù)剮讉€新媒體的具體運營方法：
1、微博
微博平臺是一個較為活躍的新媒體，很多品牌都有官方微博，在新浪微博這個平臺可以打造品牌的人格化，可以與用戶互動，增加用戶對品牌的好感度。
微博有很多營銷玩兒法，很多微信平臺的玩兒法都是從微博平臺演變過去的。
比如：抽獎
微博上的抽獎方式多種多樣，比如關(guān)注抽獎、點贊抽獎、轉(zhuǎn)發(fā)抽獎或者轉(zhuǎn)發(fā)@好友抽獎等等。
這些抽獎方法需要用戶付出的操作成本較低，所以用戶參與度較高，是一個快速增粉的方法，所以如果想增加粉絲的話，可以選擇抽獎的方式。
還有一個最近新出的方法，就是錦鯉營銷。
這本質(zhì)上其實是一種藍V互動+抽獎的營銷方式，眾多品牌方提供自身的資源，聯(lián)合互動，最終達到品牌曝光的效果，比如最近的520支付寶微博營銷等等。
2、QQ
其實QQ比微信成立的早，但是給人們的印象QQ相對于微信來說，是一個年輕的產(chǎn)品。
原因在于QQ是與時俱進的，契合年輕人的興趣愛好等等，所以QQ的主要用戶也就是95后，甚至是00后。
如果產(chǎn)品的主要用戶是95后，可以將運營的重點放在QQ這個平臺，充分利用QQ空間這個場景。
比如：就大學生這個市場來說，每個學生都有自己的QQ認證空間，而空間里的表白墻的曝光效果相對于微信來說好太多。
因此，品牌方可以聯(lián)合表白墻做一些線下或者線上的活動，從而達到自己的營銷目的。
總結(jié)來說，微信的措施很大程度上影響了前期的獲客，所以我們要做出改變。
就像三節(jié)課黃有璨說的那樣：就目前態(tài)勢看來，依靠個人號堆砌而成的“私域流量”和“朋友圈”兩大流量陣地，將會幾乎不存在爭議的成為流量運營禁區(qū)。
而“社群”也許尚還存在一定可玩的空間。
不出意外的話，對于很多教育、電商、知識付費類機構(gòu)而言，微信生態(tài)下基于社群的分銷可能會成為下一個大家扎堆其中，并期望能夠成為“借勢微信社交流量紅利”的核心重點，但也同樣存在可能，不久后這里將會成為新的微信重點打擊對象。
我們不僅要在微信這個平臺上進行運營，運營的重點也要放在其他平臺上，比如抖音、QQ和微博。
文：知識提供者@運營公舉小磊磊(gongjulei)
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