“圈層裂變”產(chǎn)品增長(zhǎng)的最后一根稻草

負(fù)責(zé)過(guò)APP推廣的同學(xué)們都知道互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)基本消失了,新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品想要獲得大量的流量已經(jīng)無(wú)法再通過(guò)當(dāng)初的方法獲得成效,而付費(fèi)推廣更是壓力山大,分分鐘一輛又一輛的寶馬往外扔,實(shí)在不是初創(chuàng)公司可以承受的,而且在過(guò)去我們大多都是通過(guò)媒介傳播來(lái)做營(yíng)銷(xiāo),現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的末端,用戶的注意力已經(jīng)極度被各種場(chǎng)景的用戶分散,傳統(tǒng)媒介已經(jīng)無(wú)法起到關(guān)鍵作用,聰明的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們開(kāi)始通過(guò)社交媒體進(jìn)行傳播,傳播介質(zhì)從傳統(tǒng)的核心媒介轉(zhuǎn)換為以用戶為核心的自主傳播,極大的提升了傳播效率。

最近我們都知道騰訊封殺今日頭條的抖音,抖音起訴騰訊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),看起來(lái)是兩家公司的打打殺殺,實(shí)際上是背后流量枯竭的表現(xiàn),當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)姿勢(shì)是必然存在的,實(shí)際上,現(xiàn)在的項(xiàng)目如果沒(méi)有微信生態(tài),沒(méi)有了朋友圈,有幾個(gè)能活下來(lái)呢,我們?cè)谂笥讶吹降母鞣N刷屏事件,不都是利用了朋友圈的社交關(guān)系進(jìn)行擴(kuò)散嗎。

今天我們就來(lái)聊聊這個(gè)話題

大家都非常喜歡把朋友圈的瘋狂傳播事件成為病毒營(yíng)銷(xiāo),這么說(shuō)也對(duì),但大倫認(rèn)為不夠準(zhǔn)確,你想想看,一個(gè)LOW到爆炸的設(shè)計(jì)圖的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)被你們這樣的文藝青年閱讀并轉(zhuǎn)發(fā)嗎?顯然不會(huì),看都可能不會(huì)看一眼,所以病毒營(yíng)銷(xiāo)的根本是在一個(gè)特定的圈層下進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),能夠瘋狂傳播主要是依靠于每個(gè)人的朋友圈的好友基本上和自己都是一個(gè)圈層,所以我更愿意把這類(lèi)朋友圈的刷屏事件成為“圈層裂變”。

那到底什么是圈層呢?把兩個(gè)字拆開(kāi)就很好理解了,圈子+層次,你所處的圈子的層次就是圈層,滴滴司機(jī)的圈層大多都是滴滴司機(jī),外賣(mài)小哥的圈層大多都是外賣(mài)小哥,我們的領(lǐng)導(dǎo)的圈層大多也都是領(lǐng)導(dǎo)或者創(chuàng)業(yè)者這一類(lèi)中產(chǎn)人群。

簡(jiǎn)單說(shuō)就是把社會(huì)的人群區(qū)分三六九等,往往同等級(jí)的人只能和同等級(jí)的人成為朋友,每一個(gè)等級(jí)層次都是一個(gè)圈層。

其實(shí)一個(gè)產(chǎn)品在誕生前就應(yīng)該想好這個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的圈層是哪類(lèi)人群,人群的特點(diǎn)是什么,從而設(shè)計(jì)產(chǎn)品模式。

很多創(chuàng)業(yè)者早期是沒(méi)想清楚的,大多都是有一個(gè)感覺(jué)然后就去干,過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題逐步調(diào)整,雖然最終也可以走上正軌,但中間的成本損耗還是比較大的,提前想明白也有另一層意義,就是“營(yíng)銷(xiāo)前置”,營(yíng)銷(xiāo)前置指的是在規(guī)劃產(chǎn)品階段的時(shí)候,我們就可以根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目在產(chǎn)品中增加一些營(yíng)銷(xiāo)誘因,比如設(shè)計(jì)、有爭(zhēng)議的功能等,等產(chǎn)品上線后配合市場(chǎng)打出一套利用社交網(wǎng)絡(luò)傳播的組合拳,以后我們專(zhuān)門(mén)來(lái)講這個(gè)。

回到正題,看完了圈層,再來(lái)看看裂變

裂變比較好理解,就是A傳播給B和C,B又傳播給D、E、F……無(wú)線往下延伸

圈層+裂變也就是在圈層中形成裂變,我們先來(lái)看幾個(gè)案例,然后講講如何結(jié)合項(xiàng)目來(lái)應(yīng)用。

01.案例一

17年下半年發(fā)現(xiàn)朋友圈里的女性們開(kāi)始發(fā)一些漫畫(huà)人物,沒(méi)錯(cuò)就是那四個(gè)養(yǎng)不起的野男人

“圈層裂變”產(chǎn)品增長(zhǎng)的最后一根稻草

《戀與制作人》是網(wǎng)易出品的一款養(yǎng)成游戲,分別以女性對(duì)四重典型男性的人社幻想塑造的虛擬人物,產(chǎn)品內(nèi)的對(duì)話橋段,海報(bào)設(shè)計(jì),都在不斷激發(fā)女性用戶的情緒,從而產(chǎn)生分享行為帶來(lái)產(chǎn)品的社交媒體自傳播。

《戀與制作人》在早期確實(shí)有過(guò)廣告的投放,但是效果并不理想,擁有如此優(yōu)秀的成績(jī)實(shí)則是依靠用戶的自發(fā)傳播帶來(lái)的,這款游戲在傳播上的成功要?dú)w功于它完美的切入到了年輕女性用戶的圈層,通過(guò)機(jī)制和內(nèi)容的設(shè)計(jì),使女性圈層的用戶們欲罷不能。

02.案例二

“這一杯,誰(shuí)不愛(ài),luckin coffee”

“圈層裂變”產(chǎn)品增長(zhǎng)的最后一根稻草

從18年開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,以及其他行業(yè)的白領(lǐng)階層都會(huì)注意到的一個(gè)咖啡新零售品牌,真是火得不要不要的,成功的營(yíng)銷(xiāo)也直接讓該公司的營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人名聲大噪,其實(shí)早在瑞幸咖啡創(chuàng)立前就已經(jīng)有了相同模式的“連咖啡”連咖啡和“瑞幸咖啡”都為產(chǎn)品設(shè)計(jì)了分享機(jī)制,連咖啡更為豐富,擁有贈(zèng)送,團(tuán)購(gòu)等等,卻依然沒(méi)有抵抗住小藍(lán)杯的進(jìn)攻,比起鏈咖啡,小藍(lán)杯品牌價(jià)值更加深入新中產(chǎn)和偽文藝青年群的內(nèi)心世界,而咖啡品類(lèi)的核心消費(fèi)群體就是這兩類(lèi)人,鏈咖啡整體過(guò)于快消品化,過(guò)于打造普世化所以不管對(duì)那一類(lèi)人群來(lái)說(shuō)都不痛不癢,從產(chǎn)品角度講就是沒(méi)有找到核心用戶群體。

兩個(gè)項(xiàng)目是近年的代表,都是通過(guò)社交媒體的裂變獲得了產(chǎn)品冷啟動(dòng),用極低的成本快速大量獲客,并且用戶極度精準(zhǔn),主要原因是他們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品裂變前就早已確定了傳播的用戶圈層,在設(shè)計(jì)傳播機(jī)制的時(shí)候根據(jù)人群的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)就會(huì)起到極大的效果。

如何為我們自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)病毒傳播機(jī)制從而抓住這根增長(zhǎng)的救命稻草呢?

這里我要著重說(shuō)明一下,本文所說(shuō)的是產(chǎn)品中的一個(gè)機(jī)制,機(jī)制是長(zhǎng)期持續(xù)且有效的,簡(jiǎn)單點(diǎn)可以理解是產(chǎn)品中的一個(gè)功能,并非是市場(chǎng)部策劃的某一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事件,事件是短暫的獲取一時(shí)利益的,比如“丟書(shū)大作戰(zhàn)”“逃離北上廣”這些都叫做事件,我們不在本文中探討。

03.定義圈層

定義圈層分兩個(gè)維度,一方面是企業(yè)方要思考主觀想要哪一類(lèi)用戶圈層,另一方面是產(chǎn)品機(jī)制天然適用的用戶圈層。

比如一個(gè)二手電商項(xiàng)目,企業(yè)可能更希望進(jìn)來(lái)一些具備一定消費(fèi)能力的用戶群體,大多是白領(lǐng)和學(xué)生圈層,可是我們都知道,往往是低收入群體更需要二手。

前者是企業(yè)方的主觀意識(shí),后者就是天然的適用用戶。

或者,一個(gè)陌生人社交軟件,作為產(chǎn)品方,我們必然希望產(chǎn)品的女性用戶居多,女性在社交環(huán)境中是稀缺資源,有了女性用戶男性還會(huì)很遠(yuǎn)嗎,而推向市場(chǎng)后男性用戶作為天然適用群體肯定是蜂擁而上的。

那我們要怎么做才能清晰的定義好我的營(yíng)銷(xiāo)方式呢,剛剛我們說(shuō)的陌生人社交的案例,如果女性資源過(guò)于匱乏,天然的男性用戶進(jìn)入后必然得不到需求的滿足,就會(huì)逐漸流失。所以陌陌早期的用戶拉新以及投放大多是針對(duì)女性用戶的,說(shuō)這些事什么意思呢,其實(shí)圈層的定義有很大一部分因素是主觀決定的,我們?cè)诋?dāng)下的產(chǎn)品策略中需要哪一類(lèi)用戶更多一些,或者說(shuō)更急切一些,我們就可以把產(chǎn)品目前階段的圈層定位向主觀的方向上去偏移。

定義好了圈層我們需要在深挖一步,大概去了解這個(gè)圈層用戶的具體畫(huà)像,包括不限于:主要性別、年齡、收入情況、基本情感特征、普遍教育情況、普遍共有愛(ài)好等,了解的越細(xì)致,越容易在設(shè)計(jì)傳播機(jī)制時(shí)觸發(fā)用戶情感鏈接。

但是僅僅定義了圈層就行了嗎?當(dāng)然不是,下一步就是要根據(jù)圈層設(shè)計(jì)相應(yīng)的規(guī)則了。

04.裂變機(jī)制

上面我們已經(jīng)清楚了我們產(chǎn)品的圈層用戶,以及用戶畫(huà)像,那么現(xiàn)在我們需要根據(jù)這類(lèi)用戶的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的裂變機(jī)制。

談到裂變我們到底是在談什么呢,實(shí)際上并不復(fù)雜,裂變機(jī)制是指通過(guò)去中心化的方式用幾乎為零的成本去擴(kuò)散我們的產(chǎn)品或服務(wù),達(dá)到獲取用戶與品牌傳播的目的。

這就是為什么人們把它稱(chēng)為病毒傳播的原因,裂變就像是一個(gè)病毒,每一個(gè)用戶都是被感染的細(xì)胞,被感染后又傳染給下一個(gè)新的細(xì)胞。

根據(jù)病毒的特性我們可以得出一個(gè)結(jié)論,如果想要讓我們的傳播目的最大化,就需要增加病毒的覆蓋面,也就是這個(gè)裂變機(jī)制的覆蓋面積,這里不要忘了圈層這個(gè)前提,絕大程度上你設(shè)計(jì)的機(jī)制只能在一個(gè)圈層下進(jìn)行大規(guī)模傳播。

如何讓覆蓋面積最大化就是產(chǎn)品經(jīng)理要著重思考的關(guān)鍵問(wèn)題,影響覆蓋面的因素有兩個(gè),一個(gè)是觸發(fā)引擎,另一個(gè)是感染率。

先來(lái)看看觸發(fā)引擎,在各大產(chǎn)品中我們都看得到分享功能,這就是一個(gè)最基本的觸發(fā)引擎,通過(guò)分享行為來(lái)成為一次傳播的觸發(fā)開(kāi)關(guān),比如我在B站看到一個(gè)很有意思的鬼畜視頻,不假思索的轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,這就完成了病毒傳播的第一步。

很多電商項(xiàng)目會(huì)把簡(jiǎn)單的一個(gè)分享功能包裝成各種各樣的形式,目的就是最大化的完成這第一步,觸發(fā)用戶分享,比如下圖:

“圈層裂變”產(chǎn)品增長(zhǎng)的最后一根稻草

通過(guò)邀請(qǐng)好友給紅包的形式,激發(fā)用戶觸裂變。

有了裂變就要看下一個(gè)因素,感染率,我們光有分享肯定hi不夠的,得有人看啊,還得參與進(jìn)來(lái)吧,所以感染率其實(shí)就是轉(zhuǎn)化率,是傳播的起始點(diǎn)啟動(dòng)裂變行為后以起始點(diǎn)為節(jié)點(diǎn)對(duì)其他人的轉(zhuǎn)化程度。

往簡(jiǎn)單了想就是如何提升轉(zhuǎn)發(fā)出去的裂變病毒最大程度上的提高它的轉(zhuǎn)化率,也就是讓更多人感染,方法有很多,我們可以通過(guò)優(yōu)化落地頁(yè),優(yōu)化分享文案,優(yōu)化視覺(jué)設(shè)計(jì)等等的方式去不斷通過(guò)改變和數(shù)據(jù)反饋來(lái)優(yōu)化。

我想重點(diǎn)表達(dá)的其實(shí)是圈層,提升轉(zhuǎn)化率一定要建立在圈層的基礎(chǔ)上,比如說(shuō)審美這件事,一個(gè)人一個(gè)審美,同樣的設(shè)計(jì)一百個(gè)人有一百種觀點(diǎn),這是個(gè)沒(méi)有最大公約數(shù)的東西,所以圈層就是在提升轉(zhuǎn)化率的核心維度,設(shè)計(jì)好不好看不是某一個(gè)人來(lái)評(píng)論的,而是由我們的圈層用戶決定的,大可以出兩到三個(gè)版本的設(shè)計(jì)風(fēng)格分幾個(gè)版本或通過(guò)灰度測(cè)試的方式來(lái)驗(yàn)證結(jié)果。

總結(jié)一下,裂變機(jī)制的設(shè)計(jì)要建立在圈層人群的基礎(chǔ)上去設(shè)計(jì)一個(gè)強(qiáng)有力的觸發(fā)引擎,同時(shí)不斷優(yōu)化感染率,讓覆蓋人群最大化。

記不記得前陣子火起來(lái)的沖頂大會(huì),可以分享給好友進(jìn)行關(guān)聯(lián),關(guān)聯(lián)成功后能獲得復(fù)活機(jī)會(huì),在沒(méi)有任何渠道的情況下,沖頂大會(huì)通過(guò)利的贏現(xiàn)金的益點(diǎn)配合符合圈層的設(shè)計(jì)圖片,再加上本身就很具備話題傳播屬性的各種奇葩問(wèn)題,以及最后得獎(jiǎng)的炫耀心里,形成了一個(gè)順暢的流水線,有分享誘因,當(dāng)別人看到你分享自己賺到的錢(qián)這就產(chǎn)生了很高的感染率,最后你答題答到一半死掉了,復(fù)活的機(jī)會(huì)就成了觸發(fā)分享的剛需。

這就是一套觸發(fā)引擎與感染率的組合拳。

05.總結(jié)

看完本篇文章,大家可以結(jié)合目前正在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,來(lái)通過(guò)圈層概念重新定義一下傳播價(jià)值,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)增加一套全新的圈層裂變模式,如果已經(jīng)有了類(lèi)似的功能,重新來(lái)思考一些是不是最優(yōu)的,還能不能繼續(xù)通過(guò)圈層裂變理論來(lái)進(jìn)行優(yōu)化。

文:張大倫(ID:zhangdalun010)

增長(zhǎng)黑客CGO薦讀:

衡量用戶推薦增長(zhǎng)的兩大指標(biāo):“K因子”和“NPS分值”
消費(fèi)爆炸式增長(zhǎng)的時(shí)代,用戶對(duì)《熱血街舞團(tuán)》插播廣告“意猶未盡”
50小時(shí)60萬(wàn)數(shù)據(jù),首次揭秘王菊爆紅幕后推手

更多精彩,關(guān)注:增長(zhǎng)黑客(GrowthHK.cn)

增長(zhǎng)黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)成各種營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來(lái)的有效增長(zhǎng)…

本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長(zhǎng)黑客立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://gptmaths.com/quan/11414.html

(0)
打賞 微信掃一掃 微信掃一掃 支付寶掃一掃 支付寶掃一掃
上一篇 2018-06-11 14:37
下一篇 2018-06-12 10:26

增長(zhǎng)黑客Growthhk.cn薦讀更多>>

發(fā)表回復(fù)

登錄后才能評(píng)論