性騷擾甚至死亡威脅，字節(jié)勸退以外背調(diào)機制是否應(yīng)當(dāng)改善？

在上周末，有網(wǎng)友在社交媒體上爆料：自己近期受到字節(jié)員工陳某的“死亡威脅”，誘因是該網(wǎng)友拒絕了陳Y哲進(jìn)一步的性騷擾。

該爆料女生表示，2022年11月15號，她的已婚前男老板陳Y哲在離職小紅書的聚會趁其喝醉親了她的臉，還企圖帶走她。

半年后，這位前男老板陳Y哲又發(fā)消息單獨約她，該女生直接把他拉黑。事情并未就此結(jié)束，該女生隨后又遭到這位名為陳Y哲的無端辱罵。

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據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息顯示，該女網(wǎng)友所指的陳Y哲疑為前小紅書高管陳延哲。該事件是發(fā)生在兩人在小紅書工作期間。后該涉事男子在今年6月加入字節(jié)跳動。

對此字節(jié)跳動方面在7月15號做出回應(yīng)，表示該員工于6月5日入職，7月12日晚因過往糾紛參與辱罵他人，并造成了不良影響，公司已勸退該員工，與其解除勞動合同。

對于這件事，頂級程序員采訪了一位正在字節(jié)生活服務(wù)部門工作的一位朋友，該同事指出，陳延哲才是7月1日才正式入職字節(jié)。結(jié)合履歷和疑似當(dāng)事女主朋友發(fā)的帖子，積怨應(yīng)該發(fā)生在兩人在小紅書的共事時期。

陳Y哲的工作口碑不好，傳說他在小紅書是被要求離職的，所以女主只提了字節(jié)員工辱罵他，沒提小紅書，字節(jié)是有點冤的，招人背調(diào)沒做好直接成了事故“接盤俠”。

當(dāng)事女主只想要這男的聲敗名裂，從聊天記錄來看，陳延哲離進(jìn)去不遠(yuǎn)了，講話很”刑”啊。當(dāng)事雇主字節(jié)跳動背調(diào)沒做好耽誤自己的口碑。

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首先，我們站在受害者的角度，應(yīng)該對她的遭遇表示最深切的同情和關(guān)注。這個女性打工人在面臨威脅的恐懼時，還能堅定地選擇公開事件，維護(hù)自己的權(quán)益，這是值得我們尊重和鼓勵的。

她的行為表明了，無論在何種壓力下，我們打工人都不能容忍對女性同事的侵害和威脅。

其次，事件的發(fā)生也反映出了字節(jié)跳動公司在員工招聘的背調(diào)管理上的不足。雖然該公司對這起事件的處理速度很快，直接對涉事員工進(jìn)行了勸退，但問題的根本是，這種威脅和騷擾為何能夠在公司內(nèi)部存在而不被察覺？公司是否設(shè)立了完善的入職機制，以便此類有道德問題的員工不能夠輕易入職？

我們看到，這起事件的發(fā)生并非個案。近年來，互聯(lián)網(wǎng)大廠頻繁被爆出性別歧視和性騷擾問題。這不僅說明了這些公司在員工管理和企業(yè)文化上存在缺陷，更反映出整個社會對性別平等問題的忽視和漠視。

因此，我們需要更深入地反思和探討這些問題，尋求更為有效的解決之道。對于受害者，我們應(yīng)該提供更多的支持和幫助。她們可能會因為害怕報復(fù)或者缺乏求助渠道而選擇沉默，這是我們不能接受的。我們需要建立更為完善的機制，讓受害者能夠有勇氣站出來，對侵害她們權(quán)益的行為說“不”。

同時，企業(yè)也應(yīng)該承擔(dān)起更大的責(zé)任。字節(jié)跳動公司需要對其招聘流程進(jìn)行審查，確保在招聘過程中對候選人的背景進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查。這包括對候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、品行、過往行為等進(jìn)行審核。

此外，還可以采取第三方機構(gòu)進(jìn)行背景調(diào)查，確保信息的真實性和準(zhǔn)確性。在員工入職后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展培訓(xùn)和教育活動，強調(diào)公司的價值觀和道德準(zhǔn)則，提醒員工不得進(jìn)行任何形式的騷擾和威脅行為，才能讓那些心懷不軌者有所畏懼，從根本上遏制這種問題的發(fā)生。

總的來說，這起事件應(yīng)該成為我們反思和行動的契機。職場中的每一個人都應(yīng)該被尊重和平等對待，任何形式的騷擾和威脅都應(yīng)該被嚴(yán)懲不貸。HR除了工作經(jīng)歷的背調(diào)，也要做好個人道德的背調(diào)，避免成為騷擾者的“接盤俠”？

「全文完」