AR+營(yíng)銷(xiāo)能否再造一個(gè)風(fēng)口?

AR在經(jīng)歷波折之后,正在重新回歸商業(yè)應(yīng)用……

沉寂許久的AR行業(yè)在最近終于迎來(lái)一個(gè)爆炸性新聞。耗時(shí)六年,Magic Leap于圣誕前夕宣布首款硬件產(chǎn)品Magic Leap One將于明年上市。

之前Magic Leap超20億美元的融資使其成為最耀眼的明星公司,然而行業(yè)泡沫破裂后,“騙子公司”的質(zhì)疑也隨之而來(lái)。因此,Magic Leap一定程度上可以算是VR/AR行業(yè)變化的“晴雨表”。

相比資本追捧時(shí)的瘋狂,如今進(jìn)入冷靜期的AR似乎正在拋開(kāi)商業(yè)噱頭的幻想,嘗試落地于行業(yè)應(yīng)用,尤其是針對(duì)AR營(yíng)銷(xiāo)的諸多成功案例,蘊(yùn)含著顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)同時(shí),似乎預(yù)示著,AR在經(jīng)歷波折之后,正在重新回歸商業(yè)應(yīng)用。

褪去資本的外衣,AR正在進(jìn)入新的蓄力期

相比今年熱火朝天的共享經(jīng)濟(jì),從直觀的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域似乎平靜很多。

去年AR游戲方面,起碼有Pokemon Go風(fēng)靡全球,而今年風(fēng)頭似乎又重新回歸端游。硬件設(shè)備上,雖然主流頭顯銷(xiāo)量依然提升,但始終沒(méi)有現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的出現(xiàn),HTC Vive非但沒(méi)能拯救岌岌可危的老牌企業(yè),反而加劇了虧損困境。至于VR電影,依舊忙于參加各種獎(jiǎng)項(xiàng)角逐,并未滲透到國(guó)內(nèi)影院。在外界看來(lái),這種風(fēng)口之后的低調(diào)也被認(rèn)為是“衰退”。

不過(guò),就像之前依賴(lài)市場(chǎng)表現(xiàn)的高度活躍來(lái)認(rèn)定虛擬現(xiàn)實(shí)元年到來(lái)一樣,就此判定行業(yè)沉寂同樣有些片面。畢竟,作為一個(gè)創(chuàng)新前沿的產(chǎn)業(yè),AR在技術(shù)的噱頭風(fēng)口之后,正在逐步回歸現(xiàn)實(shí)價(jià)值。實(shí)際上,2017年以來(lái)AR不論在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造還是營(yíng)銷(xiāo)及售后方向都有突破性嘗試。

比如,福特公司目前正在測(cè)試微軟公司HoloLens頭戴式全息透鏡AR眼鏡,將其用于車(chē)輛設(shè)計(jì)中。設(shè)計(jì)人員使用這種無(wú)線視圖器,可以將車(chē)輛全息圖置于真實(shí)的物理模型之上,以便快速、直觀地了解車(chē)輛外觀的改變。

營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,F(xiàn)acebook今年曾聯(lián)合耐克、TSB在內(nèi)的30家廣告商和代理機(jī)構(gòu),組成了一個(gè)小組,進(jìn)行一項(xiàng)封閉測(cè)試以打造AR宣傳活動(dòng)。在國(guó)內(nèi),百度的AR技術(shù)已經(jīng)落地到雪佛蘭、三星等公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃上,結(jié)合百度系龐大的營(yíng)銷(xiāo)資源,效果斐然。

可以說(shuō),相比所謂元年時(shí)期高調(diào)集中的產(chǎn)出,各大公司都拋開(kāi)了噱頭式的表面功夫,開(kāi)始回歸技術(shù)研發(fā)或商業(yè)落地。

更為關(guān)鍵的是, AR在商業(yè)應(yīng)用尤其是營(yíng)銷(xiāo)層面,正在展現(xiàn)出越來(lái)越高的商業(yè)價(jià)值。在目前的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中,AR營(yíng)銷(xiāo)或許會(huì)是最先開(kāi)始爆發(fā)的一個(gè),因?yàn)榧夹g(shù)能力相對(duì)滿足的情況下,這幾乎是受硬件和內(nèi)容限制最少的一個(gè)。

AR營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)前景,不止是顛覆傳統(tǒng)H5那么簡(jiǎn)單

談到營(yíng)銷(xiāo),H5是繞不過(guò)去的一個(gè)話題。其實(shí)從2014年的紅火到2015下半年的唱衰,再到去年創(chuàng)意比拼,H5營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)在爭(zhēng)議中走過(guò)了三年多的時(shí)間。但如今平均生存周期從五天逐漸縮減到兩天,用戶對(duì)于H5的“免疫力”漸趨增強(qiáng),意味著這種傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)形式已然到了難創(chuàng)新高的境地。

而AR營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)運(yùn)而生正在試圖解決這一痛點(diǎn)。

比如,絲芙蘭與加拿大美妝電商ModiFace合作,將AR試妝技術(shù)應(yīng)用于app中。其中主打功能包括,允許用戶在上千種不同的眼影中嘗試不同的搭配,允許用戶自由選擇膚色,并嘗試各種推薦妝容,還有妝前妝后的對(duì)比。公司表示,這款智能虛擬化妝鏡使銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)了31%,AR營(yíng)銷(xiāo)的效果非常明顯。

相比較前面提到的案例,更為貼近營(yíng)銷(xiāo)推廣的商業(yè)案例,應(yīng)屬百度為雪佛蘭策劃的 “搜索真實(shí)世界的你”的創(chuàng)意活動(dòng)。

AR+營(yíng)銷(xiāo)能否再造一個(gè)風(fēng)口?

點(diǎn)擊開(kāi)屏動(dòng)畫(huà),會(huì)被帶入由手機(jī)百度和雪佛蘭聯(lián)合呈現(xiàn)的AR世界:系統(tǒng)為用戶召喚出AR地球畫(huà)面,用戶可以點(diǎn)擊坐標(biāo),發(fā)現(xiàn)探索自己的興趣。針對(duì)不同用戶畫(huà)像設(shè)置的興趣場(chǎng)景,都會(huì)鏈接到相關(guān)H5頁(yè)面。在頁(yè)面中,搜索框會(huì)開(kāi)啟與用戶的對(duì)話模式。最后,點(diǎn)擊“啟動(dòng)真實(shí)搜索引擎”申請(qǐng)?jiān)囻{雪佛蘭。

這次策劃結(jié)合了百度的優(yōu)勢(shì)資源和技術(shù)能力,也同時(shí)是一場(chǎng)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)形式和AR營(yíng)銷(xiāo)的新舊碰撞,非常具有代表意義。

客觀來(lái)講,AR作為下一代計(jì)算平臺(tái)的想象力,可能已經(jīng)在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域顯示出變革性力量。而且它的存在不只是顛覆傳統(tǒng)H5,而是將用戶與產(chǎn)品或服務(wù)的互動(dòng)質(zhì)量提升一個(gè)層次。

從雪佛蘭的案例中,明顯可以看出,AR技術(shù)提供的場(chǎng)景只是直觀效果,其根本上是在輔助這次營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)互動(dòng)性體驗(yàn),也就是活動(dòng)的核心—搜索真實(shí)世界的你。這種用戶主動(dòng)參與的行為,加上AR技術(shù)帶來(lái)的新鮮體驗(yàn),顯然更容易加深潛在消費(fèi)者的印象。以后若是將游戲、文化等元素融入,娛樂(lè)性和互動(dòng)性的多重體驗(yàn),可能會(huì)彌補(bǔ)H5單一拼創(chuàng)意的缺陷。

這只是其一。AR營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)前景,關(guān)鍵在于消費(fèi)體驗(yàn)的重新升級(jí)。從實(shí)體店消費(fèi)轉(zhuǎn)為網(wǎng)購(gòu),用戶的購(gòu)物體驗(yàn)實(shí)際上是被“降維”的,因?yàn)榭床灰?jiàn)、摸不著、合適與否全憑經(jīng)驗(yàn),而現(xiàn)在AR技術(shù)正在突破這層限制。

一方面,補(bǔ)足某些特殊商品的展示價(jià)值,最典型的例子就是宜家。其AR應(yīng)用IKEA Place能以98%的準(zhǔn)確度,自動(dòng)將型號(hào)恰當(dāng)?shù)募揖邤[放到所拍圖片當(dāng)中。而另一方面,就是配合產(chǎn)品線上推廣。比如用手機(jī)百度AR掃描三星S8戶外廣告,能夠激活立體的海洋和鯨魚(yú)模型,直觀、高效地向用戶傳遞產(chǎn)品防水、大屏等優(yōu)勢(shì)。

可以說(shuō),百度的AR營(yíng)銷(xiāo)嘗試不僅僅解決了H5的難點(diǎn),同時(shí)也讓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)突破了單純展示推廣、吸引流量的效用,向升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)的深層次轉(zhuǎn)變,而這對(duì)于日趨冷靜的AR行業(yè)來(lái)說(shuō),也是一個(gè)非常好的應(yīng)用落地。

AR變革營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),更是自身重新爆發(fā)前的預(yù)熱

去年VR/AR行業(yè)跌宕起伏的教訓(xùn),給以后技術(shù)的商業(yè)落地留下了諸多思考,包括開(kāi)發(fā)平臺(tái)、硬件設(shè)備、內(nèi)容供應(yīng)及用戶認(rèn)知度等等。而B(niǎo)AT以及京東這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),均已經(jīng)開(kāi)始在AR營(yíng)銷(xiāo)上發(fā)力。

但是,巨頭爭(zhēng)鋒的背后可能也掩藏了相同的問(wèn)題。比如,AR營(yíng)銷(xiāo)的視覺(jué)效果是否能夠營(yíng)造場(chǎng)景感強(qiáng)烈的畫(huà)面?營(yíng)銷(xiāo)策劃的傳播依賴(lài)哪些渠道?有沒(méi)有硬件設(shè)備、內(nèi)容表現(xiàn)的硬性限制?這些都關(guān)乎AR營(yíng)銷(xiāo)的最終商業(yè)效益。

以具體案例來(lái)講,阿里與星巴克合作,利用AR講解咖啡制作過(guò)程,AR營(yíng)銷(xiāo)滲透線下實(shí)體零售業(yè)。騰訊眾創(chuàng)空間也通過(guò)AR尋寶形式進(jìn)行全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)探索。近期,京東也啟動(dòng)了用AR做購(gòu)物營(yíng)銷(xiāo)的方案。百度近一年的時(shí)間里,陸續(xù)進(jìn)行了復(fù)原兵馬俑、九大城門(mén)以及打造神奇動(dòng)物園、神奇科普館等非商業(yè)嘗試。

AR+營(yíng)銷(xiāo)能否再造一個(gè)風(fēng)口?

其中,傳播頗廣的百度AR復(fù)原老城門(mén)項(xiàng)目,是國(guó)內(nèi)首次使用AR技術(shù)進(jìn)行文化名城復(fù)原?;趯?shí)景觸發(fā)AR-SLAM(即時(shí)定位與地圖構(gòu)建)技術(shù),通過(guò)掃描圖片,不僅可以觀看城門(mén)舊時(shí)風(fēng)貌,甚至能看見(jiàn)古代人和當(dāng)天街上的行人擦肩而過(guò),感受身臨其境的體驗(yàn)效果。而且除了三維復(fù)原模型,手機(jī)還會(huì)對(duì)每一個(gè)老城門(mén)的歷史典故做出講解。

據(jù)百度方面介紹,AR-SLAM技術(shù)打破了傳統(tǒng)AR技術(shù)呈現(xiàn)時(shí),虛擬人物和建筑角度不可變化的局限。與搜索功能、語(yǔ)音交互技術(shù)打通后,用戶通過(guò)手機(jī)百度APP搜索入口,就能體驗(yàn)九大城門(mén)的AR效果。

而這意味著,一旦百度AR營(yíng)銷(xiāo)能夠參照上述案例,將展示效果與搜索、AI等技術(shù)打通,然后再利用信息流和個(gè)性化推薦,所能達(dá)到的傳播力度和廣度,可能會(huì)是營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)內(nèi)的一次變革。而且從操作過(guò)程看,AR營(yíng)銷(xiāo)非但沒(méi)有受到硬件和內(nèi)容方面的限制,反而更貼近用戶的使用習(xí)慣。

而這可能也正是其他巨頭目前所不具備的優(yōu)勢(shì)。不僅是因?yàn)榧夹g(shù)能力相對(duì)成熟,還在于百度擁有全網(wǎng)最強(qiáng)流量渠道和精準(zhǔn)用戶畫(huà)像,這也讓百度成為國(guó)內(nèi)適合深挖AR商業(yè)應(yīng)用的企業(yè)。

AR技術(shù)能力賦能品牌營(yíng)銷(xiāo),實(shí)質(zhì)上將會(huì)是一次全新的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)。而對(duì)于商家來(lái)講,較早嘗試、未雨綢繆應(yīng)該是比較現(xiàn)實(shí)的打算,因?yàn)檫@可能是抓住AR技術(shù)紅利的一次巨大機(jī)會(huì)。

當(dāng)然,AR的技術(shù)爆發(fā)點(diǎn)現(xiàn)在還未來(lái)臨,但AR營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)熱則已經(jīng)隱隱勾畫(huà)出了它巨大的商業(yè)前景。在未來(lái)一年,AR會(huì)迎來(lái)新的重生乃至重新爆發(fā),也將是大概率事件。

 

作者:歪道道,科技媒體人,互聯(lián)網(wǎng)分析師。微信公眾號(hào):歪思妙想(wddtalk)。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

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