一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，首先一定是個(gè)有溫度的人，走到你的用戶(hù)中去，不要局限在數(shù)據(jù)指標(biāo)中，要成為自己產(chǎn)品的重度用戶(hù)。只要做到這幾點(diǎn)，理解用戶(hù)真實(shí)需求順理成章。今年正好做了一套 To B 的低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，這篇我來(lái)講講我們是怎么從零到一發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求背后的真實(shí)動(dòng)機(jī)，從而找到用戶(hù)真正的 base 需求，冷啟動(dòng)獲得第一批種子用戶(hù)的實(shí)戰(zhàn)案例。

AARRR 與 RARRA 的哲學(xué)，從本質(zhì)上就不同，前者關(guān)注「獲客」，后者關(guān)注「留存」。選擇何種增長(zhǎng)模型，就是選擇不同的增長(zhǎng)價(jià)值觀(guān)。而增長(zhǎng)價(jià)值觀(guān)引導(dǎo)我們?cè)趫?zhí)行層面做出各種具體的選擇，這一次次的選擇就是產(chǎn)品的生與死。希望本文能對(duì)你思考「如何增長(zhǎng)」這個(gè)問(wèn)題提升一個(gè)緯度。