運(yùn)營人

23年伊始，相信大家都忙著幫老板定遠(yuǎn)大目標(biāo)，拆解策略。我發(fā)現(xiàn)很多運(yùn)營人都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)“高開低走”的循環(huán)過程：新年開始，往往信心滿滿，一定要打贏一場勝仗，似乎沒有什么完不成的目標(biāo)?！?/p>

大家好我是志忠： “資源”是我們作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者掛在嘴邊最高頻率的詞匯之一，但是為什么有的人工作多年，卻仍然在打雜，其實(shí)本質(zhì)上就是缺乏對資源的認(rèn)識(shí)，以及不知道如何識(shí)別及使用。懂得用…

為什么有的運(yùn)營月工資可以開到2萬+，有的只能拿7~8K，為什么同樣畢業(yè)五六年的人，同學(xué)會(huì)見面時(shí)差距會(huì)那么大？是因?yàn)槊總€(gè)人的能力模型不同，不同能力模型的價(jià)值是不一樣的，而你具備的能力…

大家好我是志忠： 久未更新，在最近和大家的交流過程中，有不少初入管理崗位的同學(xué)在面對新行業(yè)、新公司、或者新業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)感到恐懼以及不知所措，其實(shí)這些事情是有方法可以解決的。 本篇文章針…

我是奶茶，過去3次帶團(tuán)隊(duì)從0到1做私域轉(zhuǎn)化，從0到1搭建40人團(tuán)隊(duì)，兼職過千、操盤項(xiàng)目營收過億 今天的梳理，我先發(fā)內(nèi)部數(shù)據(jù)截圖。由于保密要求，只截取部分。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)帶來的營收，是從1…

這次分享我為大家?guī)淼氖怯脩暨\(yùn)營方法論3個(gè)模型：漏斗、金字塔、內(nèi)容運(yùn)營生態(tài)軸：運(yùn)營基礎(chǔ)方法論的3個(gè)模型；如何讓最大量的用戶新增進(jìn)來？用戶如果流失了怎么召回？ 方法論和模型這類的內(nèi)容…

復(fù)盤的流程： 1.回顧目標(biāo) 2.尋找差異 3.尋找問題 4.得出結(jié)論 5.解決方案 因?yàn)閺?fù)盤會(huì)有5個(gè)板塊的事項(xiàng)，每個(gè)大板塊都是直接聯(lián)系的，但是每個(gè)大板塊里的內(nèi)容又是相互獨(dú)立的，所以…

在剛邁入數(shù)據(jù)的大門時(shí)，我經(jīng)常對一些數(shù)據(jù)指標(biāo)或者數(shù)據(jù)本身的概念很模糊，尤其是當(dāng)跟運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析師扯需求的時(shí)候，會(huì)被這些密密麻麻的指標(biāo)給弄糊涂。為了更好的在行業(yè)里面摸打滾爬，花了很多時(shí)…

春節(jié)臨近，各種各樣的聚會(huì)也多了起來，廣大運(yùn)營同行們，也到了加（xiu）強(qiáng)（bu）職場人際關(guān)系的黃金時(shí)段。 那些在過去一年中你配合過、跪求過、撕逼過、得罪過的產(chǎn)品、研發(fā)、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)、…