增長黑客:日拉新1000+,小程序?qū)崿F(xiàn)裂變

先看成績

這一次,我們通過小程序+微信生態(tài),成功在6天為產(chǎn)品導(dǎo)入8000+精準(zhǔn)用戶。運(yùn)營成本、人力成本為0。產(chǎn)品化的機(jī)制讓新用戶不斷涌入,我們先秀秀成績,上線不到6天拉新如下

增長黑客:日拉新1000+,小程序?qū)崿F(xiàn)裂變

用戶一天UV和7天uv增長趨勢數(shù)據(jù),這一次,我們通過半個月的打磨,成功的坐到了日增長1000+平均dau拉新200+的案例。同樣的,我們會開始復(fù)盤,認(rèn)為這些復(fù)盤都是可以再現(xiàn)、可以復(fù)用的。

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逃脫微信生態(tài)

在經(jīng)過幾次裂變增長后,我們一直在思考一個問題。如何通過產(chǎn)品來帶動增長裂變,而不是通過運(yùn)營手段、熱點(diǎn)跟蹤去做增長,不再是靠一次性的刷屏朋友圈,而是持續(xù)的通過產(chǎn)品不斷拉新、產(chǎn)品的自身機(jī)制讓用戶有生命力源源不斷的流入到轉(zhuǎn)化。

作為一個產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū),我們更加認(rèn)為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品,都應(yīng)建立上面的心態(tài)做增長。而不是全靠微信生態(tài),用戶才會來你這了這里。裂變的本質(zhì)是什么?能不能用裂變機(jī)制與增長經(jīng)驗(yàn),打造一款能為產(chǎn)品帶來源源不斷新用戶的生態(tài)?

逃脫微信生態(tài)也能增長、不需要大量的運(yùn)營成本、甚至是依附于第三方工具。而是打造一個產(chǎn)品讓用戶進(jìn)入。

復(fù)盤我們圍繞的環(huán)節(jié)會以4個點(diǎn)來開始介紹

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裂變本質(zhì) 驅(qū)動你的用戶利益錨點(diǎn)

每次在復(fù)盤案例拆解前,我們都會反復(fù)敘述:裂變的本質(zhì)是利用人性的錨點(diǎn)。

但可能因裂變的用戶畫像和對應(yīng)的產(chǎn)品形態(tài)不一樣,挑起錨點(diǎn)的策略也是不同的。

比如通過建群寶、任務(wù)包的方式,產(chǎn)品的形態(tài)是海報(bào)。抓住海報(bào)的文案、設(shè)計(jì)、傳播路徑是重點(diǎn)考慮的3個方面。

如下是任務(wù)寶的策略路徑

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建群寶的策略路徑如下

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你可以看到,不管是采取任何的工具。裂變的本質(zhì)是要抓住你的用戶通點(diǎn),通過用戶能夠接受的利益錨點(diǎn)推動。獎流量從1階到2階逐漸傳播更遠(yuǎn)……

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裂變本身是需要存在社交關(guān)系中,而這樣的社交關(guān)系需要良好的產(chǎn)品形態(tài)承載。在市面上你看到所有的裂變案例都是在微信生態(tài)完成的,你沒有看到在QQ上有這樣的案例、淘寶、或抖音這樣的傳播方式。

微信生態(tài)中的朋友圈、個人號、公眾號成了3個流量傳播銜接點(diǎn)

小程序機(jī)制 用戶拉新無感知

案例開始前首先我們需要打通產(chǎn)品賬戶體系與微信的賬戶體系。保證一個微信用戶是一個真實(shí)用戶。常用的方式如下

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產(chǎn)品賬戶支持微信賬戶,并且賬戶體系設(shè)計(jì)上要保證一個手機(jī)+一個微信號成為一個獨(dú)立賬戶。用戶進(jìn)入調(diào)用接口獲取手機(jī)號、頭像信息等接口

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小程序最大的痛點(diǎn)也是最大的優(yōu)勢:用完即走。對用戶無感知其實(shí)反而是產(chǎn)品經(jīng)理最頭痛的。因?yàn)橛脩粢坏┝魇ё吡耍蜎]辦法找到用戶了。

但現(xiàn)在小程序是支持獲取用戶綁定微信手機(jī)號(需要小程序企業(yè)認(rèn)證),同時也可以通過一些回復(fù)IM機(jī)制留住用戶。如下圖,通過回復(fù)關(guān)鍵詞關(guān)注公眾號。讓小程序真正的為產(chǎn)品倒流

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另外還可以通過發(fā)送某些關(guān)鍵詞到服務(wù)號中,讓用戶留下來。因?yàn)樾〕绦蛞呀?jīng)完成觸達(dá)的使命,剩下的就是做用戶留存與有效用戶流量池建立。如下,通過小程序再流回微信生態(tài)里。用戶才可以真正的算自己的,因?yàn)檫@些用戶都在你的“手心”

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用戶路徑 小程序給予用戶的價(jià)值是甚么?

我遇到過許多小程序裂變的案例,火了后卻逃脫不了被封殺的命運(yùn)。常見的集子解鎖、測試類、紅包傳播讓用戶拉取新用戶。小程序面臨的是如何避免封、以及商業(yè)變現(xiàn)的問題。

在設(shè)計(jì)PMTalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的小程序時候,我們就認(rèn)定不能為了做裂變而裂變的小程序,考慮社區(qū)用戶畫像與特色功能,所以我們開始拆解小程序可以提供的價(jià)值是什么?如下是我們最終頭腦風(fēng)暴給的結(jié)構(gòu)

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圍繞著剛開始說的小程序微信生態(tài)的無感知、用完即走、賬戶體系等優(yōu)勢,我們將小程序定位為內(nèi)容查看的平臺。是因?yàn)樵谝苿佣溯斎雰?nèi)容的成本顯然是短、高頻的,而PC端是長、低頻的。確定平臺的場景不同后,我們開始考慮小程序如何加入裂變因子讓產(chǎn)品走上增長黑客閉環(huán)。

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如上是用戶進(jìn)入小程序后的傳播。通過解鎖的方式將用戶擴(kuò)大,實(shí)際上本質(zhì)你可以看到是把任務(wù)包放在了產(chǎn)品中,逃脫了服務(wù)號、訂閱號平臺。讓產(chǎn)品自身可以通過對應(yīng)規(guī)則讓用戶進(jìn)出。

要注意小程序給的價(jià)值一定要滿足用戶分享門檻。舉個例子,價(jià)值3元的蘋果,你會為了免費(fèi)獲取讓10個人來這里采購嗎?超過了用戶分享門檻,反而得不到裂變增長

同樣的,針對價(jià)值與裂變傳播的平衡是在我們前幾次增長后的經(jīng)驗(yàn)。所以這次我們涉及的是2個人助理即可。

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通常裂變傳播要保持超過15級以上的傳播,階梯傳播不要超過3人。

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通過定位內(nèi)容查閱,將用戶解鎖以好友列表或朋友圈海報(bào)的方式傳播。小程序的短板在于不能朋友圈傳播,所以小程序生成傳播海報(bào)是增加入口與傳播級別的好方式。同時要注意可以喚醒用戶如下我們還加上了公眾號引導(dǎo)、社群引導(dǎo)。讓小程序真正成了前端拉新的觸點(diǎn)。

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防止被封 誘導(dǎo)分享

小程序火了一段時間,但又成了資本不敢投入的領(lǐng)域。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道你的小程序會以什么理由被封殺。是被對手惡搞、還是騰訊?就像下面這個趣圖

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前幾天看了鑒峰的回答后,我集合出一些我們在在這次案例中,我們是如何調(diào)整去保證后續(xù)不被封的經(jīng)驗(yàn)。如下三條

小程序價(jià)值取向

目前小程序的紅利是存在的,在微信生態(tài)內(nèi)部他們也有日活的KPI。只要你的小程序提供的不是黑產(chǎn)、灰色產(chǎn)業(yè)、惡意欺詐用戶的,你圍繞正常的價(jià)值取向去做誘導(dǎo)分享,即使被封。重新提交代碼審核、提交申訴基本就可以解封。

讓用戶二選一

我們在上線PMTalk小程序后,由于我們是采取的強(qiáng)制分享策略。類似:“你不xxx做,就不能xxx。“都屬于強(qiáng)制分享。果然我們小程序上線后就被封了。后續(xù)我們重新提交代碼前做了改造,增加了可以選擇關(guān)注服務(wù)號領(lǐng)取會員,增加了一個入口后就沒有被封了。類似這樣的列子還有下面的,通過加入抽獎與分享增加次數(shù)。

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上面這個例子表示每天可以抽獎3次。但當(dāng)用戶使用完免費(fèi)次數(shù)后需要繼續(xù)解鎖才能邀請用戶。所以用戶在完成湊字可以通過每天自己抽、也可以讓好友幫忙

黑名單機(jī)制

絕大部分舉報(bào)小程序違規(guī)的都是行業(yè)同行或競對。你在后臺查看違規(guī)反饋可以看到基本上傳的違規(guī)證據(jù)都是非常完整的,一看就是專業(yè)作案有備案而來。

因此在小程序加入監(jiān)聽截屏機(jī)制,可以監(jiān)測用戶來截相關(guān)頁面,正常的用戶是非常少截圖的,要么是從業(yè)者想過來學(xué)習(xí),要么是競對。

通過把截圖頻繁的用戶拉近黑名單,小程序進(jìn)入無法訪問、或則進(jìn)一個假頁面。黑名單用戶只能進(jìn)入固定的幾個頁面。

這里就涉及到:

黑名單名單
用戶列表控制權(quán)限

產(chǎn)品矩陣

這個方法本質(zhì)就是:舍小家保大家。通過給自己的主流產(chǎn)品引流,首先檢測嘗試自己的次級產(chǎn)品會不會被封,去裂變傳播完成后再通過關(guān)聯(lián)路徑給自己的產(chǎn)品引流拉新。

產(chǎn)品優(yōu)化迭代 持續(xù)引爆裂變增長

產(chǎn)品上線后,看到拉新數(shù)據(jù)后團(tuán)隊(duì)非常意外。第一是在整個用戶路徑中裂變的傳播在1天就達(dá)到了10級。這里的10級指的是鏈路,從第一個用戶傳播到后續(xù)用戶鏈路長度。如下圖標(biāo)示用戶鏈路

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但回到開頭說的,為了裂變而裂變的小程序是非常難活下去的。只有產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的體驗(yàn)和增加解決目標(biāo)用戶需求的才可以走的更遠(yuǎn)更久。

上線后用戶的反饋不僅要注意自己產(chǎn)品迭代,還要及時注意上線的排期。保證可以快速再次賦能裂變傳播,避免競對手或同類產(chǎn)品出現(xiàn)讓用戶疲乏

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即使把需求歸納,評估開發(fā)時間。在業(yè)務(wù)的緊急性與開發(fā)難度上統(tǒng)計(jì)評估,為什么能快速傳播?以及傳播中的不足都要加上需求池。

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比如針對海報(bào)分享,因小程序碼太小與引導(dǎo)文案不夠吸引??梢钥焖偬岢?,不用進(jìn)入需求排期直接優(yōu)先做。同時加入公眾號引流渠道,之前引流到服務(wù)號,現(xiàn)在可以引流到社群。增加流量分發(fā)

總結(jié)

從微信生態(tài)到產(chǎn)品增長,PMTalk一直在探索有沒有可能讓產(chǎn)品成為一個裂變引擎。曾經(jīng)靠著公眾號粉絲增加的流量時代已經(jīng)過去,如何讓產(chǎn)品增長超過微信生態(tài)并且可以獨(dú)立出來才是增長黑客所思考的。

本次小程序增長后,我們的日拉新截止本次復(fù)盤保持在日500+用戶。小程序帶來的進(jìn)準(zhǔn)用戶再次進(jìn)入到產(chǎn)品。產(chǎn)品、微信生態(tài)、商業(yè)轉(zhuǎn)化成了閉環(huán),未來我們會持續(xù)輸出增長案例與復(fù)盤….

文:Kevin改變世界的點(diǎn)滴@Kevin改變世界的點(diǎn)滴(Kevingbsjddd)

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本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://gptmaths.com/cgo/user/20298.html

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