營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?

營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?

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市場(chǎng)君首先帶您思考:
1.如何重新思考商業(yè)價(jià)值并清晰詮釋品牌定位?
2.如何深入洞察并管理多邊消費(fèi)者關(guān)系,提升價(jià)值觀營銷提升品牌號(hào)召力和影響力?
3.企業(yè)如何以新思維、新技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新?
為什么要談價(jià)值觀營銷?
品牌是無形的,有情感價(jià)值,有號(hào)召力的一種東西,其背后是品牌核心理念和價(jià)值觀。如今品牌已經(jīng)從大眾廣而告之的時(shí)代進(jìn)入到了能夠潛移默化去影響別人的時(shí)代,價(jià)值觀營銷和品牌理念層面的傳播起到了非常重要的作用。
隨著消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的物理層面需求已經(jīng)更多到了情感層面。所以我們需要把商業(yè)本質(zhì)的東西跟藝術(shù)文化相結(jié)合。藝術(shù)文化是一種本真表達(dá),它來自于生活的創(chuàng)作,它是情感的,背后有情感的價(jià)值,可以延續(xù)。
營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?
營銷背后的本質(zhì)是廣而告之的傳播。讓大家知道并建立信任,然后取得好的商業(yè)溝通效果,贏得信任,建立更好的關(guān)系,要把這三者真正的結(jié)合在一起。
企業(yè)的本質(zhì),包括營銷的核心目的已經(jīng)由簡(jiǎn)單的搶占市場(chǎng)占有率,獲得知名度轉(zhuǎn)變?yōu)闋?zhēng)取更多的用戶,而爭(zhēng)取用戶的關(guān)鍵還是要贏得用戶的心,所以媒字在心,得民心者得天下。
對(duì)品牌來說也是一樣,號(hào)召力影響力要比知名度更重要。
讓營銷回歸價(jià)值觀
營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?
品牌幫助消費(fèi)者最終獲得的是自我實(shí)現(xiàn),而不再是名牌時(shí)代的自我標(biāo)榜。
不管是創(chuàng)業(yè),還是老的品牌重新定位都需要思考:要做一個(gè)真正有影響力的,有傳承性的可以長(zhǎng)期存在的品牌背后的價(jià)值觀到底是什么??jī)r(jià)值觀的影響力如何才能夠持久地傳達(dá)下去?
現(xiàn)在中國有很多新的互聯(lián)網(wǎng)品牌可以通過一定的手段和方式快速獲得知名度,但是這個(gè)知名度是不是真正可以成為一種號(hào)召力,進(jìn)而成為一種持久的影響力,是特別需要考慮的。
國外很多品牌,比如apple,它有很清晰的價(jià)值觀。從它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶的體驗(yàn)都是一種簡(jiǎn)約至上,禪學(xué)之美,包括apple線下體驗(yàn)店整體的環(huán)境氛圍也是一樣。所以很多果粉不一定是產(chǎn)品擁有者,而是欣賞和贊許它的設(shè)計(jì)感和價(jià)值觀。
還有Nike也是一樣, Nike很少做關(guān)于產(chǎn)品層面的宣傳,它的品牌的理念非常清晰,就是just do it!是一種體育的競(jìng)技精神,是勇于挑戰(zhàn)自我不言敗的堅(jiān)持精神。Nike后來做跑步者的社群,把擁有相同理念的人和熱愛運(yùn)動(dòng)的人連接在一起。讓營銷回歸價(jià)值觀。
營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?
無印良品有非常清晰的價(jià)值觀定位,從它的設(shè)計(jì)到布置再到它的經(jīng)營,都強(qiáng)調(diào)無浪費(fèi),利用最大化,省略一切過剩的裝飾和多余的浪費(fèi),提倡簡(jiǎn)約樸素舒適,拒絕虛無的品牌崇拜,直抵生活本質(zhì)。它有產(chǎn)品設(shè)計(jì)委員會(huì),所有的產(chǎn)品包括店面的布置和配套服務(wù)都是延展和應(yīng)用了這個(gè)理念來進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)。
品牌不再是一個(gè)需要被大眾認(rèn)知的標(biāo)簽,它僅代表質(zhì)量好,服務(wù)好,檔次高,無處不在是不夠的;它必須是一個(gè)特定的用戶群體或者社群所認(rèn)可的一個(gè)差異化的精神和文化產(chǎn)品,這里面有價(jià)值觀的認(rèn)同,有產(chǎn)品的風(fēng)格設(shè)計(jì)理念的認(rèn)同等等。這是當(dāng)今品牌能夠贏得用戶非常重要的一點(diǎn)。
從大眾傳播到精準(zhǔn)營銷
如今商業(yè)已經(jīng)從一個(gè)大生產(chǎn)大渠道大營銷的時(shí)代進(jìn)入到了一個(gè)小眾經(jīng)濟(jì),這里面需要尋求一個(gè)理性的,客觀的,合理的平衡點(diǎn)。讓特定的人知道,特定的人喜歡就足夠了,然后把跟特定人群的關(guān)系做好,做到持久。
今天的品牌正在從獨(dú)有走向開放。正在成為一個(gè)連接人與人的一個(gè)媒體平臺(tái)。現(xiàn)在很多的快消品都在做內(nèi)容,比如紅牛作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)的功能性的飲料,有自己的媒體工作室,越來越像一個(gè)媒體帝國,只不過是順便賣賣飲料。
營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?
它支持和創(chuàng)作所有關(guān)于極限運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容,包括自己的電視臺(tái),自己的音樂頻道,自己的媒體內(nèi)容工作室,去進(jìn)行相關(guān)極限運(yùn)動(dòng)的報(bào)道,拍相關(guān)的專題記錄片等等。使得很多媒體都反過來采用紅牛的原創(chuàng)內(nèi)容。
紅牛是要從一個(gè)快消品變成一個(gè)媒體嗎?并不是。紅牛媒體工作室所做的一切是為了提高紅牛品牌的價(jià)值和形象,傳遞紅牛健康的,富有能量的生活方式和理念。
這也是為什么今天很多品牌有了自己核心的價(jià)值觀,獲得了真正擁護(hù)和認(rèn)同品牌價(jià)值觀的用戶或者潛在消費(fèi)者,應(yīng)該更多的去開放和擁抱這些人,讓更多的人能夠參與進(jìn)來。
因?yàn)楦嗟挠脩舨粩嗟貛椭阃晟坪统鋵?shí)內(nèi)容,才能更廣泛的傳播品牌精神和理念。
品牌正在變成一個(gè)開放的媒體平臺(tái),以價(jià)值觀產(chǎn)生號(hào)召力和影響力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品自身變成了一個(gè)非常好的傳播渠道。比如一瓶水,以前通過層級(jí)分銷,我們不知道是誰最終喝了這瓶水,以及喝了以后有什么樣的反饋。
但今天很多快消品會(huì)放一個(gè)二維碼,我們就可以知道產(chǎn)品的使用者是怎么樣使用這個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品的消費(fèi)給他帶來什么樣的影響和轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品自己變成了一個(gè)媒介。
案例:可口可樂公益項(xiàng)目
可口可樂策劃團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)在迪拜有很多來自南亞的打工群體,為了賺錢養(yǎng)家,生活非常艱苦,對(duì)他們來說真正的快樂就是在忙碌之余能有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間和金錢跟家人保持聯(lián)系。
但是在迪拜打電話非常貴,這些打工者無力支付電話費(fèi),所以可口可樂在瓶蓋里面植入了芯片,做了一個(gè)可樂的國際通話亭,這些打工者喝完可樂就可以拿著瓶蓋跟他的家人通話一分鐘。
營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?
可口可樂通過這個(gè)公益項(xiàng)目使它的核心品牌理念得到了非常好的傳達(dá)和表現(xiàn),在社交網(wǎng)絡(luò)上也得到了非常好的自發(fā)傳播效應(yīng)。
做品牌理念層面的價(jià)值觀傳播一定要讓參與者產(chǎn)生強(qiáng)烈的關(guān)聯(lián),你的產(chǎn)品或者你的品牌只是一個(gè)道具或者是一個(gè)連接的紐帶,但是能夠讓參與者由心而發(fā)的有心靈上的深度刺激,從而達(dá)到深度的互動(dòng)。
社交商業(yè)時(shí)代的來臨
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營銷正在越來越多的呈現(xiàn)出內(nèi)容化、知識(shí)化和社交化的趨勢(shì),分享就是影響力。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)性,讓商業(yè)互相的關(guān)聯(lián)和人與人之間的連接更緊密了,進(jìn)入到了一個(gè)長(zhǎng)尾的時(shí)代,它重新定義了商品的稀缺性和商品的人格化。
場(chǎng)景營銷,體驗(yàn)營銷,以及VR等很多新技術(shù)驅(qū)動(dòng)所帶來的代入式的營銷。商業(yè),商品,品牌無時(shí)無刻不在傳達(dá)內(nèi)容。所以如何把內(nèi)容做到真正植入人心對(duì)營銷人來說將是非常重要的一個(gè)考量指標(biāo)。
營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?
我們今天已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)“以人為核心”的社交商業(yè)時(shí)代,比如原來的電商更多的是一種銷售渠道的轉(zhuǎn)變;但是社交商業(yè)是一種真正深入的,社交化的客戶關(guān)系管理和情感賦能。
營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?
客戶關(guān)系管理是當(dāng)前營銷人最需要重視和考慮的兩件事情,本質(zhì)其實(shí)就是解讀關(guān)系。解讀關(guān)系一定要非常細(xì)致和深入。
品牌價(jià)值觀層面的傳播是不是能做到深入人心;產(chǎn)品服務(wù)跟人的關(guān)系層面就是如何讓產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)生更多的場(chǎng)景化體驗(yàn)感,代入感,同時(shí)能夠滿足不同的用戶在個(gè)性化層面的一些需求。
產(chǎn)品不光是性價(jià)比要高,還要有心價(jià)比,以及足夠的附加值。商業(yè)品牌變成了一個(gè)開放的媒體平臺(tái),產(chǎn)品變成了一個(gè)媒介,這背后其實(shí)是用戶的社群化建立和管理。
今天的消費(fèi)者已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品購買者和使用者。他們變成了品牌的共建者和擁護(hù)者,或者產(chǎn)品的推廣者,分銷者;甚至是產(chǎn)品的創(chuàng)新者。
案例分析:鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親的茶鋪
營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?
通過社群營銷起家的品牌“鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親”,它所做的商業(yè)模式在一定程度上驗(yàn)證了上面說的三個(gè)維度的關(guān)系。
它的商業(yè)誕生價(jià)值和理念,真正讓大家喝到放心的,有機(jī)的,無公害的而且是非常有品質(zhì)的好茶;
它把生產(chǎn)者和消費(fèi)者連接在了一起,讓每個(gè)種茶的人變成了一個(gè)農(nóng)作藝術(shù)家,從幕后走到臺(tái)前代言自己的產(chǎn)品;
它與消費(fèi)者及時(shí)連接和互動(dòng),用戶在每個(gè)城市都有不同的茶話會(huì),有線上線下的互動(dòng);
它把用戶最終變成了生產(chǎn)的促進(jìn)者。定期組織用戶去茶園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,把每個(gè)喝茶人的故事搬到了自己的微信公眾平臺(tái),讓這些飲茶者也變成了內(nèi)容的創(chuàng)作者。
以前傳統(tǒng)的商業(yè)模式就是把產(chǎn)品做好了賣到消費(fèi)者手里,跟消費(fèi)者的關(guān)系就結(jié)束了。消費(fèi)者再進(jìn)行回購?fù)耆亲园l(fā)行為,今天“鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親”要做的就是把茶變成一個(gè)連接的器具。
消費(fèi)者買了茶之后,通過記錄和監(jiān)測(cè)消費(fèi)者飲茶的習(xí)慣繼而推薦更好的產(chǎn)品和服務(wù)給他們,甚至還可以讓消費(fèi)者再去推薦其他的人來體驗(yàn)和感受這個(gè)茶,所以這就變成了一個(gè)新的商業(yè)模式。
營銷的本質(zhì)是為了驅(qū)動(dòng)商業(yè),更多的體現(xiàn)商業(yè)的價(jià)值。所以當(dāng)一個(gè)商業(yè)它的價(jià)值定位和商業(yè)運(yùn)作模式產(chǎn)生變化的時(shí)候,反過來也會(huì)影響營銷。
總結(jié)
營銷,究竟是在賣品牌?還是在賣價(jià)值觀?
一開始練瑜伽大家會(huì)覺得這是一個(gè)力氣活,你需要加強(qiáng)體能和柔韌性,要能夠做各種高難度的動(dòng)作,但其實(shí)不是這樣。練瑜伽久了就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)瑜伽的精神更是一種身心的結(jié)合。
品牌的價(jià)值觀營銷也是一樣,它一定是由內(nèi)而外的,不管外在如何變化,傳播方式,內(nèi)容形式如何變化,它的內(nèi)核,精神層面的東西是永恒不變的。所以在今天這個(gè)變化的時(shí)代,做營銷傳播的人一定要有耐力,要有匠心。
做品牌營銷傳播的人一定要對(duì)深入到精神層面,價(jià)值觀層面的東西有深度的認(rèn)同和理解,并且由心而發(fā)地傳遞出來。這個(gè)是永恒不變的營銷價(jià)值。
Growth Hacker(增長(zhǎng)黑客):增長(zhǎng)黑客是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長(zhǎng)…

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